<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753</id><updated>2012-02-23T19:13:56.647+07:00</updated><category term='Komunikasi personal'/><category term='Teknik Rapat'/><category term='Filsafat komunikasi'/><category term='Komunikasi bisnis'/><category term='Komunikasi Massa'/><category term='Komunikasi Online'/><category term='Teknik presentasi'/><category term='Tokoh Komunikasi'/><category term='Komunikasi organisasi'/><category term='Teknik Propaganda'/><category term='lobying'/><category term='Komunikasi Islam'/><category term='Kriminologi'/><category term='Teori semiotika'/><category term='Teknik Negosiasi'/><category term='Pathologi Komunikasi'/><category term='Komunikasi politik'/><category term='Teknik retorika'/><category term='SAP Ilmu komunikasi'/><category term='Teknik menulis buku'/><category term='Pencitraan Diri - Organisasi'/><category term='Komunikasi Verbal'/><category term='psikologi komunikasi'/><category term='komunikasi budaya'/><category term='Jurnalistik'/><category term='Teknik photografi'/><category term='Jejaring Sosial'/><category term='Profesi'/><category term='Public Relations'/><category term='Teknik penyuntingan'/><category term='Teknik komunikasi'/><category term='Hakikat Komunikasi'/><category term='Manajemen konflik'/><category term='Audit Komunikasi'/><category term='Undang-Undang Komunikasi'/><category term='Media komunikasi'/><category term='Resensi Buku'/><category term='Komunikasi sosial'/><category term='Teknik penulisan'/><title type='text'>MANAJEMEN KOMUNIKASI</title><subtitle type='html'>"Blog yang berisikan dokumentasi dan resume : Teori, Jenis, Budaya, Hakikat dan Filsafat Komunikasi, Media Komunikasi, Public Relations, Komunikasi Organisasi, Teknologi Informasi, Jurnalistik, Teknik Blog dan Photografi dan Fenomena Dunia Komunikasi"</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>261</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-8386377676790426862</id><published>2012-01-21T14:30:00.000+07:00</published><updated>2012-01-21T14:30:03.526+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik menulis buku'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Menjadi Penulis Artikel, Buku &amp; Cerita, Mudahkah?</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:TrackMoves/&gt;  &lt;w:TrackFormatting/&gt;  &lt;w:DoNotShowComments/&gt;  &lt;w:PunctuationKerning/&gt;  &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;  &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;  &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;  &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;  &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;  &lt;w:LidThemeOther&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;  &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;  &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;   &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;   &lt;w:SplitPgBreakAndParaMark/&gt;   &lt;w:DontVertAlignCellWithSp/&gt;   &lt;w:DontBreakConstrainedForcedTables/&gt;   &lt;w:DontVertAlignInTxbx/&gt;   &lt;w:Word11KerningPairs/&gt;   &lt;w:CachedColBalance/&gt;   &lt;w:UseFELayout/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;m:mathPr&gt;   &lt;m:mathFont m:val="Cambria Math"/&gt;   &lt;m:brkBin m:val="before"/&gt;   &lt;m:brkBinSub m:val="--"/&gt;   &lt;m:smallFrac m:val="off"/&gt;   &lt;m:dispDef/&gt;   &lt;m:lMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:rMargin m:val="0"/&gt;   &lt;m:defJc m:val="centerGroup"/&gt;   &lt;m:wrapIndent m:val="1440"/&gt;   &lt;m:intLim m:val="subSup"/&gt;   &lt;m:naryLim m:val="undOvr"/&gt;  &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"  DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"  LatentStyleCount="267"&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"   UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/&gt;  &lt;w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/&gt; &lt;/w:LatentStyles&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;OnnoW. Purbo&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText"&gt;Mengarang barangkali merupakan pelajaran yang palingmembosankan pada masa SD. Pernahkan kita berfikir bahwa pekerjaan mengarang,menulis merupakan pekerjaan yang sebetulnya paling menyenangkan di dunia ini?Bayangkan, berbeda dengan pekerjaan lainnya yang harus datang ke kantor tepatwaktu; pulang kadang malam hari; kekurangan waktu untuk keluarga karena haruspergi bekerja; persaingan yang ketat &amp;amp; membuat kita stress sukur-sukurtidak jantungan &amp;amp; mati karena terserang stroke. Dalam dunia menulis,mengarang ternyata kejadian-kejadian di atas tidak terjadi. Bahkan yang membuatdunia ini menjadi lebih ceria lagi adalah tidak adanya (sangat kurang)persaingan dalam pekerjaan sebagai penulis. Betul di Indonesia jarang sekaliorang yang mendedikasikan hidup-nya untuk menulis saja, artinya persaingansebagai penulis amat sangat tidak seru &amp;amp; hampir tidak perlu bersaing untukmenjadi penulis lepas. Bisa di maklumi karena bangsa Indonesia bukan bangsayang suka menulis, mereka lebih suka berbicara, berdebat &amp;amp; berteriak bahkanmungkin berkelahi – bisa kita lihat contohnya pada kelakuan para elit politik.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText"&gt;Asiknya menulis, sebagian besar waktu kerja anda dapatdilakukan di rumah, atau jika anda memiliki laptop dapat dilakukan dimana saja.Artinya, waktu untuk keluarga praktis menjadi lebih banyak, hampir setiap harijika anda menghendaki dapat hidup bersama keluarga anda di rumah. Hidupkah andadari menulis saja? Insya Allah anda akan hidup – bayangkan satu tulisan kadangdi hargai Rp. 250.000 s/d Rp. 1 juta untuk panjang 6000-15000 huruf yang dapatdilakukan dalam waktu sekitar 2 jam saja. Rasanya membutuhkan waktu kerja satubulan bagi sarjana yang baru lulus untuk memperoleh uang sebanyak itu, belumlagi biaya transportasi yang demikian tinggi. Jika anda sanggup menulis bukuagak lumayan hasilnya sekitar Rp. 3-4 juta / buku (untuk 10000 eksemplar). Yangpaling mengasyikan sebagai penulis adalah undangan memberikan ceramah, sekaliceramah 1-2 jam bukan mustahil akan memperoleh antara Rp. 250.000 s/d Rp. 6juta / ceramah tergantung penyelenggaranya. Kalau saya perhatikan semua inisangat tergantung pada tingkat produktifitas anda dalam menulis &amp;amp;menyebarkan ilmu pengetahuan. Pada sisi ekstrim, semakin banyak pengetahuananda menyebar ke masyarakat melalui berbagai media (bahkan yang gratissekalipun seperti melalui Web), maka Insya Allah rizki akan datang kepada andaberlipat ganda, sesuai janji Sang Pencipta.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoBodyText"&gt;Pada saat ini, kebetulan sekali dunia teknologi informasitampaknya sedang sangat booming, kebutuhan akan informasi tentang teknologiinformasi menjadi demikian besar. Banyak sekali majalah, koran, surat kabar,tabloid yang berkaitan dengan Teknologi Informasi, mulai dari Koran Tempo,Telset, Infokomputer, NeoTek, Chip, Majalah Internet, infolinux, dotcom,dotnet, majalah teknologi, KOMPAS, Republika, Bisnis Indonesia, Jakarta Postbanyak sekali. Di samping itu, ada beberapa penerbit buku yang mempunyai fokuske Teknologi Informasi, seperti Elexmedia Komputindo, Penerbit ITB, Gramedia.Belum lagi berbagai media online seperti detik.com, astaga.com dll yang akandengan senang hati menerima penerbitan tulisan / artikel anda. Jelas kebutuhanakan berbagai tulisan khususnya bidang teknologi informasi menjadi sangatbanyak, dengan jumlah penulis yang demikian sedikit – betapa nikmatnya hiduphampir tanpa saingan &amp;amp; rizki yang melimpah.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Apayang perlu kita lakukan dalam memulai karir sebagai penulis ini? Sebetulnyatidak banyak, sudah tentu bekal pengetahuan yang cukup tentang bidang yang akankita tulis akan sangat membantu. Khususnya untuk dunia Teknologi Informasi,sebetulnya anda cukup beruntung karena ilmu di teknologi informasi berkembangterus dengan sangat pesat sehingga dari bidang apapun anda dapat menulistentang berbagai aspek teknologi informasi. Kunci utamanya adalah kemauan untukmembaca berbagai tulisan, artikel tentang teknologi informasi yang sebetulnyabanyak sekali &amp;amp; dapat di ambil secara gratis di Internet, seperti &lt;a href="http://www.linuxdoc.org/"&gt;http://www.linuxdoc.org&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://pandu.dhs.org/"&gt;http://pandu.dhs.org&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://ecommerce.internet.com/"&gt;http://ecommerce.internet.com&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.infolinux.web.id/"&gt;http://www.infolinux.web.id&lt;/a&gt; dsb. Jikakita perhatikan di berbagai tulisan yang ada, sebetulnya latar belakangekonomi, sosial, hukum dsb. juga dibutuhkan di dunia teknologi informasi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Tentunyabergabung &amp;amp; berdiskusi dengan rekan penulis teknologi informasi lainnyajuga akan sangat membantu. Salah satu pangkalan bagi penulis teknologiinformasi Indonesia adalah &lt;a href="mailto:penulis-ti@yahoogroups.com"&gt;penulis-ti@yahoogroups.com&lt;/a&gt;yang saat ini beranggotakan hampir seratusan penulis TI &amp;amp; sebagian sudahmenulis beberapa buku tentang TI.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Bagipemula yang ingin mencoba mendalami dunia tulis menulis, alangkah baiknya jikadapat dilakukan sejak dini bahkan kalau mungkin sejak SD. Ada beberapa situs diInternet yang akan dapat membantu kita sebagai penulis, saya coba fokuskanjustru ke situs-situs yang memberikan inspirasi bagi anak-anak dalam mencobamenulis sejak dini. Bagi yang ingin serius sebagai penulis, ada baiknya searchdi &lt;a href="http://www.google.com/"&gt;http://www.google.com&lt;/a&gt; denganmenggunakan keyword “technical writer” atau “technical writing”. Memangsebagian besar informasi masih berbahasa Inggris, tapi paling tidak akanmemberikan inspirasi proses menjadi seorang penulis yang baik. Situs tersebutantara lain adalah:&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Aaron Shepard's Young Author     Page &lt;a href="http://www.aaronshep.com/youngauthor/"&gt;http://www.aaronshep.com/youngauthor/&lt;/a&gt;     - situs untuk penulis anak-anak yang di kelola oleh Aaron Shepard.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Arthur: Letter Writer Helper &lt;a href="http://www.pbs.org/wgbh/arthur/arthur/postcards/letterwriter_helper.html"&gt;http://www.pbs.org/wgbh/arthur/arthur/postcards/letterwriter_helper.html&lt;/a&gt;     - tempat Arthur memberikan pelajaran bagaimana menulis surat yang baik     &amp;amp; “cool” dan beberapa fakta tentang surat menyurat &amp;amp; e-mail.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Buddy's Bearded Collie     Literacy Notebook &lt;a href="http://www.skylinc.net/%7Escarfone/buddy.htm"&gt;http://www.skylinc.net/~scarfone/buddy.htm&lt;/a&gt;     Buddy, a Bearded Collie, menolong anak-anak untuk menulis &amp;amp; membaca.     Untuk mendapat berbagai ide untuk menulis, bahkan memasukan ceRita     sendiri.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Candlelight Stories &lt;a href="http://www.candlelightstories.com/"&gt;http://www.candlelightstories.com/&lt;/a&gt;     - tempat banyak e-book di simpan. Beberapa di antara di tulis oleh     anak-anak. Jika anda masuk ke writing area, anda akan mengetahui bagaimana     cara mempublikasi tulisan anda.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;CBC 4 Kids: Words &lt;a href="http://www.cbc4kids.ca/general/words/default.html"&gt;http://www.cbc4kids.ca/general/words/default.html&lt;/a&gt;     - anda dapat mengikuti perlombaan menulis, berpartisipasi dalam cerita     yang tak pernah berhenti (never ending story), mencek buku &amp;amp; pengarang     yang baik, mendengarkan drama radio dll.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Children's Book Guy &lt;a href="http://members.home.net/komalley/"&gt;http://members.home.net/komalley/&lt;/a&gt;     - menerangkan bagaimana cara menulis &amp;amp; mempublikasikan buku.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Elements of Style &lt;a href="http://www.bartleby.com/141/"&gt;http://www.bartleby.com/141/&lt;/a&gt;     -&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;tata bahasa, penggunaan kata,     bentuk &amp;amp; ekspresi dalam bahasa Inggris tentunya.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;HP Student Center &lt;a href="http://www.hpstudentcenter.com/"&gt;http://www.hpstudentcenter.com/&lt;/a&gt;     - berbagai resensi buku, proyek, game, aktifitas, dan workshop tentang     menulis untuk anak-anak di tingkat SMP.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Incredible Story Studio &lt;a href="http://www.storystudio.com/"&gt;http://www.storystudio.com/&lt;/a&gt; - Untuk     anak-anak muda (10-14 tahun) yang ingin menulis cerita untuk televisi.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Online Literacy &lt;a href="http://www.nexus.edu.au/teachstud/onlit/index.html"&gt;http://www.nexus.edu.au/teachstud/onlit/index.html&lt;/a&gt;     - berbagai tip yang “cool” untuk berbicara, mendengarkan, menulis &amp;amp;     membaca di kelas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Page by Page: Creating a     Children's Book &lt;a href="http://www.nlc-bnc.ca/pagebypage/"&gt;http://www.nlc-bnc.ca/pagebypage/&lt;/a&gt;     - Tour step-by-step proses pembuatan buku menggunakan buku dari Tim Wynne-Jones     yang berjudul Zoom Upstream sebagai contoh.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;The Write Site &lt;a href="http://www.writesite.org/"&gt;http://www.writesite.org/&lt;/a&gt; - untuk     mengeksplorasi dunia jurnalistik, termasuk informasi bagaimana cara     melakukan penelitian dan membangun gaya anda sendiri.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;Young Writers' Clubhouse &lt;a href="http://www.realkids.com/club.shtml"&gt;http://www.realkids.com/club.shtml&lt;/a&gt;     - untuk memperoleh ide &amp;amp; saran untuk tulisan anda.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-8386377676790426862?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/8386377676790426862/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/menjadi-penulis-artikel-buku-cerita.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/8386377676790426862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/8386377676790426862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/menjadi-penulis-artikel-buku-cerita.html' title='Menjadi Penulis Artikel, Buku &amp; Cerita, Mudahkah?'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1849286617326354298</id><published>2012-01-17T15:17:00.000+07:00</published><updated>2012-01-17T15:17:58.693+07:00</updated><title type='text'>PRINSIP-PRINSIP PUBLIC RELATIONS∗</title><content type='html'>Oleh Ashadi Siregar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kehidupan manusia ditandai dengan upaya menjalin hubungan sesamanya, sehingga berada dalam lingkup kehidupan sosial. Seluruh pola hubungan ini ada yang bersifat mikro, yaitu berupa hubungan antar individu; dan ada yang bersifat makro, yaitu hubungan bersifat struktural.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan bersifat mikro tercipta atas dasar ikatan sosial yang didasarkan kepada status bersifat hirakhis maupun horizontal, seperti anak-orang tua, pimpinan-bawahan,suami-isteri, karyawan-karyawan, dsb. Seluruh perikatan hubungan ini terjalin bersifat tetap, atas dasar konvensi (yuridis, kultural, manajemen) yang berlaku dalam kehidupan sosial dimana pihak-pihak yang berhubungan ada di dalamnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan bersifat makro berlangsung antar institusi. Pada dasarnya manusia berada dalam institusi tertentu, dan menjalankan hubungan yang menjadikan suatu institusi memiliki hubungan dengan institusi lainnya, dan dalam interaksi inilah struktur sosial terbentuk.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hubungan mikro dan makro ini tak dapat dipisahkan, sebab institusi hanya ada melalui tindakan-tindakan berpola yang dijalankan secara inndividual. Tetapi tindakan individual ada yang bersifat pribadi (personal), dan ada yang membawa konsekuensi terhadap institusi dimana ia berada. Selain hubungan bersifat tetap yang ditentukan oleh status masing-masing pihak, manusia juga berusaha memelihara hubungan itu secara aktif, yaitu dengan menggunakan informasi. Setiap kegiatan manusia dengan menggunakan informasi ini biasa disebut komunikasi, tak lain dari upaya dalam memelihara hubungan baik mikro maupun makro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Komunikasi dianggap sebagai manifestasi kebutuhan manusia. Untuk itu dikenal berbagai tipe komunikasi, secara sederhana digolongkan atas :&lt;br /&gt;KOMUNIKASI ATAS DASAR SITUASI&lt;br /&gt;KOMUNIKASI PRIBADI TATAP MUKA BERPERANTARA /MEDIATED&lt;br /&gt;KOMUNIKASI TERPUBLIKASI TATAP MUKA / BERHIMPUN TIDAK BERHIMPUN&lt;br /&gt;KOMUNIKASI ATAS DASAR MEDIA&lt;br /&gt;PERANGKAT FISIK MANUSIA ANTAR PERORANGAN&lt;br /&gt;KELOMPOK ANTAR PERORANGAN&lt;br /&gt;KELOMPOK PERANGKAT TEKNOLOGI MASSA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap sel dalam matriks di atas merupakan pola komunikasi yang memiliki&lt;br /&gt;karakteristik yang khas. Kajian komunikasi dilakukan dengan perbedaan karakteristiknya,&lt;br /&gt;baik dalam penggunaan maupun dampak dalam kehidupan sosial. Penggunaan dan dampak&lt;br /&gt;ini dilihat secara mikro (individual) maupun makro (struktural).&lt;br /&gt;(2)&lt;br /&gt;∗ Bahan ceramah disampaikan pada LOKAKARYA MANAJEMEN PERKANTORAN EFEKTIF UNTUK SEKRETARIS PENJUALAN, PT UNILEVER INDONESIA, Yogyakarta 5 Februari 2000&lt;br /&gt;2&lt;br /&gt;Setiap kegiatan komunikasi memiliki fungsi sosial. Artinya, informasi yang&lt;br /&gt;disampaikan memiliki makna/signifikansi bagi kehidupan, baik individual maupun kolektif&lt;br /&gt;(sistem sosial). Dari sini gejala komunikasi dalam masyarakat dapat dilihat sebagai proses&lt;br /&gt;normal dalam masyarakat, dan juga sebagai indikator sosial yang bersifat simtomatis.&lt;br /&gt;Sebagai proses, gejala komunikasi dapat diidentifikasi mulai dari sumber, media, pesan,&lt;br /&gt;sasaran dan tujuannya. Komunikasi dalam masyarakat apakah dalam proses normal&lt;br /&gt;ataukah simptomatis, dapat disederhanakan sebagai berikut:&lt;br /&gt;NORMAL SIMPTOMATIS&lt;br /&gt;SUMBER Terindentifikasi Tidak teridentifikasi&lt;br /&gt;MEDIA Terindentifikasi Tidak terindentifikasi&lt;br /&gt;PESAN Fungsional Disfungsional&lt;br /&gt;SASARAN Intern komunitas Ekstern komunitas&lt;br /&gt;TUJUAN Konstruktif bagi sistem Destruktif bagi sistem&lt;br /&gt;Dalam lingkungan organisasi/perusahaan, terdapat kegiatan komunikasi sebagai&lt;br /&gt;berikut:&lt;br /&gt;KOMUNIKASI FORMAL INFORMAL&lt;br /&gt;MANAJEMEN (1) dalam kendali (2) kendali terbatas&lt;br /&gt;NON MANAJEMEN (3) kendali terbatas (4) luar kendali&lt;br /&gt;Komunikasi manajemen bersifat formal (1), sepenuhnya dalam kendali (control)&lt;br /&gt;manajemen, sepenuhnya terikat dengan konvensi manajemen, dilakukan mediated atau&lt;br /&gt;tatap muka. Selain itu di dalam trafik manajemen, ada komunikasi bersifat informal (2),&lt;br /&gt;dalam kendali terbatas manajemen, mediated atau tatap muka. Disebut dalam kendali&lt;br /&gt;terbatas karena proses komunikasi berlangsung di luar konvensi manajemen, tetapi tetap&lt;br /&gt;terikat dengan tujuan untuk mendukung manajemen. Komunikasi non-manajemen, bersifat&lt;br /&gt;formal (3) dengan kendali terbatas, diwujudkan melalui media organik (in-house journal)&lt;br /&gt;maupun media massa. Di luar itu ada pula komunikasi non-manajemen bersifat informal&lt;br /&gt;(4), di luar kendali manajemen. Berlangsung untuk kepuasaan psikologis, dapat berupa&lt;br /&gt;mediated (surat kaleng), tatap muka (gossip), atau permainan yang mengusik ("hacker"&lt;br /&gt;dalam akses komputer jaringan).&lt;br /&gt;Biasanya kegiatan public relations berupa upaya menciptakan peluang agar&lt;br /&gt;terselenggara komunikasi tipe sel (2) di lingkungan perusahaan, dan mengendalikan&lt;br /&gt;komunikasi tipe sel (3).&lt;br /&gt;(3)&lt;br /&gt;Kegiatan komunikasi yang diselenggarakan untuk perusahaan pada dasarnya&lt;br /&gt;dimaksudkan untuk mendukung keberadaan perusahaan secara sosial. Untuk itu tujuan&lt;br /&gt;utamanya adalah untuk membangun citra sosial (social image) atas perusahaan, sehingga&lt;br /&gt;langkah-langkah yang diambil manajemen dalam masyarakat akan mendapat dukungan.&lt;br /&gt;Tujuan citra sosial ini perlu dibedakan dari tujuan pragmatis seperti dalam pemasaran, dsb.&lt;br /&gt;Kegiatan komunikasi internal dengan sendirinya dimaksudkan bersifat fungsional&lt;br /&gt;dalam membangun sistem internal dalam perusahaan. Sedang komunikasi bersifat&lt;br /&gt;eksternal dimaksudkan untuk membangun citra sosial atas perusahaan. Ada kalanya citra&lt;br /&gt;sosial terhadap perusahaan membawa dampak dalam sistem internal, dan terhadap pribadi&lt;br /&gt;personel.&lt;br /&gt;Dalam kegiatan komunikasi sel (3), biasa digunakan media organik maupun media&lt;br /&gt;massa. Media organik karena dikendalikan sendiri oleh personel perusahaan, dapat&lt;br /&gt;sepenuhnya diorientasikan untuk tujuan manajemen. Berbeda halnya dengan media massa,&lt;br /&gt;yang memiliki orientasi sendiri. Setiap penglola media massa memiliki politik keredaksian&lt;br /&gt;(editorial policy) yang menjadi dasar dalam memilih dan menyajikan informasi. Dalam&lt;br /&gt;3&lt;br /&gt;mewujudkan medianya, biasanya pengelola menetapkan lebih dulu paduan keredaksian&lt;br /&gt;(editorial mix). Paduan keredaksian disusun dengan rumusan atas dasar substansi isi&lt;br /&gt;media, dan atas dasar bentuk isi media. Substansi dilihat dari komposisi sifat, fungsi, dan&lt;br /&gt;format informasi dsb. Bentuk diwujudkan melalui rubrikasi dan desain visual. Seluruh&lt;br /&gt;paduan keredaksian ini dijalankan dengan bertolak dari orientasi terhadap tujuan sosial&lt;br /&gt;yang dianut oleh pengelola media.&lt;br /&gt;Muatan media adalah informasi. Biasanya arus informasi yang masuk jauh lebih&lt;br /&gt;banyak dari yang dapat dimuat dalam media massa. Untuk itulah pengelola media&lt;br /&gt;menjalankan fungsi gate keeper, yang menentukan mana informasi yang layak diteruskan&lt;br /&gt;kepada khalayaknya, mana yang harus dibuang. Kriteria dalam menentukan kelayakan ini&lt;br /&gt;ada yang berdasarkan nilai jurnalisme, dan ada kalanya karena tekanan dari pihak luar,&lt;br /&gt;atau kepentingan pengelola sendiri. Yang ideal adalah berdasarkan nilai jurnalisme, yaitu&lt;br /&gt;berdasarkan agenda yang terbentuk dalam alam pikiran khalayak dari proses motivasinya.&lt;br /&gt;Secara sederhana, kelayakan informasi berdasarkan rumus penting dan menarik.&lt;br /&gt;Penting karena membawa dampak terhadap kehidupan sosial khalayak, sedang menarik&lt;br /&gt;menyentuh aspek psikologis khalayak. Secara ringkas, informasi media massa dapat&lt;br /&gt;diwujudkan sebagai berikut:&lt;br /&gt;PERISTIWA&lt;br /&gt;MANUSIA LUAR BIASA BIASA&lt;br /&gt;Terkemuka Penting Menarik&lt;br /&gt;Biasa Menarik Tidak memiliki nilai&lt;br /&gt;Nilai suatu informasi bagi media massa dilihat dari 2 dimensi, manusia dan&lt;br /&gt;peristiwa. Dengan kata lain, informasi dianggap penting (significance) dan menarik&lt;br /&gt;(interesting), menyangkut manusia plus peristiwa. Posisi seseorang dapat dijadikan titik&lt;br /&gt;tolak dalam memilih materi informasi. Manusia dibedakan atas keterkemukaan&lt;br /&gt;(prominence) dan biasa. Peristiwa diindentifikasi atas dasar luar biasa (extra ordinary) dan&lt;br /&gt;biasa. Manusia terkemuka yang mengalami peristiwa luar biasa akan menjadi informasi&lt;br /&gt;penting, peristiwa biasa menjadi informasi menarik. Manusia biasa mengalami peristiwa&lt;br /&gt;luar biasa menjadi informasi menarik, mengalami peristiwa biasa tidak layak menjadi&lt;br /&gt;informasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manusia dan peristiwa dianggap memiliki kelayakan sebagai informasi media jika&lt;br /&gt;mengandung sejumlah unsur di dalamnya. Faktor penting memiliki nilai karena memiliki&lt;br /&gt;dampak kepada kehidupan khalayak. Dampak ini bersifat pragmatis. Sedang faktor&lt;br /&gt;menarik menyentuh psikologis khalayak.&lt;br /&gt;Demikian sekilas kaidah berkomunikasi untuk perusahaan.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1849286617326354298?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1849286617326354298/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/prinsip-prinsip-public-relations.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1849286617326354298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1849286617326354298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/prinsip-prinsip-public-relations.html' title='PRINSIP-PRINSIP PUBLIC RELATIONS∗'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-3613664935112603037</id><published>2012-01-17T15:00:00.000+07:00</published><updated>2012-01-17T15:00:56.069+07:00</updated><title type='text'>Apa itu berita?</title><content type='html'>&lt;div class="post-body entry-content"&gt;&lt;style&gt;.fullpost{display:inline;}&lt;/style&gt; Kegiatan jurnalistik selalu terkait dengan berita, sejak dari  pengertian mengenal berita, cara pengumpulan (wawacanra dan  investigatif) bahan berita serta tehnik penulisannya. Sebagai titik awal  kita harus mengetahui apa itu berita, bagaimana perkembangan pengertian  mengenai berita, unsur-unsur yang menentukan besar kecilnya berita.&lt;br /&gt;Secara  praktis berita dapat didefenisikan sebagai laporan tentang suatu  peristiwa yang sudah terjadi yang dipandang penting untuk menentukan  sikap serta tindakan. Tetapi semua defenisi yang ada selalu mengandung 4  unsur dalam peristiwa berita, yaitu:&lt;br /&gt;1. peristiwa merupakan  perubahan keadaan&lt;br /&gt;2. peristiwa yang dilaporkan selalu terjadi&lt;br /&gt;3. peristiwa tersebut dilpaorkan manusia&lt;br /&gt;4. peristiwa tersebut  berkaitan dengan kepentingan dan minat masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kriteria  berita yang baik&lt;br /&gt;* Akurasi, kaidah-kaidah penulisan berita dalam  pengertian modern, yaitu laporan harus bersifat faktual, akurasi  objektif dan berimbang. Sebagai penjabaran akurasi, maka muncul formula  5W + H (What, Who, When, Where, Why, dan How).&lt;br /&gt;* Objektif, berita  harus merupakan laporan faktual tentang suatu peristiwa seperti apa  adanya, tetapi tentu saja sejauh hal ini dimungkinkan, sebab wartawan  pun memiliki keterbatasan. Untuk mengejar objektifitas ini kemudian  muncul laporan komprehensif dan laporan investigatif.&lt;br /&gt;* Berimbang  (balanced), berita adalah laporan yang objektif termasuk tidak memihak  kepentingan kelompok tertentu. Sifat berimbang ini perlu dijaga agar  berita tidak menyesatkan pembaca dan tidak digugat oleh pihak yang  merasa dirinya dirugikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tujuan dan manfaat berita dan artikel&lt;br /&gt;Secara  umum berita maupun artikel adalah bentuk karya tulis yang bermanfaat  untuk menyebarkan informasi kepada khalayak ramai yang menggambarkan  kegiatan organisasi. Dari dua karya tulis tersebut, masing-masing  memiliki kelebihan tersendiri. Sehingga dari tujuan dan manfaat kedua  karya tulis itu pun berbeda.&lt;br /&gt;Tujuan dan manfaat berita adalah  menyusun laporan kegiatan perusahaan secara singkat, padat dan atraktif,  agar khalayak mengetahui misi perusahaan, atau organisasi. Sementara  tujuan dan manfaaat artikel itu sendiri merupakan karya tulis  menggambarkan kegiatan organisasi atau perusahaan serta ditulis secara  lengkap, padat dan menarik. Artikel biasa dijadikan alat propoganda,  agar khalayak menarik dan berminat untuk mengetahui produk perusahaan  atau organisasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unsur - unsur penentu nilai berita&lt;br /&gt;Ada 10  unsur yang menentukan besar kecilnya nilai berita suatu peristiwa, yaitu  aktualitas (timeliness) kedekatan (proximity) hal baru (novelty),  dampak (conseguence), konflik (conflict), ketegangan (suspence),  kemanusiawian (human interest) kejahatan dan seks.&lt;br /&gt;Struktur dan  bentuk-bentuk berita&lt;br /&gt;Untuk menyusun berita atau artikel, maka  terlebih dahulu penulis mengetahui tahapan persiapan menulis berita atau  artikel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Pahami masalah&lt;br /&gt;* Kumpulkan bahan&lt;br /&gt;*  Seleksi bahan&lt;br /&gt;* Tentukan tema pokok/ide cerita&lt;br /&gt;* Tentukan  urutan logis (judul, lead, badan berita dan penutup (ending).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah  tahapan, judul mengandung pengertian-pengertian 2-5 kata yang disajikan  secara ringkas serta mengasosiasikan dengan sesuatu yang langsung bisa  diingat pembaca. Lead adalah 2 kalimat hingga 3 kalimat yang  mengintisarikan berita atau artikel sehingga dengan membaca lead,  pembaca menarik untuk membacanya. Badan berita atau tubuh berita, adalah  berisi sajian secara lengkap dari bahan yang akan ditulis. Sedangkan  ending atau penutup, berisi beberapa kalimat yang menyimpulkan dari  berita atau artikel. Biasanya ending atau penutup pada artikel, selalu  berisi saran, solusi maupun rekomendasi untuk pembaca.&lt;br /&gt;Bentuk berita  dan artikel terdiri dari 3, masing-masing : bentuk beraturan, piramida  dan piramida terbalik. Dari tiga bentuk tersebut, bentuk beraturan dan  piramid terbalik yang sering digunakan.&lt;br /&gt;Dari fungsi dan manfaat  bentuk itu , memiliki kelebihan masing-masing. Bentuk piramida terbalik  misalnya, sering digunakan media cetak (harian) dan elektronik, karena  dengan bentuk itu, penulis menuliskan laporan dengan mengutamakan hal  yang terpenting. Cara itu menguntungkan, sebab akan mempermudah tim  editing dalam melakukan pemotongan kata atau kalimat apabila dead line  waktu sangat singkat, sehingga bentuk piramida terbalik digunakan media  cetak harian yang waktu dead linenya cukup singkat dan terbatas.Lain  halnya dengan bentuk, beraturan. Bentuk ini digunakan penulis dengan  tanpa melihat hal terpenting namun, penulis cukup menulis sesuai apa  yang dikehendakinya. Sehingga bentuk beraturan sangat tepat digunakan  dalam menyusun artikel, karenanya bentuk itu lazim digunakan media cetak  majalah dan tabloid yang memiliki dead line yang panjang (seminggu, dua  minggu, sebulan maupun triwulan)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengumpulan data / wawancara&lt;br /&gt;Untuk  memperoleh data, sejumlah langkah dapat dilakukan antara lain wawancara  maupun investigatif. Reporting atau wawancara merupakan proses  pengumpulan bahan berita. Wawancara dimaksudkan untuk memperoleh  informasi dari subjek yang diwawancarai dengan cara menggali dan  mengarahkannya. Sedangkan teknik wawancara itu sendiri dapat dilakukan  dengan lisan dengan bertatap muka (cara terbaik, telepon dan tertulis  (kuisioner).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teknik membuat caption (keterangan foto)&lt;br /&gt;Caption  atau keterangan foto, dimaksudkan agar melengkapi berita yang berkenaan  dengan peristiwa atau dan membuat caption atau keterangan untuk  menggantikan berita. Jadi caption, atau keterangan foto dapat  dimaksudkan untuk menjelaskan kepada pembaca, peristiwa yang berkenaan  dengan foto. Kalau pun foto tanpa dilengkapi berita /artikel, maka  caption atau keterangan foto dapat dilengkapi dengan menuliskan formula  berita (5W).&lt;br /&gt;Agar memudahkan menyusun caption, maka penulis terlebih  dahulu menentukan judul foto, maksud dan tujuan, siapa yang terlibat  serta waktu dan tempat peristiwa. Jangan dilupakan, penentuan caption  tersebut, harus disesuaikan dengan misi media yang bersangkutan.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-3613664935112603037?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/3613664935112603037/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/apa-itu-berita.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/3613664935112603037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/3613664935112603037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/apa-itu-berita.html' title='Apa itu berita?'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-4352925932243859457</id><published>2012-01-17T14:56:00.000+07:00</published><updated>2012-01-17T14:56:11.975+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Komunikasi bisnis'/><title type='text'>LANDASAN PEMIKIRAN KOMUNIKASI BISNIS</title><content type='html'>&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;BISNIS  : Adalah kegiatan sistem ekonomi yang diarahkan pada manajemen dan  distribusi hasil industri dan jasa profesional, yang mendatangkan  keuntungan. Esensi dari kegiatan bisnis adalah sebuah kesibukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KOMUNIKASI&lt;br /&gt;Sering  diartikan sebagai transfer informasi atau pesan-pesan (messages) dari  pengirim pesan (komunikator) kepada penerima (komunikan). Dengan catatan  bahwa proses tersebut tertujuan mencapai saling pengertian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisnis  dan komunikasi sama-sama memulai kegiatannya dengan kegiatan produksi.&lt;br /&gt;Dalam  komunikasi: yang diproduksi dinamakan informasi&lt;br /&gt;Dalam bisnis: yang  diproduksi: barang dan jasa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam kegiatan kedua, menyampaikan  produk tersebut thd pihak lain. Dalam komunikasi pihak lain disebut  dengan komunikator, audience, destination.&lt;br /&gt;Dalam bisnis: pihak lain  disebut dengan konsumen, klien, buyer dan seterusnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketiga :  komunikasi dan bisnis sama-sama menimbulkan reaksi tertentu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keempat:  keduanya mempunyai hambatan-hambatan yang spesifik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan cara  berpikir (frame thinking) di atas kita berusaha menjelajahi  kajian-kajian yang relevan tentang hubungan bisnis dengan komunikasi:&lt;br /&gt;1.Kajian  tetang kegiatan bisnis dari perspektif komunikasi. Bagaimana sudut  pandang komunikasi menerangkan gejala bisnis.&lt;br /&gt;.2. Kajian tentang  kegiatan komunikasi dari perspektif bisnis. Bagaimana sudut pandang  bisnis dalam menerangkan kegiatan komunikasi.&lt;br /&gt;3. Kajian tentang  faktor-faktor eksternal dari keduanya yang turut terlibat dalam proses  komunikasi maupun bisnis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KOMUNIKASI BISNIS &lt;br /&gt;MENGAPA  PENTING??&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FAKTA :&lt;br /&gt;Lebih dari 70% hari kerja para eksekutif  dan staf organisasi dilakukan untuk melakukan kegiatan komunikasi  bisnis.&lt;br /&gt;Misal: Memberikan instruksi kerja, melakukan presentasi  bisnis, memimpin dan menghadiri rapat kerja, wawancara, menulis surat  dan memorandum serta menyusun laporan bisnis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sayangnya, banyak  manajer kurang mampu untuk berkomunikasi secara efektif.&lt;br /&gt;MANFAAT  KOMUNIKASI BISNIS&lt;br /&gt;Eksternal : Komunikasi bisnis dgn pihak ketiga yang  efektif membawa dampak positif dalam keberhasilan usaha bisnis dan  upaya membangun citra perusahaan di mata masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mis: Laporan  , brosur, brosur dan presentasi bisnis yang disusun secara profesional   dpt meningkatkan citra perusahaan.&lt;br /&gt;Komunikasi bisnis yang tidak  efektif: sangat mahal ”biayanya”. Menurunkan citra perusahaan,  memboroskan jam kerja dan menjauhkan pelanggan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Internal :  Kemampuan berkomunikasi secara efektif  menunjang karir eksekutif  perusahaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ada 8 hal yang menjadi pertimbangan mempromosikan  jenjang karir eksekutif:&lt;br /&gt;1. Kemampuan bekerja keras (hard worker)&lt;br /&gt;2.  Kemampuan manajemen (manajerial ability)&lt;br /&gt;3. Kepercayaan diri ( self  confidence)&lt;br /&gt;4.  Kemampuan mengambil keputusan yang sehat (making  sound decisions)&lt;br /&gt;5. Latar belakang akademis (college education)&lt;br /&gt;6.  Mempunyai ambisi untuk maju (ambition drive)&lt;br /&gt;7. Kemampuan  berkomunikasi secara efektif (ability to communicate effectively)&lt;br /&gt;8.  Berpenampilan menarik (good appearance)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;APA SAJA  PESAN KOMUNIKASI YANG DISAMPAIKAN OLEH LINGKUNGAN PERUSAHAAN ?&lt;br /&gt;Beberapa  pernyataan lingkungan perusahaan diwujudkan dalam bentuk tulisan.   Sebagaian besar pernyataan komunikasi lingkungan adalah nonverbal, dan  dikelompokkan dalam 2 kategori :&lt;br /&gt;1. Lokasi&lt;br /&gt;2. Penataan Lingkungan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.  Lokasi : di berbagai tempat seperti Jakarta – MH Thamrin, Sudirman,  pesan yang disampaikan sangat jelas : kami adalah perusahan penting dan  bergenngsi .Secara implisit ada pesan yang ingin disampaikan melalui  lingkungannya : kami adalah perusahaan penting, karena kantor kami  terletak dikawasan yang sama dgn lokasi yang sama dgn lokasi bisnis dan  profesi lain.&lt;br /&gt;2. Penataan lingkungan : cara mengatur tempat kerja &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DAFTAR  PERIKSA PENATAAN LINGKUNGAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya                          Tidak &lt;br /&gt;Apakah lingkungan  perusahaan tampak menyenangkan ?  &lt;br /&gt;Apakah jalan dirawat dan  diperhatikan dengan baik   &lt;br /&gt;Apakah jalan masuk orang, barang dan  mobil direncanakan dgn baik ?  &lt;br /&gt;Apakah ada fasilitas tempat parkir  yang layak ?  &lt;br /&gt;Apakah dekorasi perusahaan, didalam dan di luar cukup  bergengsi ?  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengaturan lingkungan fisik memiliki andil  dalam komunikasi bisnis :&lt;br /&gt;1. Pengaturan parkir mobil : tersedia  tempat parkir yang memadai dan papan penunjuk yang jelas.&lt;br /&gt;2. Seragam :  model, warna &lt;br /&gt;3. Ruang terima tamu dijaga kerapiannya &lt;br /&gt;4. Toilet  selalu bersih dan terawat&lt;br /&gt;5. Tersedia literatur perush utk para tamu &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH  II&lt;br /&gt;DASAR-DASAR KOMUNIKASI BISNIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chapter 1:&lt;br /&gt;Communicating  Succesfully in an organization&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chapter 2&lt;br /&gt;Understanding  Business Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Communicating Succesfully in  organization&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication occurs when an exchange of messages  results in shared meaning&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Two functions of organizational  communications (Fungsi komunikasi organisasi):&lt;br /&gt;- Helps group members  fullfill organizational goals (Membantu anggota organisasi mencapai  tujuan organisasi)&lt;br /&gt;-  Helps  bind group members into a cohesive unit  (membantu mempererat anggota organisasi menjadi unit yang  kohesive/solid)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The uses of organizational  communication: &lt;br /&gt;1. Setting Goals and Objectives (menetapkan tujuan  dan sasaran)&lt;br /&gt;Tujuan organisasi sangat beragam dan ditetapkan dengan  adanya komunikasi (thinking and talking) &lt;br /&gt;Sasaran organisasi  (objective):&lt;br /&gt;- Sasaran keuangan (financial results)&lt;br /&gt;- Kualitas  produk (product quality)&lt;br /&gt;- Dominasi  pasar &lt;br /&gt;- Kepuasan karyawan  (employee satisfaction)&lt;br /&gt;- Pelayanan kepada pelanggan (services to  customer)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Making and implementing decisions (membuat dan  menerapkan keputusan) : Manajer mengumpulkan fakta dan mengevaluasi  alternatif (reading, asking questions. Etc)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.  Measuring Results  (Mengukur hasil)&lt;br /&gt;Manajer perlu mengukur hasil (output) keluaran  organisasi. Dapat melalui : costs, sales, market share, productivity,  employee turnover, inventory levels (tingkat persediaan)&lt;br /&gt;4. Hiring  and developing staff. Organisasi mempekerjakan, melakukan training  memotivasi dan mengevaluasi karyawan dengan berkomunikasi&lt;br /&gt;5. Dealing  with customers (bernegosiasi dengan customer): melalui brosur,  periklanan, personal sales&lt;br /&gt;6. Negotiating with suppliers and  financiers (Bernegosiasi dengan pemasok dan lembaga pendanaan)&lt;br /&gt;7.  Producing the product.&lt;br /&gt;8. Interaction with regulatory agencies.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chapter  2: Understanding Business Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Komunikasi bisnis :  komunikasi yang terjadi di dunia bisnis: external dan internal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Komunikasi  bisnis terdiri dari berbicara,mendengarkan, menulis dan membaca &lt;br /&gt;Para  pelaku bisnis mengalokasikan waktunya untuk masing-masing jenis  komunikasi verbal spt dalam tabel di bawah ini:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jenis Komunikasi  Verbal Alokasi waktu&lt;br /&gt;1.Berbicara 30%&lt;br /&gt;2. Mendengarkan 45%&lt;br /&gt;3.  Menulis 9%&lt;br /&gt;4. Membaca  16%&lt;br /&gt;Total 100%&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Komunikasi bisnis  baik secara lisan maupun tulisan mempunyai beberapa karakteristik sbb:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.  Pesan yang terkandung dalam komunikasi bisnis disusun untuk audience  atau penerima yang membutuhkan informasi&lt;br /&gt;2. Pesan bisnis disusun  dengan mempertimbangkan batasan waktu dan biaya&lt;br /&gt;3. Pesan bisnis  biasanya disusun untuk lebih dari satu tujuan&lt;br /&gt;4. Pesan bisnis harus  memperhatikan nada dan pengaruhnya terhadap audience.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROSES  PENYUSUNAN PESAN BISNIS (Bovee and Thill)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Perencanaan  (Planning Phase)&lt;br /&gt;Menentukan apa yang akan dilakukan di masa yang akan  datang. Dalam perencanaan &lt;br /&gt;Akan ditentukan hal-hal pokok atau  mendasar dari pesan tsb. Spt: maksud pesan, penerima, ide pokok dan  saluran yang digunakan.&lt;br /&gt;2. Pengorganisasian&lt;br /&gt;Tahap selanjutnya  adalah menuangkan pesan tsb dalam bentuk tertulis. Penyusunan kata-kata,  kalimat, paragraf serta menentukan ilustrasi.&lt;br /&gt;3. Revisi: Pemeriksaan  kembali apakah pesan yang disusun sudah mampu mengekspesikan apa ide  pokoknya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TABEL  1&lt;br /&gt;PROSES PENYUSUNAN PESAN BISNIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tahap penulisan pesan   Rincian Kegiatan&lt;br /&gt;PERENCANAAN PESAN 1. Penentuan tujuan&lt;br /&gt;2.  Menganalisis audience&lt;br /&gt;3. Menentukan ide pokok&lt;br /&gt;4. memilih saluran  dan media&lt;br /&gt;PENYUSUNAN PESAN  5. Mengorganisasikan pesan&lt;br /&gt;6.  Memformulasikan pesan&lt;br /&gt;REVISI PESAN 7.Mengedit pesan&lt;br /&gt;8.Menulis  ulang pesan&lt;br /&gt;9. Membuat pesan&lt;br /&gt;10. Proof Pesan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TUJUAN  KOMUNIKASI BISNIS&lt;br /&gt;Secara umum tujuan komunikasi bisnis dapat  dibedakan menjadi 3, yaitu memberi informasi, persuasi atau membujuk dan  untuk melakukan kolaborasi dengan audience&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CARA MENGUJI TUJUAN&lt;br /&gt;1.  Apakah tujuan tsb realistis?&lt;br /&gt;2. Apakah waktunya tepat?&lt;br /&gt;3. Apakah  orang yang mengirimkan pesan sudah tepat?&lt;br /&gt;4. Apakah tujuannya dapat  diterima perusahaan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH  III&lt;br /&gt;TUJUAN KOMUNIKASI BISNIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara umum ada tiga tujuan  komunikasi bisnis yaitu: &lt;br /&gt; memberi informasi (informing)&lt;br /&gt;  persuasi (persuading)&lt;br /&gt; serta melakukan kolaborasi (collaborating) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TUJUAN  UMUM PESAN-PESAN BISNIS&lt;br /&gt;Tujuan umum Tujuan khusus&lt;br /&gt;Memberi  informasi Menyajikan penjualan bulan lalu ke manajer pemasaran&lt;br /&gt;Membujuk  Anda sebagai marketing executive meyakinkan calon nasabah agar  mendepositokan uangnya di bank dimana anda bekerja &lt;br /&gt;Kolaborasi  Menyajikan presentasi ide iklan dan membujuk klien &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa  tujuan harus jelas?&lt;br /&gt;Tujuan yang jelas akan membantu pengambilan  beberapa keputusan antara lain:&lt;br /&gt;a.Keputusan untuk meneruskan pesan&lt;br /&gt;b.  Keputusan untuk menanggapi audience&lt;br /&gt;c. Keputusan untuk memusatkan  isi&lt;br /&gt;d. Keputusan untuk menetapkan saluran dan media&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menguji  sebuah tujuan :&lt;br /&gt;a. Apakah tujuan tersebut realistis ?&lt;br /&gt;b. Apakah  waktunya tepat ?&lt;br /&gt;c. Apakah orang yang mengirimkan pesan sudah tepat ?&lt;br /&gt;d.  Sesuai dengan tujuan organisasi. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ANALISIS AUDIENCE&lt;br /&gt;Mengembangkan  profil audience&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UKURAN DAN KOMPOSISI&lt;br /&gt;Audience dalam jumlaii  besar tentu saja akan menunjukkan perilaku  yang berbeda degan audience  yang berjumlah sedikit sehingga  untuk menghadapi diperlukan teknik  komunikasi yang berbeda &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SIAPA AUDIENCE&lt;br /&gt;Bila audience yang  dituju lebih dari satu orang komunikator perlu mengidentifikasi siapa  diantara mereka yang memegang kunci/posisi paling penting.  Blasanya  orang yang memegang posisi kunci (penting) adalah mereka yang memiliki  status organisasional tinggi.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REAKSI AUDIENCE&lt;br /&gt;Setelah  mengetahui siapa yang akan menjadi audience, perlu diketahui  (diantisipasi) reaksi yang mungkin dimunculkan oleh audience tsb.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TINGKAT  PEMAHAMAN AUDIENCE &lt;br /&gt;Ketika menyampaikan pesan-pesan, latar belakang  audience spt tingkat pendidikan, usia dan pengalaman perlu diperhatikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENENTUAN  IDE POKOK&lt;br /&gt;Setiap pesan-pesan bisnis akan bermuara pada satu tema  pokok,yi ide pokok (main idea). Hal-hal selain ide pokok hanyalah  merupakan ide pendukung (supporting idea).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teknik untuk  menentukan ide pokok :&lt;br /&gt;1. Teknik Brainstorming: teknik ini memberikan  keleluasaan pikiran, untuk mencari berbagai kemungkinan dan menguji  berbagai alternatif.&lt;br /&gt;a. Story Teller’s Tour&lt;br /&gt;Fokuskan pada alasan  berkomunikasi, poin utama, nada, rasionalitas dan implikasi bagi  penerima.&lt;br /&gt;b. Random List&lt;br /&gt;Tulis segala sesuatu yang ada dalam  pikiran di atas kertas kosong. Selanjutnya pelajari hubungan antara  ide-ide tersebut.&lt;br /&gt;c. CFR (Conclusions,Findings, Recommendations)  Worksheet&lt;br /&gt;Hubungan antara temuan (findings), kesimpulan (Conclusions)  dan Rekomendasi &lt;br /&gt;d. Journalistic Approach&lt;br /&gt;Pendekatan jurnalistik  memberikan poin yang baik sebagai langkah awal menentukan ide pokok.  Jawaban siapa (who), apa (what), kapan (when), dimana (where) dan  bagaimana (how). &lt;br /&gt;e. Question and Answer Chain&lt;br /&gt;Apa pertanyaan  pokok audience anda?Apa yang diinginkan audience? Periksa atau cek  jawaban atas pertanyaan tersebut. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENGORGANISASIAN PESAN BISNIS&lt;br /&gt;Hal-hal  yang menyebabkan pesan-pesan tak terorganisasi:&lt;br /&gt;a. Bertele-tele &lt;br /&gt;b.  Memasukkan bahan-bahan yang tidak relevan&lt;br /&gt;c. Menyajikan ide-ide  secara tidak logis&lt;br /&gt;d. Informasi penting kadangkala tidak tercakup dlm  pembahasan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH IV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BAGAIMANA  TINGKAT PEMAHAMAN AUDIENCE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketika menyiapkan pesan-pesan, latar  belakang audience seperti tingkat pendidikan, usia dan pengalaman perlu  diperhatikan.  Jika komunikator memiliki latar belakang yang jauh. Jika  komunikator dan audience memiliki latar belakang yang jauh berbeda,  perlu diputuskan terlebih dahulu seberapa jauh audience tersebut harus  dididik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cara memuaskan kebutuhan akan informasi audience&lt;br /&gt;Ada  lima tahapan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan audience:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a.  temukan / carl apa yang diinginkan oleh audience komunikator harus  menentukan apa yang ingin mereka ketahui dan segera memberikan informasi  yang diminta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b. Antisipasi terhadap pemyataan yang tak  diungkapkan: berikan tambahan informasi yang mungkin sangat membantu &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;c.  Berikan semua informasi yang diperlukan lakukan:  checking terhadap  informasi yang diinginkan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;d. Yakinkan bahwa informasinya akurat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;e.   Tekankan ide-ide yang paling menarik bagi audience&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PEMILIHAN  KATA YANG TEPAT &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam penyampalan pesan bisnis, peranan kata  penting artinya &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pilihlah kata yang sudah dikenal/familiar &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gunakan  kata-kata yang sudah dikenal.  Kata-kata yang umumu, lazim digunakan.    Pilihlah kata-kata yang singkat dan hindari kata-kata yang bermakna  ganda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH V &lt;br /&gt;PENGORGANISASIAN PESAN-PESAN BISNIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengorganisasian  pesan-pesan bisnis &lt;br /&gt;Tujuan pembelajaran: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Mengetahui  baik-baik hal-hal yang menyebabkan pesan-pesan tak terorganisir dengan  baik &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) Menjelaskan betapa pentingnya pengorganisasian  pesan-pesan yang baik &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3) Mengetahui pengorganisasian pesan-pesan  bisnis melalul outline&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4) Mengetahui beberapa bentuk rencana  organisasional &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;HAL-HAL YANG MENYEBABKAN  PESAN-PESAN &lt;br /&gt;TAK TERORGANISIR&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a. Bertele-tele &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b.  Memasukkan bahan-bahan yang tidak relevan &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;c. Menyajikan ide-ide  yang tidak  logis&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;d. Informasi penting kadangkala tidak tercakup  dalam pembahasan &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENTINGNYA PENGORGANISASIAN YANG BAIK&lt;br /&gt;Pengorganisasian  yang balk:&lt;br /&gt;• Subjek dan tujuan harus jelas. &lt;br /&gt;• Semua informasi  harus berhubungan dengan subjek dan tujuan.&lt;br /&gt;• Ide-ide harus  dikelompokkan dan disajikan  dengan cara yang logis&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa  sebenarnya manfaat pengorganisasian yang baik ?&lt;br /&gt;1.  Membantu  audience memahami suatu pesan &lt;br /&gt;2.  Membantu audience menerima suatu  pesan &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menghemat waktu : apabila pesan tidak terorganisir dengan  baik. Penyampaiannya akan menghabiskan waktu audence &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mempermudah  pekerjaan komunikator &lt;br /&gt;pengorganisasian pesan-pesan yang baik dapat  membantu pekerjaan komunikator, sehingga dapat selesai lebih cepat dan  hemat waktu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENGORGANISASIAN PESAN-PESAN MELALUI OUTLINE&lt;br /&gt;1.  PENDEFINISIAN DAN PENGGOLONGAN IDE-IDE &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mulai dengan ide pokok,  ada 2 hal :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Hal-hal apa yang dinginkan agar dilakukan atau  dipikirkan oleh audience&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Alasan mendasar, mengapa mereka harus  melakukan atau memikirkannya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Nyatakan poin-poin pendukung yang  penting  sebagai  pendukung ide pokok&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. llustrasi dengan  bukti-bukti  semakin banyak bukti-bukti yang dapat disajikan, semakin  banyak outline yang dibuat. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cara menentukan urutan dengan  rencana organisasional &lt;br /&gt;- Pendekatan langsung (direct approach) :  disebut juga dengan istilah pendekatan induktif , dimana ide pokok  muncul paling awal, kemlidian diikuti bukti-bukti pendukungnya &lt;br /&gt;-  Pendekatan tak langsung (indlrect approach) juga disebut dengan  pendekatan deduktif &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;RENCANA-RENCANA ORGANISASIONAL:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.  Direct request&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jenis / tipe pesan yang paling umum digunakan  adalah penyampaian langsung pada poin yang dituju.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Pesan-pesan  rutin atau goodwill &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pesan-pesan badnews: berisi berita buruk  (badnews seperti penolakan suatu lamaran, penolakan kredit, perampingan  karyawan, penurunan pangkat , audience pada umumnya akan kecewa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pesan-pesan  persuasi : untuk melakukan tindakan tertentu seperti penagihan pinjaman  , penjualan produk, pendekatan yang digunakan adaah persuasi &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH  VI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENULISAN DIRECT REQUEST&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAKSUD  DIRECT REQUEST:&lt;br /&gt;Untuk mendapatkan  suatu respon dari para pembaca  berupa jawaban pertanyaan, pengiriman barang atau jasa, atau suatu  tindakan yang lain &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Surat direct request digunakan: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Melakukan pesanan barang atau jasa &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Meminta informasi penting  tentang suatu produk baru&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Mengajukan klaim (aduan) dan  adjusment &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Permohonan Kredit&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengorganisasian Direct  Request&lt;br /&gt;Pengorganisasian  direct request:  menyajikan permintaan atau  ide-ide pokok (main idea) yang diikuti dengan fakta-fakta yang perlu  secara rinci, yang selanjutnya diikuti dengan pernyataan keramahan dari  tindakan yang diinginkan  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penulisan ide utama atau pokok  pikiran&lt;br /&gt;Pembuatan permintaan (request) dengan pendekatan langsung  akan dimulai dengan menyatakan ide utama atau pokok pikiran yang akan  disampaikan. Penerima pesan bisnis akan memperhatikan sst yang menarik  baginya sehingga dokumen sebaiknya dimulai dengan pesan yang positif.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keterangan&lt;br /&gt;Setelah  menuliskan pokok pikiran surat permintaan langsung akan dilengkapi  dengan keterangan secukupnya antara lain berupa penjelasan atau rincian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a.  Penjelasan : dituliskan pada bagian tengah permintaan, penjelasan  berkaitan dengan suatu pokok masalah, mengapa demikian kemudian  dilengkapi dengan penjelasan yang membenarkan suatu permintaan atau  pertanyaan.&lt;br /&gt;b. Rincian : apabila menyangkut beberapa pokok pikiran,  sebaiknya dibuat rincian (detail) pokok pikiran.&lt;br /&gt;c. Penutup : Penutup  DR pada prinsipnya berisi 3 hal :&lt;br /&gt;1. Permintaan akan suatu tanggapan  atau tindakan tertentu. Apabila memungkinkan lengkapi dengan batas  waktu, tanggapan atau tindakan itu harus dilakukan.&lt;br /&gt;Kedua :  menunjukkan suatu penghargaan atau niat baik (goodwill)&lt;br /&gt;Ketiga  memberikan info nomer telepon, handpone atau alamat yang menunjukkan  dimana atau bagaimana penerima pesan menghub.kita&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Permintaan  informasi rutin&lt;br /&gt;I . Permintaan di dalam organisasi&lt;br /&gt;Berbagai pesan  permintaan dapat dibuat lebih permanen dalam bentuk Memo.   Memo dalam  bentuk tertulis dapat menghemat waktu &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Permintaan ke luar  organisasi &lt;br /&gt;Untuk memperoleh berbagai berbagai informasi penting  seperti info produk baru, katalog buku –buku terbaru &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.  Penulisan direct request  untuk aduan&lt;br /&gt;Surat aduan muncul karena  ketidakpuasan konsumen &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isi dari  direct request antara lain&lt;br /&gt;1.  Pengembalian  barang yang sudah dibeli dan meminta uang seharga barang  tesebut &lt;br /&gt;2. Meminta pengiriman  barang yang baru sesuai pesanan.&lt;br /&gt;3.  Penggantian  sebagian atau seluruh bagian yang rusak.&lt;br /&gt;4. Perbaikan  gratis.&lt;br /&gt;5. Pengurangan harga karena ada produk yang cacat atau rusak &lt;br /&gt;6.  Pembatalan suatu pesanan produk &lt;br /&gt;7. Pembetulan atas kesalahan  penagihan produk.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa yang perlu diperhatikan dalam membuat surat  aduan ?&lt;br /&gt;a. Jelaskan masalah yang anda hadapi secara rinci : &lt;br /&gt;Uraikan  dengan jelas dan rinci masalah  masalah atau keluhan anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b.  Lampirkan informasi pedukung seperti faktur pembelian &lt;br /&gt;Berikan  bukti-bukti atau dokumen pendukung pendukung yang memperkuat surat  aduan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;c. Usahakan nada surat anda tidak marah atau emosional &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Usahakan  agar surat aduan tidak emosional, tidak marah dan tidak menggunakan  kata-kata kasar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;d. Permintaan tindakan khusus:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Kemukakan harapan/keinginan anda di kemudian harl.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Penulisan  pesan-pesan rutin &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Good news dan good will&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TUGAS:&lt;br /&gt;-  Saudara membeli laptop  ”Acer  Aspire 5570”  dari toko komputer ”VAZA”  di jalan A. Yani nomer 20 A Yogyakarta. Ketika dipasang dan diuji coba  oleh teknisi, laptop yang dibeli dapat digunakan dengan baik. Namun  seminggu kemudian laptop benar-benar tidak dapat digunakan Bagaimana  bentuk surat klaimnya? &lt;br /&gt;-Buatlah permohonan kedit dari bank BPD DIY  sehubungan dengan adanya ekspansi perusahaan yang dilakukan dengan  memerlukan dana 1 Milyar Rupiah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH  VII&lt;br /&gt;PESAN BISNIS&lt;br /&gt;PERMINTAAN TIDAK LANGSUNG DAN PESAN PERSUASIF&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MENULISKAN  PESAN GOODWILL &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meskipun hubungan dalam bisnis sebagian besar  diwarnai dengan pertimbangan manfaat dan biaya, namun ada saatnya  perusahaan menjalin hubungan personal dengan relasi bisnisnya.&lt;br /&gt;Perusahaan  dapat meningkatkan hubungannya dengan konsumen dan relasi bisnis lain  dengan mengirimkan pesan yang bersifat kekeluargaan.&lt;br /&gt;Pesan-pesan yang  bersifat kekeluargaan tsb mempunyai pengaruh positif thd bisnis.&lt;br /&gt;Beberapa  bentuk goodwill yang sering dibuat oleh perusahaan adalah ucapan  selamat (congratulations), messages of appreciation, condolences dan  greetings.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ucapan selamat (congratulations)&lt;br /&gt;Bagaimana  menyusunnya : pertama-tama ide pokok diletakkan pada bagian awal pesan.  Setelah itu diikuti dengan rincian atau informasi tambahan yang  mendukung ucapan selamat. Selanjutnya diakhiri dengan penutup. Usahakan  meyakinkan dan menggambarkan penerima memang layak mendapatkan itu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penghargaan  (Messages of Appreciation) &lt;br /&gt;Dapat diberikan pada individu yang tepat  yang memang seharusnya medapat penghargaan. Atau pada relasi   bisnis,  karena jasanya terhadap perusahaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UCAPAN (Condolences)&lt;br /&gt;Ucapan  duka cita menunjukkan perhatian terhadap perusahaan atau individu.  Bencana atau musibah dapat berupa perush yang mengalami bencana spt  kebakaran, kemalingan, kerugian lain. Penyusunan ucapan duka cita  dimulai dengan pernyataan atau kalimat yang menunjukkan rasa simpati.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ucapan  salam (greetings)&lt;br /&gt;Ucapan salam biasanya diberikan kepada orang-orang  yang ada dalam perusahaan ataupun pada relasi spt pemasok, konsumen.  Tujuan ucapan salam adalah menunjukkan hubungan yang ramah atau hangat  diantara mereka  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;KULIAH  VIII&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REVISI PESAN-PESAN BISNIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beberapa hal yang  perlu direvi'si:&lt;br /&gt;- Edit isi dan pengorganisasiannya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CAKUPAN :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Keseluruhan dokumen perlu dibaca terlebih dahulu secara keseluruhan &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Pusatkan pada isi, organisasi dan alur surat-surat bisnis &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Apakah poin-poin penting telah dimasukkan dengan urutan yang logis &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Apakah ada keseimbangan yang baik antara yang umum umum dengan yang  khusus ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Apakah ide-ide yang paling penting telah memperoleh  porsi yang cukup ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CARA MENGEDIT GAYA PENULISAN &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perhatikan  gaya penulisan, yakinkan pada diri anda apakah anda telah memberikan  telah memberikan kesan yang baik bagi audience ? &lt;br /&gt;Gunakan kata-kata  dan frasa-frasa yang mampu menghidukan suatu kesan yang baik bagi  audience &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CARA MENGEDIT FORMAT &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penelaahan terhadap tata  bahasa, ejaan, kesalahan-kesalahan tulis , tanda baca, format tulisan &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PEMILIHAN  KALIMAT EFKTIF &lt;br /&gt;- Pilihlah kata-kata yang sudah dikenal/familiar&lt;br /&gt;-  Pilihlah kata-kata yang singkat&lt;br /&gt;-Hindari kata-kata yang bermakna  ganda  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEMBUAT KALI MAT EFEKTIF&lt;br /&gt;Kalimat efektif merupakan  bentuk kalimat yang dengan sadar dan sengaja disusun untuk mencapai daya  informasi yang tepat dan baik  Kalimat yang baik: adanya kesatuan  pikiran, kesatuan susunan dan kelogisan.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contoh kalimat  sederhana efektif :&lt;br /&gt;”S aya sedang belajar Komunikasi Bisnis”&lt;br /&gt;”Laba  perusahaan tahun 2007 meningkat”&lt;br /&gt;Contoh kalimat majemuk efektif:&lt;br /&gt;Saya  belajar Komunikasi Bisnis dan teman saya belajar Manajemen Pemasaran&lt;br /&gt;Contoh  kalimat kompleks efektif :&lt;br /&gt;Meskipun manajer dapat melihat laba  perusahaan dengan cepat, namun ia harus melihat komponen laba secara  rinci.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MENYUSUN PARAGRAF YANG KOHEREN&lt;br /&gt;Paragraf adalah  sekumpulan kalimat yang kesemuanya berhubungan dengan satu topik utama.  Paragraf koheren adala paragraf dimana kalimat-kalimat penyusunnya  berhubungan dengan satu topik utama bertalian secara logis&lt;br /&gt;Suatu  paragraf terdiri dari topik, kalimat penjelas (related  sentence) dan  kalimat antara (peralihan).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalimat penjelas (related sentence)  merupakan kalimat yang menjelaskan topik dalam paragraf tertentu. Semua  kalimat penjelas harus mengacu pada subyek utama atau topiknya.&lt;br /&gt;Kata  penghubung (transitional element) merupakan kata atau sekumpulan kata  yang menunjukkan kepada pembaca bagaimana hubungan antara paragraf dan  bagaimana hubungan antara kalimat dalm paragraf tersebut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEMBUAT SURAT LAMARAN PEKERJAAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Surat lamaran  pekerjaan (kerja) dapat dibuat dengan dua cara yaitu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Surat  lamaran pekerjaan yang digabungkan dengan riwayat hidup (resume,  curriculum vitae). Dalam model ini riwayat hidup termasuk isi surat.  Karena isinya berupa gabungan, model ini juga disebut model gabungan&lt;br /&gt;2. Surat lamaran yang dipisahkan dari riwayat hidup. Dalam model ini  riwayat hidup merupakan lampiran. Karena itu model ini juga disebut  model terpisah. Model terpisah ini lebih banyak dipakai. Walaupun dalam  pembuatannya memerlukan dua kali kerja, namun surat lamaran model ini  lebih digemari oleh pencari kerja karena suratnya tidak panjang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isi  surat lamaran harus singkat, padat, tidak bertele-tele, langsung  mengenai persoalannya. Yang dikemukakan ialah semua hal yang disyaratkan  oleh lowongan jabatan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Dalam menulis surat lamaran  pekerjaan yang perlu diperhatikan adalah :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Data pribadi  pelamar yang meliputi :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Nama Lengkap&lt;br /&gt;• Tempat dan Tanggal  Lahir&lt;br /&gt;• Alamat&lt;br /&gt;• Telepon dan/atau HP&lt;br /&gt;• E-mail (bila ada, tidak  wajib)&lt;br /&gt;• Status Perkawinan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Khusus untuk Nomor Telepon atau  Nomor HP tersebut di atas, jangan lupa untuk menuliskannya. Karena  perusahaan penerima lamaran anda akan dapat langsung dan dengan cepat  menghubungi anda. Bila anda tidak memiliki Telp/HP, maka gunakan Telp/HP  tetangga/famili/rekan anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Pendidikan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*Pendidikan formal misalnya SD/SMP/SMA/Akademi/S1/S2/S3, dsb.&lt;br /&gt;*  Pendidikan non formal yaitu kursus-kursus atau pelatihan yang pernah  diikuti&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Pengalaman bekerja&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Jika telah memiliki  pengalaman kerja, sebutkan dalam surat lamaran, apakah sesuai dengan  jabatan yang dilamar atau di bidang lain. Bila belum pernah bekerja  sebaiknya menyebutkan kemampuannya untuk jabatan yang dilamar  berdasarkan kemampuan yang dimilikinya itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Lampiran Surat  Lamaran Pekerjaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lampiran adalah segala sesuatu yang  disertakan dalam sebuah surat lamaran dengan maksud untuk mempertegas  atau memperkuat surat tersebut sebagai bahan pertimbangan bagi pihak  badan usaha atau instansi yang menawarkan pekerjaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lampiran  dalam surat lamaran pekerjaan adalah :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Daftar Riwayat  Hidup atau CV (Curriculum Vitae) atau Resume&lt;br /&gt;* Foto copy Ijazah  terakhir&lt;br /&gt;* Foto copy sertifikat kursus/pelatihan&lt;br /&gt;* Pas  Foto terbaru &lt;br /&gt;* Surat Keterangan Catatan Kepolisian (tidak wajib,  namun bila ada, lebih baik)&lt;br /&gt;* Surat Keterangan Kesehatan dari  Dokter (tidak wajib, namun bila ada, lebih baik)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Daftar Riwayat  Hidup (CV)&lt;br /&gt;CV – yang merupakan ringkasan kualifikasi, pengalaman dan  keberhasilan si pelamar, harus mudah dimengerti dan disajikan secara  wajar dan teratur. CV ini harus mencakup rincian berikut:&lt;br /&gt;• Rincian  pribadi – seperti nama lengkap, usia, jenis kelamin, status, alamat dan  nomor telepon;&lt;br /&gt;• Kualifikasi pendidikan – seperti tanggal dan hasil  ujian, pelatihan khusus dan pengetahuan yang diperoleh, bidang  spesialisasi, jenis kualifikasi dan penghargaan;&lt;br /&gt;• Pengalaman kerja –  didaftar mulai dari pekerjaan terakhir hingga terdahulu serta  tahun-tahun kerjanya – seperti lingkup kerja, kewajiban, tanggung jawab,  keahlian (dalam pekerjaan dan hubungan antar pribadi) dan  keberhasilan-keberhasilan. Karena ini merupakan bagian yang terpenting  dari CV, maka informasi yang diberikan tidak boleh berantakan dan  terlalu panjang;&lt;br /&gt;• Latar belakang pribadi – seperti minat dan  aktifitas yang tidak berhubungan dengan pekerjaan, atribut yang  menunjang pengalaman kerja dan hubungan sosial/kewarganegaraan;&lt;br /&gt;•  Referensi – dari orang-orang yang dapat dihubungi si pemberi pekerjaan  untuk memastikan kebenaran informasi yang diberikan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENULISAN RESUME&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Istilah resume atau daftar riwayat  hidup: salah satu prasyarat yang penting pada saat memasuki pintu  gerbang dunia kerja. Menurut K.C Bay suatu resume sebenarnya merupakan  presentasi penjualan formal diri anda, karena di dalam resume tercakup  fakta yang relevan mengenai latar belakang, kualifikasi dan pengalaman  kerja yang disusun dalam suatu format yang teratur, mudah dipahami dan  menarik perhatian. Resume adalah daftar dokumen yang berisi kualifikasi  dan jalur karir seseorang.       &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Persiapan menulis resume &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Tercakup semua fakta yang relevan menganai latar belakang, kualifikasi  dan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Pengalaman kerja&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam mempersiapkan resume: &lt;br /&gt;a)  Mencari informasi penting &lt;br /&gt;b) Merencanakan resume  &lt;br /&gt;c) Membuat  resume&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. PENCARIAN INFORMASI PENTING  &lt;br /&gt;Langkah pertama yang  perlu anda lakukan dalam membuat resume adalah mencari bebagai informasi  penting, yang relevan dengan jenis pekerjaan yang anda inginkan. Anda  dapat melakukan : &lt;br /&gt;- Analisis diri  (self analysis) &lt;br /&gt;- Analisis  karir  (career analysis) &lt;br /&gt;- Analisis pekerjaan (job analysis)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A.  Analisis Diri &lt;br /&gt;Membantu anda mengenal diri anda secara lebih  mendalam termasuk mengenal semua kemampuan atau kelebihan dan kekurangan  yang dimiliki. Pertanyaan-pertanyaan berikut ini akan mempermudah anda  melakukan analisis diri: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Apakah saya mempunyai aspirasi yang  cukup tinggi?&lt;br /&gt;2) Apakah saya dapat berkomunikasi dengan baik ? &lt;br /&gt;3)  Apakah saya orang yang energik ? &lt;br /&gt;4) Apakah saya mempunyai  kecerdasan kuantitatif yang tinggi ? &lt;br /&gt;5) Apakah saya mempunyal  kecerdasan verbal ? &lt;br /&gt;6) Apakah saya orang yang mempwiyai rasa percaya  din &lt;br /&gt;7) Apakah saya mempunyai keunggulan dalam pemecahan suatu  masalah ? &lt;br /&gt;8) Berapa index prestasi ? &lt;br /&gt;9) Pada mata kuliah apa,  saya punya prestasi bagus ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;B. ANALISIS KARIR : &lt;br /&gt;membuat  dan menjawab segala macam pertanyaan yang berkaitan dengan karir anda di  masa depan. Contoh-contoh pertanyaan untuk analisis karir :&lt;br /&gt;1.  Kecerdasan apa (kuantitatif atau verbal) yang paling bermanfaat bagi  karir saya ?&lt;br /&gt;2. Apakah prestasi akademis menjadi syarat bagi  penjenjangan karir ?&lt;br /&gt;3. Apakah bidang pekerjaan sangat dipengaruhi  oleh perkembangan teknologi?&lt;br /&gt;4. Apakah di masa mendatang, bidang yang  anda pilih mempunyai tingkat persaingan yang tinggi?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C. Analisis  pekerjaan: lakukan analisis terhadap faktor-faktor yang berkaitan  dengan pekerjaan. Anda perlu menjawab pertanyaan berikut :&lt;br /&gt;1. Apa  tugas dan tanggung jawab pekerjaan?&lt;br /&gt;2. Apakah karakteristik pribadi  saya sesuai untuk tugas dan tanggung jawab pekerjaan ?&lt;br /&gt;3. Apakah  latar belakang pendidikan saya sesuai dengan persyaratan yang dituntut  oleh pekerjaan ?&lt;br /&gt;4. Apakah lokasi pekerjaannya sangat ramai?&lt;br /&gt;5.  Berapa gaji standar bagi karyawan/pegawai baru?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PERENCANAAN  RESUME&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tujuan anda membuat resume adalah agar anda dapat  melakukan wawancara dengan team organisasi (perush yang anda lamar).  Dalam merencanakan resume ada 3 hal yang perlu memperoleh perhatian :&lt;br /&gt;a.  Tujuan karir: anda harus memutuskan posisi apa yang anda minati atau  yang menjadi tujuan karir &lt;br /&gt;b. Informasi pribadi : nama, tempat,  tanggal lahir, alamat rumah dan data lain yang berkaitan erat dengan   jenis pekerjaan yang dipilih : tinggi badan, berat badan, memiliki  kemampuan berbahasa asing&lt;br /&gt;c. Referensi :beberapa referensi mungkin  perlu dilampirkan di dalam resume. Referensi adalah orang-orang tertentu  yang akan memberikan surat rekomendasi kepada anda, yang berisi  berbagai hal yang mereka ketahui tentang anda semasa mereka mengenal  anda &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;RENCANA PENGORGANISASIAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resume  yang baik : kerapian, sederhana, akurat dan kejujuran&lt;br /&gt;RESUME  KRONOLOGIS : disusun berdasarkan urutan kronologis dengan pendidikan dan  pengalaman sebagai isinya&lt;br /&gt;RESUME FUNGSIONAL : disusun berdasarkan  fungsi-fungsi dalam organisasi yang dapat dilakukannya dengan baik.  Contoh : ketrampilan komunikasi, pembukuan, administrasi, penganggaran,  pembelanjaan dan akuntansi &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Macam-macam judul resume : Daftar  Riwayat hidup, Ikhtisar riwayat hidup, Curicullum Vitae (CV) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MASALAH  DALAM MEMBUAT RESUME&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A.  Dibuat terlalu panjang, sehingga  berkesan tidak tegas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;B.  Dibuat terlalu singkat, sehingga tidak  memberikan informasi/data yang cukup bagi pembaca &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C.  Format  penulisan kurang baik,  kurang memperhatikan     &lt;br /&gt;tanda baca&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;D.   Terlalu banyak menggunakan kalimat yang bersifat kompleks&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E.   Pelamar tidak dapat menunjukka secara tegas tujuan pekerjaan (tujuan  yang dikehendaki)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;F. Menampakkan keyakinan yang berlebihan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;G.  Ketidakjujuran misal: menyatakan mampu mengaplikasikan program  komputer, namun hasilnya stl diuji hasilnya sangat mengecewakan  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CONTOH  SURAT LAMARAN &lt;br /&gt;Yth;&lt;br /&gt;Bpk. Priyayi Gondokusumo&lt;br /&gt;Director  Personalia&lt;br /&gt;PT. Gunung Mas Industri&lt;br /&gt;Jl. Gunung Sahari 45 A&lt;br /&gt;Jakarta  16554&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan hormat,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya adalah lulusan  Universitas Tri Sakti Jakarta jurusan Manajemen, dan akan diwisuda untuk  menerima gelar Sarjana Ekonomi pada bulan April 2007 mendatang. Saya  tertarik untuk bekerja sebagai staf yunior pada perusahaan Bapak.  Seorang teman baik orangtua saya, yaitu Bapak Suryo Hadipranoto,  memberikan informasi berharga bahwa PT. Gunung Mas Industri adalah  perusahaan yang solid dan terdepan dalam industri pengelolaan perkebunan  dan pengolahan hasil hutan di Indonesia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendidikan yang telah  saya tempuh selama perkuliahan mencakup bidang ekonomi yang cukup luas,  dengan konsentrasi di bidang statistik, manajemen sumber daya manusia,  produksi dan pemasaran. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya telah melampirkan curriculum vitae  yang menunjukkan riwayat pendidikan dan pengalaman saya, yang saat ini  telah berhasil menjalankan manajemen tingkat mikro, dengan membuka  sebuah toko kerajinan di pasar seni Ancol. Dari informasi tersebut,  Bapak dapat melihat bahwa saya adalah seorang yang aktif, mempunyai  motivasi, dan siap untuk mengembangkan potensi dan memberikan kontribusi  yang bernilai di perusahaan Bapak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya berharap, Bapak sudi  memberikan kesempatan wawancara. Saya bisa dihubungi di nomor telepon  021-5816679.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hormat saya,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jolang Wisnupranolo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CONTOH SURAT LAMARAN &lt;br /&gt;Human Resources Manager&lt;br /&gt;PT.  Astrea Graphica Visual&lt;br /&gt;Jl. Jend. Sudirman kav.25&lt;br /&gt;Jakarta Selatan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dear  Sir/Madame;&lt;br /&gt;I read your advertisement on Media Indonesia 2nd  January 2007 edition, and I would like to apply for the position  offered.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I was graduated from Bina Nusantara University  Jakarta on 2004, majoring in Graphic Design. I have 3 years working  experience in Graphic Design department at PT. Penerbitan Grahamedia,  and successfully handling the graphic design for its several top rated  magazines such as Indosehat, Gadisku and Komputekhno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Here by   I enclosed my resume and recent photograph. I will appreciate an  interview opportunity where I can convince you that my service will be  an asset to your company. I hope my educational background and excellent  achievement on current works merit to your consideration.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thank you for kind attention. I am looking forward to your reply.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sincerely,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fathia Feminita&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebaik-baiknya daftar riwayat hidup / CV  adalah yang paling mempresentasikan diri anda sendiri namun tanpa  mengesampingkan promosi yang maksimal akan diri anda sendiri sebagai  pencari pekerjaan.&lt;br /&gt;DAFTAR RIWAYAT HIDUP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Data Pribadi&lt;br /&gt;Nama    : Setyarini Rahayu&lt;br /&gt;Tempat, Tanggal Lahir  : Surabaya, 06 Nopember  1982&lt;br /&gt;Jenis Kelamin  : Perempuan&lt;br /&gt;Agama  : Katholik&lt;br /&gt;Kewarganegaraan   : Indonesia&lt;br /&gt;Alamat   : Jl. Kebagusan III/20&lt;br /&gt;: Pal Merah,  Jakarta Selatan 12220&lt;br /&gt;Telephon   : 021-7665239        (rumah)&lt;br /&gt;021-5249972        (kantor)&lt;br /&gt;0812-590590        (HP)&lt;br /&gt;Latarbelakang  Pendidikan&lt;br /&gt;Formal&lt;br /&gt;1991 – 1994            : SMP 624, Jakarta&lt;br /&gt;1994  – 1997            : SMEA 804 Jakarta&lt;br /&gt;1997 – 2001            :  Yayasan Administrasi Indonesia (YAI), Jakarta&lt;br /&gt;Non Formal&lt;br /&gt;1994 –  1996            : Kursus Komputer di Bina Informatika Nusantara, Jakarta&lt;br /&gt;1996  – 1997            : Kursus Bahasa Inggris di Berlitz English, Jakarta&lt;br /&gt;2003  – 2003            : Kursus Pajak (Brevet A &amp;amp; B)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kemampuan&lt;br /&gt;•  Kemampuan Akuntansi dan Administrasi (Accounting &amp;amp; Administration  Skills) Journal printing &amp;amp; Calculation, Ledger, Project Data  Updating, Teller, Salary Calculation, Petty Cash Payroll &amp;amp;  Calculation, Inventory Controls) &lt;br /&gt;• Kemampuan Komputer (MS Word, MS  Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Outlook dan Internet) &lt;br /&gt;• Sistem  Perpajakan&lt;br /&gt;Pengalaman Kerja&lt;br /&gt;• Praktek Kerja Lapangan:&lt;br /&gt;Praktek Kerja di PT. ARJUNA CARGO, Jakarta&lt;br /&gt;Periode: April  1997 - June 1997&lt;br /&gt;Tujuan : Persyaratan kelulusan SMEA 804  Jakarta&lt;br /&gt;Posisi   : Operator Administrasi&lt;br /&gt;Rincian  Pekerjaan:&lt;br /&gt;-  Mengupdate data konsumen&lt;br /&gt;-  Mengatur jadwal  pertemuan dengan konsumen&lt;br /&gt;-  Menyiapkan surat-surat pernawaran  untuk konsumen&lt;br /&gt;-  Menyiapkan tagihan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Bekerja di PT.  SAMUDRA SEDAYA CARGO, Jakarta&lt;br /&gt;Periode : Januari 2002 - Mei  2005&lt;br /&gt;Status  : Karyawan Tetap&lt;br /&gt;Posisi   : Staf  bagian Finance&lt;br /&gt;Rincian pekerjaan :&lt;br /&gt;-  Mengelola kas  kecil&lt;br /&gt;-  Melakukan surat menyurat bisnis&lt;br /&gt;-  Mengontrol  persediaan peralatan kantor&lt;br /&gt;-  Menerbitkan dan menerima faktur  dari pemasok&lt;br /&gt;-  Penggajian (payroll)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CONTOH CV &lt;br /&gt;PERSONAL  SUMMARY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Data Pribadi&lt;br /&gt;Nama   : Surya Bhaskara, SE&lt;br /&gt;Tempat  &amp;amp; Tanggal Lahir  : Bandung, 10 September 1975&lt;br /&gt;Agama  : Islam&lt;br /&gt;Alamat  rumah  : Jl. Setiabudi No. 24 RT 02/RW 06 Ciputat Tangerang 15155&lt;br /&gt;Nomor  telepon  : 021- 5909090 (rumah)&lt;br /&gt;08130967704 (mobilephone)&lt;br /&gt;21- 5247585 ext. 2049 (kantor)&lt;br /&gt;e-mail  :   sbhaskara@gmail.comsbhaskara@gmail.com sbhas@gmail.com  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;________________________________________&lt;br /&gt;Riwayat  Pendidikan&lt;br /&gt;• 2001 - 2004 : Universitas Pembangunan Nasional  “Veteran” Jakarta, jurusan Akuntansi, lulus dengan IPK 3,11.&lt;br /&gt;• 1994 -  1997 : Akademi Akuntansi YAI Jakart, lulus dengan IPK 3,21.&lt;br /&gt;• 1991 -  1994 : SMA BOEDI OETOMO Jakarta.&lt;br /&gt;________________________________________&lt;br /&gt;Training  dan Kursus Lainnya&lt;br /&gt;• System dan Kebijakan Budget 2005, HR Training  PT. Bank Harapan Tbk., Jakarta October 2004.&lt;br /&gt;• SAP version 4.7, HR  Training PT. Bank Harapan Tbk., Jakarta, August 2004.&lt;br /&gt;• Cognos  PowerPlay Transformer release 7, Information &amp;amp; Technology (IT) PT.  Bank Harapan Tbk., Jakarta, May 2004.&lt;br /&gt;• System dan Kebijakan Budget  2004, HR Training PT. Bank Harapan Tbk., Jakarta, October 2003.&lt;br /&gt;•  Accounting Workshop, Financial Control Group PT. Bank Harapan Tbk.,  Jakarta, October 2003.&lt;br /&gt;• Accounting Workshop, Financial Control Dept  PT. Bank Harapan Tbk., Jakarta, February 2002.&lt;br /&gt;• Telephone Collection  Techniques Training, Collection Unit BMS-IB PT. Bank Harapan Tbk.,  Jakarta, October 1999.&lt;br /&gt;• Workshop, Credit Card Bad Debt Collection,  Legal Aspect &amp;amp; Strategy, Collection Unit BMS-IB PT. Bank Harapan  Tbk., Jakarta, March 1999.&lt;br /&gt;• On Line Collection (OLC) - CardPac  System, Collection Unit BMS-IB PT. Bank Harapan Tbk., Jakarta, October  1998.&lt;br /&gt;• Credit Card Operation Program (CCOP), PT. Bank Harapan Tbk.,  Jakarta, February - March 1997.&lt;br /&gt;________________________________________&lt;br /&gt;Keahlian  Komputer&lt;br /&gt;• MS Office (MS Word, MS Excel, MS Access, MS PowerPoint). &lt;br /&gt;•  Lotus SmartSuite (Lotus123, Lotus WordPro, Freelance Graphic). &lt;br /&gt;•  Cognos PowerPlay. &lt;br /&gt;• SAP (System, Application and Product). &lt;br /&gt;•  Adobe Photoshop. &lt;br /&gt;• Internet&lt;br /&gt;________________________________________&lt;br /&gt;Pengalaman  Bekerja&lt;br /&gt;• Performance Monitoring Team Supervisor – Financial Control  Group, PT. Bank Harapan Tbk. Jakarta, Januari 2000 – sekarang.&lt;br /&gt;Deskripsi  pekerjaan:&lt;br /&gt;Menyajikan data Laporan Akuntansi dan Keuangan yang lebih  mudah dimengerti dan dianalisa oleh para user ( termasuk Bord of  Director ), dan dapat diakses oleh user melalui intranet website. Data  akuntansi dan keuangan diperoleh dari system akuntansi utama, dan  ditransformasikan ke dalam format PowerPlay melalui serangkaian proses  komputer.&lt;br /&gt;Menyajikan Laporan Analisa Laporan Keuangan dan menyajikan  Branch Performance Monitoring Report kepada Board Of Director.&lt;br /&gt;•  Analyst, Agency Coordinator &amp;amp; Controller Staff of Collection Unit  Bank Harapan Card Center (BHCC), PT. Bank Harapan Tbk. Jakarta, Maret  1998 – September 2000.&lt;br /&gt;Deskripsi pekerjaan:&lt;br /&gt;Melakukan analisa  terhadap piutang kartu kredit kategori macet, serta melakukan tindak  lanjut untuk mengembalikan asset perusahaan tersebut, dengan  mengupayakan penagihan melalui jasa pihak ketiga.&lt;br /&gt;Mengkoordinir serta  mengontrol kolektor lapangan, untuk menghindari adanya pelanggaran,  penyimpangan dan penggelapan yang dilakukan oleh kolektor lapangan, yang  dapat merugikan perusahaan baik secara moral maupun material.&lt;br /&gt;•  Credit Control - Cycle Due Team – Reminder (Staff) - Collection Unit  Bank Harapan Card Center PT. Bank Harapan Tbk. Jakarta, Maret 1997 -  Maret 1998.&lt;br /&gt;Deskripsi pekerjaan:&lt;br /&gt;Memberikan peringatan dini  melalui telepon kepada nasabah kartu kredit untuk mencegah kecenderungan  menjadi nasabah macet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;WAWANCARA  KERJA (JOB INTERVIEW)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara kerja saat ini merupakan salah  satu cara yang sangat populer sebagai salah satu metode untuk menyeleksi  karyawan. Bagi perusahaan-perusahaan kecil dan menengah wawancara kerja  seringkali merupakan metode yang paling diandalkan, mengingat biaya  yang dikeluarkan relatif murah dan “user” (baca: atasan) dapat langsung  bertatap muka dengan si pelamar. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahkan pada jabatan tertentu  wawancara kerja bisa dilakukan berkali-kali, sebelum calon karyawan  diputuskan untuk diterima bekerja. Sementara bagi para pencari kerja,  wawancara kerja mungkin sudah dianggap sebagai “menu sehari-hari” yang  harus dilalui sebelum resmi diterima bekerja. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TUJUAN  WAWANCARA KERJA &lt;br /&gt;Wawancara kerja (job interview) saat ini merupakan  salah satu aspek penting dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.  Meskipun validitas wawancara dianggap lebih rendah jika dibandingkan  dengan metode seleksi yang lain seperti psiko test, namun wawancara  memiliki berbagai kelebihan yang memudahkan petugas seleksi dalam  menggunakannya.&lt;br /&gt;Apapun penilaian pelamar (calon karyawan), wawancara  kerja sebenarnya memberikan suatu kesempatan atau peluang bagi pelamar  untuk mengubah lowongan kerja menjadi penawaran kerja. Mengingat bahwa  wawancara kerja tersebut merupakan suatu proses pencarian pekerjaan yang  memungkinkan pelamar untuk memperoleh akses langsung ke perusahaan  (pemberi kerja), maka “performance” (baca: proses &amp;amp; hasil) wawancara  kerja  merupakan suatu hal yang sangat krusial dalam menentukan apakah  pelamar akan diterima atau ditolak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi si pelamar, wawancara  kerja memberikan kesempatan kepadanya untuk menjelaskan secara langsung  pengalaman, pengetahuan, ketrampilan, dan berbagai faktor lainnya yang  berguna untuk meyakinkan perusahaan bahwa dia layak (qualified) untuk  melakukan pekerjaan (memegang jabatan) yang ditawarkan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain  itu wawancara kerja juga memungkinkan pelamar untuk menunjukkan  kemampuan interpersonal, professional, dan  gaya hidup atau kepribadian  pelamar. Jika di dalam CV (Curriculum Vitae) pelamar hanya bisa  mengklaim bahwa dirinya memiliki kemampuan komunikasi dan interpersonal  yang baik, maka dalam wawancara dia diberi kesempatan untuk  membuktikannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi perusahaan, wawancara kerja merupakan  salah satu cara untuk menemukan kecocokan antara  karakteristik pelamar  dengan dengan persyaratan  jabatan yang harus dimiliki pelamar tersebut  untuk memegang jabatan / pekerjaan yang ditawarkan. Secara umum tujuan  dari wawancara kerja adalah:&lt;br /&gt; Untuk mengetahui kepribadian pelamar&lt;br /&gt;  Mencari informasi relevan yang dituntut dalam persyaratan jabatan&lt;br /&gt;  Mendapatkan informasi tambahan yang diperlukan bagi jabatan dan  perusahaan&lt;br /&gt; Membantu perusahaan untuk mengidentifikasi  pelamar-pelamar yang layak untuk diberikan penawaran kerja. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TEKNIK  WAWANCARA KERJA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dua teknik wawancara yang biasa dipergunakan  perusahaan dalam melakukan wawancara kerja adalah wawancara kerja  tradisional dan wawancara kerja behavioral. Dalam prakteknya perusahaan  seringkali mengkombinasikan kedua teknik ini untuk memperoleh data yang  lebih akurat.&lt;br /&gt;Wawancara kerja tradisional menggunakan  pertanyaan-pertanyaan terbuka seperti “mengapa anda ingin bekerja di  perusahaan ini”, dan “apa kelebihan dan kekurangan anda”. Kesuksesan  atau kegagalan dalam wawancara tradisional akan sangat tergantung pada  kemampuan si pelamar dalam berkomunikasi menjawab pertanyaan-pertanyaan,  daripada kebenaran atau isi dari jawaban yang diberikan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain  itu pertanyaan-pertanyaan yang diajukan lebih banyak bersifat  mengklarifikasikan apa yang ditulis dalam surat lamaran dan CV pelamar.  Dalam wawancara kerja tradisional, recruiter biasanya ingin menemukan  jawaban atas 3 (tiga) pertanyaan: apakah si pelamar memiliki  pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan untuk melakukan pekerjaan, apakah  si pelamar memiliki antusias dan etika kerja yang sesuai dengan harapan  recruiter, dan apakah si pelamar akan bisa bekerja dalam team dan  memiliki kepribadian yang sesuai dengan budaya perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara  kerja behavioral didasarkan pada teori bahwa “performance” (kinerja) di  masa lalu merupakan indikator terbaik untuk meramalkan perilaku pelamar  di masa mendatang (baca: ketika bekerja). Wawancara kerja dengan teknik  ini sangat sering digunakan untuk merekrut karyawan pada level  managerial atau oleh perusahaan yang dalam operasionalnya sangat  mengutamakan masalah-masalah kepribadian. Wawancara kerja behavioral  dimaksudkan untuk mengetahui respon pelamar terhadap suatu kondisi atau  situasi tertentu sehingga pewawancara dapat melihat bagaimana pelamar  memandang suatu tantangan/permasalahan dan menemukan solusinya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertanyaan-pertanyaan  yang biasanya diajukan antara lain:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"coba anda ceritakan  pengalaman anda ketika gagal mencapai target yang ditetapkan” &lt;br /&gt;“berikan  beberapa contoh tentang hal-hal apa yang anda lakukan ketika anda  dipercaya menangani beberapa proyek sekaligus”. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk menjawab  pertanyaan-pertanyaan tersebut si pelamar perlu mempersiapkan diri untuk  mengingat kembali situasi, tindakan dan hasil yang terjadi pada saat  yang lalu. Selain itu, sangat penting bagi pelamar untuk memancing  pertanyaan-pertanyaan lebih lanjut dari pewawancara agar dapat  menjelaskan secara rinci gambaran situasi yang dihadapinya. Untuk itu  diperlukan ketrampilan berkomunikasi yang baik dari si pelamar.  Keberhasilan atau kegagalan dalam wawancara ini sangat tergantung pada  kemampuan pelamar dalam menggambarkan situasi yang berhubungan dengan  pertanyaan pewawancara secara rinci dan terfokus. &lt;br /&gt;Dalam wawancara  kerja behavioral, si pelamar harus dapat menyusun jawaban yang mencakup 4  (empat) hal:  (1) menggambarkan situasi yang terjadi saat itu, (2)  menjelaskan tindakan-tindakan yang diambil untuk merespon situasi yang  terjadi, (3) menceritakan hasil yang dicapai, dan (4) apa hikmah yang  dipetik dari kejadian tersebut (apa yang dipelajari)  : Lihat teknik  STAR/PAR &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jenis Wawancara Kerja&lt;br /&gt;Dalam  dunia kerja, dikenal beberapa tipe wawancara kerja sebagai berikut:&lt;br /&gt;Wawancara  Seleksi (Screening Interview). Jika pelamar atau kandidat untuk  menduduki jabatan berjumlah lebih dari satu orang maka dilakukan  wawancara kerja untuk menyeleksi siapa diantara kandidat tersebut  merupakan kandidat yang paling qualified sehingga bisa dilanjutkan ke  tahap seleksi berikutnya. Wawancara seleksi biasanya berlangsung singkat  antara 15 – 30 menit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara Telepon (Telephone Interview).  Demi menghemat biaya dan efisiensi waktu, banyak recruiter yang  melakukan wawancara kerja melalui telepon. Oleh sebab itu, pelamar harus  siap dihubungi sewaktu-waktu, sebab seringkali recruiter tidak  memberikan pilihan bagi pelamar untuk menentukan waktu kapan ia siap  diwawancarai melalui telepon.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara di Kampus / Sekolah  (On-Campus Interview) . Meskipun tidak banyak perusahaan yang melakukan  wawancara kerja di kampus, namun untuk perusahaan-perusahaan tertentu  yang mencari para lulusan untuk dilatih lebih lanjut, cara ini dinilai  sangat efektif karena memberikan akses bagi perusahaan tersebut untuk  mendapatkan kandidat terbaik yang mungkin sangat sulit diperoleh jika  menunggu para kandidat tersebut datang melamar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara di  Pameran Kerja  (Job Fair Interview). Pameran kerja diadakan untuk  menjembatani perusahaan dengan para pencari kerja. Pada pameran kerja  biasanya, perusahaan memberikan berbagai informasi mengenai  perusahaannya, menerima surat lamaran dan CV dari pengunjung (pencari  kerja), bahkan tidak jarang para recruiter langsung melakukan wawancara  di stand (booth) mereka. Di Indonesia memang pameran seperti ini masih   sangat jarang dilaksanakan jika dibandingkan dengan pameran otomotif,  rumah maupun furniture.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara di Lokasi Kerja (On-Site  Interview). Ketika seorang kandidat telah lolos dalam tahap wawancara  seleksi, seringkali perusahaan mengundang kandidat tersebut untuk  melihat secara langsung lokasi kerja. Pada kesempatan tersebut recruiter  biasanya langsung melakukan wawancara secara mendalam. Bagi pelamar  yang belum memiliki pengalaman kerja pada lokasi yang lingkungannya  kurang lebih sama, wawancara kerja di lokasi mungkin bisa terasa  menakutkan karena mungkin harus melakukan perjalanan dan berada di  wilayah yang tidak ia kenal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara Kelompok (Panel or Group  Interview). Wawancara kelompok adalah suatu jenis wawancara kerja dimana  para pewawancara (recruiter) terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih.  Biasanya wawancara jenis ini dilakukan jika perusahaan memandang bahwa  pelamar sudah hampir memenuhi syarat untuk diterima bekerja. Biasanya  para penanya dalam wawancara inilah yang memiliki wewenang untuk  memutuskan apakah pelamar akan diterima bekerja atau tidak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wawancara  Kasus (Case Interview). Wawancara kerja jenis ini menekankan pada  kemampuan analisis dan pemecahan masalah terhadap suatu kasus tertentu.  Biasanya dalam wawancara kasus, pelamar diminta untuk berperan sebagai  pemegang jabatan yang ditawarkan, lalu diberikan sebuah kasus untuk  dicarikan solusinya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertanyaan-Pertanyaan Umum&lt;br /&gt;Pada umumnya  pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam wawancara kerja sangat  tergantung pada teknik apa yang digunakan oleh si pewawancara.  Jika  menggunakan teknik wawancara kerja tradisional maka  pertanyaan-pertanyaan yang seringkali diajukan adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Jelaskan pada saya bagaimana anda menggambarkan diri anda?&lt;br /&gt;•  Apa kelebihan dan kekurangan anda?&lt;br /&gt;• Apa saja prestasi yang pernah  anda raih pada pekerjaan yang   terdahulu / ketika sekolah?&lt;br /&gt;• Mengapa  anda berhenti dari perusahaan yang lalu?&lt;br /&gt;• Apa tugas-tugas anda pada  pekerjaan yang lalu?&lt;br /&gt;• Darimana anda mengetahui perusahaan ini?&lt;br /&gt;•  Mengapa anda tertarik untuk bekerja di perusahaan ini?&lt;br /&gt;• Jika anda  diterima bekerja untuk jabatan ini, apa yang akan anda lakukan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Apa itu profesionalisme menurut anda?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Apa itu teamwork  menurut anda?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Apa hoby anda? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dalam  wawancara yang menggunakan teknik wawancara kerja behavioral, maka  pertanyaan-pertanyaan di atas seringkali ditambahkan dengan  pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Ceritakan pada saya/kami  kapan anda mengalami suatu situasi yang sangat tidak menyenangkan dan  bagaimana anda berhasil keluar dari situasi tersebut.&lt;br /&gt;• Ceritakan  pada saya/kami bagaimana anda meyakinkan klien anda ketika anda  melakukan presentasi.&lt;br /&gt;• Coba anda ceritakan bagaimana anda mengatasi  situasi dimana anda harus melakukan banyak tugas dan anda harus membuat  prioritas tugas mana yang harus didahulukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisakah anda  ceritakan keputusan apa yang paling sulit anda buat dalam setahun  terakhir ini? Mengapa demikian?&lt;br /&gt;Ceritakan mengapa team anda  gagal mencapai target pada tahun sebelumnya dan bagaimana anda  memotivasi team tersebut sehingga dapat meraih sukses di tahun  berikutnya.&lt;br /&gt;Bagaimana cara anda menyelesaikan konflik? Bisa  beri contoh?&lt;br /&gt;Bisakah anda ceritakan suatu kejadian dimana anda  mencoba untuk menyelesaikan suatu tugas dan ternyata gagal?&lt;br /&gt;Ceritakan apa yang anda lakukan ketika dipaksa membuat suatu aturan yang  tidak menyenangkan bagi karyawan tetapi menguntungkan bagi perusahaan.   &lt;br /&gt;Sebagai suatu proses yang melibatkan interaksi antara kedua belah  pihak, dalam wawancara kerja si pelamar juga biasanya diberikan  kesempatan untuk mengajukan pertanyaan. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Oleh karena  itu akan sangat baik jika pelamar mempersiapkan beberapa pertanyaan,  misalnya:&lt;br /&gt;• Apa yang diharapkan dari saya jika saya diterima untuk  jabatan ini?&lt;br /&gt;• Menurut pengalaman di sini, apa yang merupakan  tantangan terbesar bagi pemegang jabatan ini?&lt;br /&gt;• Apakah ada pelatihan  (internal maupun eksternal) yang dapat membantu saya untuk lebih  berperan jika saya diterima bekerja di perusahaan ini?&lt;br /&gt;• Adakah ada  hal-hal khusus di luar uraian jabatan yang harus saya selesaikan dalam  waktu tertentu? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menangani Pertanyaan Bersifat Pribadi&lt;br /&gt;Berbeda  dengan kondisi di negara-negara maju dimana hak individu sangat  dijunjung tinggi dan telah memiliki perangkat hukum sangat memadai  tentang hal-hal yang mengatur hak-hak pribadi seseorang sehingga para  recruiter (pewawancara) sangat berhati-hati dalam mengajukan pertanyaan,  di Indonesia  justru sebaliknya. Dalam wawancara kerja di  perusahaan-perusahaan di Indonesia seringkali pewawancara justru banyak  menggali masalah-masalah yang bersifat pribadi. Contoh: Menanyakan  latarbelakang pelamar (orangtua, saudara, istri, anak, status, agama,  suku bangsa, umur) adalah merupakan hal  yang dianggap biasa.&lt;br /&gt;Meskipun  seringkali pertanyaan-pertanyaan tersebut tidak memiliki relevansi  dengan jabatan yang  dilamar, pelamar harus menyiapkan diri untuk  merespon pertanyaan-pertanyaan tersebut secara tepat dengan cara-cara  yang elegan. Para penanya mungkin saja tidak bermaksud untuk menyudutkan  pelamar, tetapi lebih didasarkan pada kepedulian mereka terhadap  kecocokan antara pelamar (calon karyawan) dengan budaya yang ada dalam   perusahaan. Oleh karena itu jika pelamar ditanyakan mengenai hal-hal  yang dirasa tidak berhubungan dengan pekerjaan yang ditawarkan, pelamar  harus mampu mengidentifikasi apa makna dibalik pertanyaan tersebut.  Untuk merespon pertanyaan-pertanyaan yang bersifat pribadi, pelamar  dapat melakukan beberapa alternatif:&lt;br /&gt;Pelamar bisa mengklarifikasi  kepada penanya apa relevansi pertanyaan yang diajukan dengan jabatan  yang dilamar sehingga penanya dapat menjelaskan lebih jauh hubungannya  dengan pekerjaan, lalu berikan jawaban yang tepat.&lt;br /&gt;Pelamar  dapat menjawab langsung secara diplomatis dengan kesadaran penuh bahwa  pertanyaan tersebut memang tidak memiliki hubungan langsung dengan  pekerjaan / jabatan yang dilamar.&lt;br /&gt;Pelamar bisa juga menolak  untuk menjawab pertanyaan tersebut jika dirasa sangat mengganggu privacy  pelamar. Jika hal ini terpaksa dilakukan, maka harus dilakukan dengan  cara-cara halus dan diplomatis sehingga recruiter tidak merasa  dilecehkan karena dianggap telah memberikan pertanyaan yang keliru. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Faktor-Faktor  Negatif &lt;br /&gt;Beberapa faktor, baik fisik maupun psikologis, yang harus  diwaspadai oleh pelamar adalah faktor-faktor negatif yang menjadi  perhatian pewawancara.  &lt;br /&gt;Faktor-faktor tersebut misalnya:&lt;br /&gt;•  Penampilan diri yang terlihat tidak profesional (dandanan menor, pakaian  yang tidak enak dilihat, tidak rapi, dan tidak sesuai suasana)&lt;br /&gt;•  Bersikap angkuh, defensive atau agresif&lt;br /&gt;• Ogah-ogahan (tidak terlihat  antusias atau tertarik dengan materi pembicaraan yang diajukan  pewawancara)&lt;br /&gt;• Gugup&lt;br /&gt;• Sangat menekankan pada kompensasi yang akan  diterima&lt;br /&gt;• Selalu berusaha mencari-cari alasan atas setiap kegagalan  yang pernah dialami di masa lalu&lt;br /&gt;• Tidak bisa berdiplomasi dan  kurang bisa bersopan santun&lt;br /&gt;• Menyalahkan perusahaan lama atau bekas  atasan dimasa lalu, atau mengeluhkan perubahan teknologi yang cepat&lt;br /&gt;•  Tidak bisa fokus dalam menjawab pertanyaan atau pembicaraan pewawancara&lt;br /&gt;•  Gagal memberikan pertanyaan kepada pewawancara&lt;br /&gt;• Berulang kali  bertanya: “apa yang dapat diberikan perusahaan kepada saya kalau saya  melakukan ......?”&lt;br /&gt;• Kurang persiapan: gagal memperoleh informasi  penting seputar perusahaan, gagal menjawab pertanyaan-pertanyaan  pewawancara dan tidak bisa mengajukan pertanyaan bermutu kepada  pewawancara. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beberapa Saran&lt;br /&gt;Bagi  anda pencari kerja yang  dipanggil untuk menjalani wawancara kerja, mungkin ada baiknya anda  memperhatikan beberapa saran dibawah ini.&lt;br /&gt;Lakukan hal-hal berikut:&lt;br /&gt;•  Pastikan anda sudah tahu tempat wawancara&lt;br /&gt;• Jika tidak diberitahu  terlebih dahulu jenis pakaian apa yang harus dipakai, maka gunakan  pakaian yang bersifat formal, bersih dan rapi&lt;br /&gt;• Mempersiapkan diri  menjawab pertanyaan-pertanyaan yang mungkin akan diajukan pewawancara&lt;br /&gt;•  Usahakan untuk tiba 10 (sepuluh) menit lebih awal, jika terpaksa  terlambat karena ada gangguan di perjalanan segera beritahu perusahaan  (pewawancara)&lt;br /&gt;• Sapa satpam atau resepsionis yang anda temui dengan  ramah&lt;br /&gt;• Jika harus mengisi formulir, isilah dengan lengkap dan rapi.&lt;br /&gt;•  Ucapkan salam (selamat pagi / siang / sore) kepada para pewawancara dan  jika harus berjabat tangan, jabatlah dengan erat (tidak terlalu keras  namun tidak lemas)&lt;br /&gt;• Tetaplah berdiri sampai anda dipersilakan untuk  duduk. Duduk dengan posisi yang tegak dan seimbang&lt;br /&gt;• Persiapkan surat  lamaran dan CV anda&lt;br /&gt;• Ingat dengan baik nama pewawancara&lt;br /&gt;•  Lakukan kontak mata dengan pewawancara&lt;br /&gt;• Tetap fokus pada pertanyaan  yang diajukan pewawancara&lt;br /&gt;• Tunjukkan antusiasme dan ketertarikan  anda pada jabatan yang dilamar dan pada perusahaan&lt;br /&gt;• Gunakan bahasa  formal, bukan prokem atau bahasa gaul; kecuali anda diwawancarai untuk  mampu menggunakan bahasa tersebut&lt;br /&gt;• Tampilkan hal-hal positif yang  pernah anda raih&lt;br /&gt;• Tunjukkan energi dan rasa percaya diri yang tinggi&lt;br /&gt;•  Tunjukkan apa yang bisa anda perbuat untuk perusahaan bukan apa yang  bisa diberikan oleh perusahaan kepada anda&lt;br /&gt;• Jelaskan serinci mungkin  hal-hal yang ditanyakan oleh pewawancara&lt;br /&gt;• Ajukan beberapa  pertanyaan bermutu diseputar pekerjaan anda dan bisnis perusahaan   secara umum&lt;br /&gt;• Berbicara dengan cukup keras sehingga suara jelas  terdengar oleh pewawancara&lt;br /&gt;• Akhiri wawancara dengan menanyakan apa  yang harus anda lakukan selanjutnya&lt;br /&gt;• Ucapkan banyak terima kasih  kepada pewawancara atas waktu dan kesempatan yang diberikan kepada anda.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hindari hal-hal berikut:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Berasumsi bahwa anda tahu  tempat wawancara, padahal anda tidak yakin&lt;br /&gt; Tidak melatih diri untuk  menjawab pertanyaan yang kira-kira akan diajukan pewawancara&lt;br /&gt;  Berpakaian seadanya atau berpakaian dan berdandan sangat mencolok&lt;br /&gt;  Datang terlambat&lt;br /&gt; Tidak membawa surat lamaran dan CV&lt;br /&gt; Menganggap  remeh satpam, resepsionis bahkan pewawancara&lt;br /&gt; Menjabat tangan  pewawancara dengan lemas dan gemetar&lt;br /&gt; Merokok, mengunyah permen atau  meludah selama wawancara&lt;br /&gt; Duduk selonjor atau bersandar&lt;br /&gt;  Berbicara terlalu keras atau terlalu lembut&lt;br /&gt; Membuat lelucon&lt;br /&gt;  Menjawab sekedarnya saja, seperti “ya” atau “tidak” atau “tidak tahu”  atau “entahlah”.&lt;br /&gt; Terlalu lama berpikir setiap kali menjawab&lt;br /&gt;  Mengalihkan topik pembicaraan ke hal-hal yang tidak ada hubungan dengan  pekerjaan&lt;br /&gt; Menyalahkan mantan atasan, mantan rekan kerja atau  perusahaan yang lama&lt;br /&gt; Memberikan jawaban palsu, berbohong atau  memanipulasi data&lt;br /&gt; Menanyakan gaji dan fasilitas yang diterima pada  saat wawancara seleksi dimana anda belum tahu kemungkinan anda akan  diterima atau tidak&lt;br /&gt; Memperlihatkan rasa putus asa anda dengan  menunjukkan bahwa anda mau bekerja untuk bidang apa saja dan mau  melakukan apa saja asal bisa diterima bekerja di perusahaan tersebut&lt;br /&gt;  Membahas hal-hal negatif dari anda yang akan merugikan diri anda  sendiri&lt;br /&gt; Mengemukakan hal-hal yang dianggap masih kontroversial&lt;br /&gt;  Menelpon atau menerima telepon, atau membaca buku selama wawancara&lt;br /&gt;  Salah menyebut nama pewawancara&lt;br /&gt; Tidak mengajukan pertanyaan pada  saat diberikan kesempatan untuk bertanya&lt;br /&gt; Lupa mengucapkan terima  kasih kepada para pewawancara &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-4352925932243859457?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/4352925932243859457/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/landasan-pemikiran-komunikasi-bisnis.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/4352925932243859457'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/4352925932243859457'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/landasan-pemikiran-komunikasi-bisnis.html' title='LANDASAN PEMIKIRAN KOMUNIKASI BISNIS'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-5397522457528128200</id><published>2012-01-17T14:21:00.000+07:00</published><updated>2012-01-17T14:21:28.807+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pencitraan Diri - Organisasi'/><title type='text'>Hello Effect : Teknik Pencitraan Diri</title><content type='html'>&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td border="1"&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span class="judulartikel"&gt;   &lt;b&gt;&lt;br /&gt; &lt;/b&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;div align="justify" class="textartikel" title="Artikel UBB Terbaru : Hello Effect : Teknik Pencitraan Diri"&gt;&lt;b&gt;Teknik Memunculkan ”Hello Effect”  Yang Baik&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap manusia dalam berinteraksi tidak lepas dari tindakan saling  menilai satu sama lain.Penilaian yang diberikan terkadang bersifat  obyektif dan rasional, namun tidak jarang pula penilaian itu diberikan  secara subyektif dan irrasional. Banyak faktor yang biasa dijadikan  landasan dalam penilaian-penilaian ini, baik itu penilaian yang obyektif  maupun penilaian yang subyektif. Salah satu yang menjadi sangat  berpengaruh dalam penilaian yang bersifatsubyektif adalah apa yang biasa  kita kenal dengan istilah Hello Effect.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Apa yang dimaksud dengan Hello Effect ?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hello Effect adalah bias sistematik dalam penilaian terhadap suatu  subyek, yang terjadi karena melakukan generalisasi dari satu aspek  penilaian sehingga mempengaruhi seluruh aspek penilaian. Hello Effect  biasanya terjadi pada saat pertemuan pertama. Terjadinya Hello Effect  dikarenakan cara berpikir individu yang cenderung membuat  kategorisasi-kategorisasi mengenai sifat manusia, yaitu kategorisasi  sifat-sifat baik dan sifat-sifat buruk.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Percobaan menarik pernah dilakukan Harold  Kelley pada tahun 1950. Ia  menuliskan dua daftar kata sifat yang menggambarkan dosen tamu yang akan  mengajar para mahasiswa yang menjadi objek penelitiannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dua daftar kata itu adalah :&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Orang yang sinis, rajin, kritis, praktis dan teguh pendirian&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Orang  yang ramah, rajin, kritis, praktis dan teguh pendirian&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Hasilnya, para mahasiswa yang membaca daftar A memiliki kesan sangat  buruk tentang sang dosen tamu, jauh sekali bila dibandingkan dengan para  mahasiswa yang membaca daftar B, padahal seperti yang kita lihat,  kata-katanya identik kecuali kata pertamanya. Begitu kita membaca kata  pertama, semua kata lainnya tersaring melalui persepsi awal kita tentang  dosen tamu ini, yaitu sinis atau ramah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Percobaan menarik lainnya pernah dilakukan oleh tiga serangkai  T.Higgins, WS. Rholes dan CR. Jones. Mereka membagi dua kumpulan obyek  penelitian. Obyek penelitian pertama, sebelum dipertemukan dengan  seseorang diperdengarkan kata-kata : sembrono, angkuh, suka menyendiri  dan keras kepala. Sedangkan kelompok obyek penelitian yang lain  diperdengarkan kata-kata : petualang, percaya diri, mandiri dan gigih.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasilnya, obyek penelitian yang diperdengarkan deretan kata-kata positif  akan memandang orang yang akan dipertemukan dengan mereka sebagai orang  dengan karakter positif, dan sebaliknya obyek penelitian yang  diperdengarkan kata-kata negatif akan memandang orang yang akan  dipertemukan dengan mereka sebagaiorang dengan karakter negatif.  Walaupun kata-kata ini tidak ada hubungannya dengan orang yang akan  dipertemukan, akan tetapi karena kata-kata itu beserta maknanya secara  tidak sadar telah masuk ke dalam benak para obyek penelitian, dan  akhirnya diasosiasikan dengan orang yang ditemuinya kemudian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadi jika Anda ingin bertemu seseorang dan membuat kesan pertama yang  mengagumkan,tanamkanlah kata-kata positif pada orang itu sebelum Anda  menemuinya, melalui cara apapun. Seperti hal nya seorang pembicara  publik yang dalam penampilannya selalu didahului dengan musik dan prolog  kata-kata positif oleh pembawa acara yang dapat membantu sang pembicara  menemui audiens dengan kesan yang positif. Sedemikian besarnya pengaruh  kesan pertama, membuat perusahaan-perusahaan yang peduli pada citra  perusahaan selalu memaksimalkan desain kantor bagian depannya menjadi  menakjubkan untuk mengaitkannya dengan kondisi kantor secara  keseluruhan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain itu, hal penting yang tidak boleh dilupakan saat menemui  seseorang adalah Senyum. Sebuah senyuman mengandung empat hal penting  yaitu : kepercayaan diri, kebahagiaan, antusiasme dan penerimaan  terhadap orang lain. Orang tersenyum dianggap percaya diri karena ketika  seseorang gugup atau tidak yakin pada diri sendiri maka  kecenderungannya adalah tidak tersenyum. Senyum menunjukkan kebahagiaan,  sudah pasti.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan kecenderungan manusia akan menyukai orang-orang yang bahagia.  Senyuman menunjukkan antusiasme karena senyuman menunjukkan bahwa kita  senang bertemu dengannya, kita memiliki keinginan yang kuat untuk  bertemu dengannya dan ia akan menganggap kita tertarik dengan hal-hal  yang akan dibicarakan kemudian.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan terakhir, senyum menunjukkan penerimaan kita terhadap orang lain,  karena dengan senyum berarti kita bahagia menerima kehadirannya  dihadapan kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bahasa tubuh juga tak kalah penting untuk diperhatikan. Tangan terbuka,  wajah dan tubuh menghadap lurus kepada orang yang sedang berbicara  adalah bahasa tubuh dasar yang penting dalam sebuah komunikasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tangan tertutup atau menyilang mengisyaratkan penolakan atau proses  defensif. Sedangkan wajah dan posisi tubuh tidak berhadapan lurus  menandakan kita tidak fokus dan cenderung mengabaikan keberadaan orang  yang kita ajak berbicara.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun, dibalik semua bahasa tubuh itu, satu hal yang penting untuk  diingat adalah selalu berpikir positif kepada siapapun yang kita temui  akan memperlihatkan suatu hal yang positif dalam tampilan diri kita  dimata orang yang kita temui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;br /&gt;&lt;hr /&gt;&lt;br /&gt;Written By : Catur Suryopriyanto, Trainer &amp;amp; Motivator&lt;/center&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-5397522457528128200?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/5397522457528128200/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/hello-effect-teknik-pencitraan-diri.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5397522457528128200'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5397522457528128200'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/hello-effect-teknik-pencitraan-diri.html' title='Hello Effect : Teknik Pencitraan Diri'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-5478876022966914222</id><published>2012-01-17T14:14:00.001+07:00</published><updated>2012-01-17T14:15:14.260+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lobying'/><title type='text'>TEKNIK LOBYING DALAM ORGANISASI</title><content type='html'>&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-FFMZKoZGbLg/TxUfulULpOI/AAAAAAAABBU/EtC-GcOuPPE/s1600/tim2.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-FFMZKoZGbLg/TxUfulULpOI/AAAAAAAABBU/EtC-GcOuPPE/s1600/tim2.jpeg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;1.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;ISTILAHLOBYING&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Istilah &lt;b&gt;lobbying&lt;/b&gt;&amp;nbsp;atau kemudian menjadi “&lt;b&gt;Lobi&lt;/b&gt;” dalam bahasa Indonesia&amp;nbsp; seringdikaitkan dengan kegiatan politik dan bisnis. Perkembangan dewasa iniLobi-melobi tampaknya tidak terbatas pada kegiatan tersebut namun mulaidirasakan oleh manajer organisasi&amp;nbsp; untuk&amp;nbsp; menunjang kegiatanmanajerialnya baik sebagai lembaga birokrat maupun lembaga usaha khususnyadalam pemberian pelayanan Kesehatan&lt;/span&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Kata “Melobi” terdapat dalam&amp;nbsp; kamus&amp;nbsp; bahasa Indonesia&amp;nbsp;dengan pengertian : melakukan &lt;i&gt;pendekatan secara tidak resmi&lt;/i&gt;, menilikasal kata lobi yang berarti teras atau ruang depan yang terdapat dihotel-hotel, tempat dimana para tamu duduk-duduk dan bertemu dengan santaikemungkinan&amp;nbsp; kata lobi melatar belakangi perkembangan istilah “melobi”yang terjadi karena kebiasaan para anggota parlemen di Inggris yang biasaberkumpul&amp;nbsp; di lobi ruang sidang dan memanfaatkan pertemuan di ruangtersebut untuk melakukan berbagai pendekatan,&amp;nbsp; diantara persidangan. &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Diwaktu istirahat para anggota parlemen yang menginginkan dukungan bagi usulannyadapat “ melobi” anggota yang lain diluar sidang. Dilain pihak kelompok kelompokkepentingan yang ingin mempengaruhi hasil yang dicapai sidang juga dapatmemanfaaatkan keberadaan para anggota parelemen di lobi tersebut untukmelakukan pendekatan. Dari kebiasaan inilah kata “lobbyng” menjadi meluas. Padaorganisasi kesehatan istilah lobbyng dan negosiasi mulai dilihat sebagai salahsatu ketrampilan untuk manajer dalam mengelola sisi bayangan organisasi. Banyakhal yang berkaitan dengan kebijaksanaan organisasi, pengambilan keputusan,kegiatan rutin, program, proyek dan kegiatan&amp;nbsp; penunjang yang lainmembutuhkan ketrampilan manajerial dalam melakukan lobi terutama pada parastakeholders (pihak lain yang berkepentingan) di organisasi.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dalam dunia politik istilah “pelobian” adalah merupakan usaha individu ataukelompok dalam kerangka berpartisipasi politik, untuk menghubungi para pemimpinpolitik atau pejabat pemerintah dengan tujuan mempengaruhi keputusan pada suatumasalah yang dapat menguntungkan sekelompok orang.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;2.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;PENGERTIANLOBYING&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Menurut &lt;b&gt;Anwar&lt;/b&gt; (1997)definisi yang lebih luas adalah &lt;i&gt;suatu upaya informal dan persuasif yangdilakukan oleh satu pihak (perorangan, kelompok, Swasta, pemerintah) yangmemiliki kepentingan tertentu untuk menarik dukungan dari pihak pihak yangdianggap memiliki pengaruh atau wewenang, sehingga target yang diinginkantercapai. &lt;/i&gt;Pendekatan secara persuasif menurut pendapat ini lebihdikemukakan pada pihak pelobi dengan demikian dibutuhkan keaktifan untuk pelobiuntuk menunjang kegiatan tersebut&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Menurut &lt;b&gt;Pramono&lt;/b&gt; (1997) lobi merupakan &lt;i&gt;suatu pressure group yangmempraktekkan kiat-kiat untuk mempengaruhi orang-orang dan berupaya mendapatkanrelasi yang bermanfaat.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pola ini lebih menekankan bahwalobby&amp;nbsp; untuk membangun koalisi dengan organisasi- organisasi lain denganberbagai tujuan dan kepentingan untuk&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;melakukan usahabersama. Digunakan pula untuk membangun akses guna mengumpulkan informasi dalamisu-isu penting dan melakukan kontak dengan individu yang berpengaruh. &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Maschab&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt; (1997) lebih menekankan bahwa lobbying adalah &lt;i&gt;segala bentuk upaya yangdilakukan oleh suatu pihak untuk menarik atau memperoleh dukungan pihak lain.&lt;/i&gt;Pandanganini mengetengahkan ada dua pihak atau lebih yang berkepentingan atau yangterkait pada suatu obyek, tetapi kedudukan mereka tidak sama. Dalam arti adasatu pihak yang merasa paling berkepentingan atau atau paling membutuhkan,sehingga kemudian melakukan upaya yang lebih dari yang lain untuk memcapaisasran atau obyek yang diinginkan. Pihak yang paling berkepentingan inilah yangakan aktif melakukan berbagai cara untuk mencapai obyek tersebut dengan salahsatu caranya melakukan lobbying.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dengan demikian ada upaya dari pihak yang berkepentingan&amp;nbsp; untukaktif&amp;nbsp; melakukan pendekatan kepada pihak lain agar bisa&amp;nbsp; memahamipandangan atau keinginanmya dan kemudian menerima dan mendukung apa yangdiharapkan oleh pelaku lobbying. &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Meskipun betuknya berbeda, pada esensinya &lt;i&gt;lobbying&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;negosiasi&lt;/i&gt;mempunyai tujuan yang sama yaitu menggunakan &lt;i&gt;tehnik komunikasi&lt;/i&gt; untukmencapat target tertentu. Dibandingkan dengan negosiasi yang merupakan suatuproses resmi atau &lt;i&gt;formal&lt;/i&gt;, lobbying merupakan suatu pendekatan &lt;i&gt;informal&lt;/i&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;3.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;KARAKTERISTIK &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;LOBYING&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Bersifat tidak resmi/ &lt;i&gt;Informal&lt;/i&gt; dapat dilakukandiluar forum atau perundingan yang secara resmi disepakati .&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;B.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Bentuk dapat &lt;i&gt;beragam&lt;/i&gt; dapat berupa obrolan yangdimulai dengan tegursapa, atau dengan surat&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;C.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Waktu dan tempat dapat &lt;i&gt;kapan dan dimana saja&lt;/i&gt;sebatas dalam kondisi wajar atau suasana memungkinkan. Waktu yang dipilih&amp;nbsp;atau dipergunakan&amp;nbsp; dapat mendukung dan menciptakan suasan yangmenyenangkan, sehingga orang dapat bersikap rilek dan&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;D.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pelaku /aktor atau pihak yang melakukan lobbying dapatberagam dan &lt;i&gt;siapa saja&lt;/i&gt; yakni pihak yang bekepentingan dapat pihakeksekutif atau pemerintahan, pihak legislatif, kalangan bisnis, aktifis LSM,tokoh masyarakat atau ormas, atau pihak lain yang terkait pada obyek lobby.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;E.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Bila dibutuhkan dapat melibatkan pihak ketiga untuk &lt;i&gt;perantara&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;F.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Arah&amp;nbsp; pendekatan dapat bersifat &lt;i&gt;satu arah&lt;/i&gt;pihak yang melobi harus &lt;i&gt;aktif&lt;/i&gt; mendekati pihak&amp;nbsp; yang dilobi. Pelobidiharapkan tidak bersikap pasif atau menunggu pihak lain sehingga terkesankurang perhatian.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;4.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;TARGET &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;LOBYING&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Mempengaruhi kebijakan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;B.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Menarik dukungan&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;C.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Memenangkan prasyarat kontrak/dalam kegiatan /bisnis&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;D.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Memudahkan urusan&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;E.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Memperoleh akses untuk kegiatan berikutnya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;F.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Menyampaikan informasi untukmemperjelas kegiatan. &lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;5.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;STRATEGI&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Mengingat sifatnya yang informal,&lt;i&gt;tidak ada strategi baku&lt;/i&gt; atau yang sudah terpola dalam kegiatan ini,melainkan sangat beragam dan tergantung berbagai faktor aktual dan suasanasetempat yang berpengaruh. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi lobbyingadalah :&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;S&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;istem&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt; Politik.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Kondisi sistem akan berpengaruhpada cara- cara lobi yang yang dilakukan. Pada sistem Politis yang demokratisdimana pendelegasian wewenang dan keterbukaan menjadi salah satu cirinya makalobi mudah dilakukan&amp;nbsp; karena sasaran lobi lebih jelas, dalam arti pejabatatau stakeholder sebagi obyek lobi berada pada posisi yang telah diketahuimempunyai wewenang, aspek aspek yang perlu diperhitungkan lebih pasti. Dalamsistim poliitik yang demokratis&amp;nbsp; selama berada dalam kerangka aturan mainyang telah ditentukan, maka orang tidak perlu takut mendapatkan resiko politikyang tidak diperhitungkan&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Berbeda dengan sistim politikyang demokratis, dalam sistem politik yang otoriter melakukan lobbyingmerupakan hal yang sulit diperkirakan kadang pada moment yang tepat lobby dapatmudah dilakukan namun bisa menjadi hal yang sulit. Dapat&amp;nbsp; terjadi&amp;nbsp;lobbying pada suatu pihak atau seorang tokoh telah dihasilkan dukungantertentu, tetapi kemudian hal itu dianulir (dibatalkan atau dimentahkan olehpihak lain yang lebih berkuasa tanpa alasan yang jelas) sehingga lobbying yangdilakukan menjadi sia-sia.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dalam sistim seperti ini makaberbagai peraturan dan perhitungan-perhitungan rasional menjadi sulit dijadikanpegangan, karena hukum dan peraturan ditangan pemegang kekuasaan yang bisaberubah setiap saat sesuai kehendaknya sendiri.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;B.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Norma dan Etika.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Lobbying pada intinya adalah suatu upaya untuk memaksimalkan penggunaantehnik komunikasi untuk mempengaruhi pihak lain&amp;nbsp; yang semula cenderungmenolak,&amp;nbsp; agar menjadi setuju atau untuk memperoleh dukungan.&amp;nbsp; Namuntidak berarti harus menghalalkan semua cara, norma dan etika harus tetapdihormati dan menjadi pegangan, karena apabila tidak dilakukan lobi akanmenjadi arena atau media perantara adanya korupsi dan kolusi.&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="FI" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Bagi orang yang menjujung tinggi norma dan etika, lobbying tidak perludisertai janji janji yang seharusnya tidak boleh diberikan ataupun denganmendiskreditkan pihak ketiga apalagi fitnah agar memperoleh simpati dandukungan dari pihak yang dilobby. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dalam praktek banyak hal yang bisa terjadi seiring dengan dinamikamasyarakat. Pada lobbying yang melibatkan pihak pihak yang sama sama kurangmenghormati etika dan moral maka kesesuaian yang berubah menjadi [saling]mendukung bisa saja terjadi. Namun hampir bisa dipastikan bahwa model sepertiitu akan merugikan kepentingan bersama atau kepentingan yang lebih besar normadan etika selalu dimaksudkan untuk kebaikan dan kepentingan tidak saja diripribadi tetapi juga orang lain dan masyarakat luas&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;C.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Norma Hukum dan peraturan&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Hukum yang dibuat untuk mengaturmasyarakat agar diperoleh ketertiban dalam kehidupan bersama harus dihormatidan&amp;nbsp; dipatuhi&amp;nbsp; oleh semua warga negara. Dalam lobbying batas batashukum juga harur tetap dihormati dan ditaati, lobbying tidak boleh dilakukandengan mengabaikan batas batas hukum, misalnya dengan melakukan atau memanipulasikandata dan informasi sedemikian rupa agar yang dilobby menjadi percaya dankemudian mendukungnya demikian juga cara cara lain yang menipu atau menyesatkanpihak yang dilobby sehingga memperoleh kesan atau kesimpulan yang salah/keliruyang tentunya dilarang oleh hukum/tidak boleh dilakukan&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dengan demikian maka kejelasanbatas batas hukum dan juga tegaknya hukum itu sendiri ikut mempengaruhi prakteklobbying&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Sama halnya dengan norma danetika pelanggaran dan atau penyimpangan terhadap hukum yang dilakukan dalamlobbying mungkin saja malah melancarkan pendekatan yang dilakukan namundemikian hampir pasti hasil yang diperoleh lebih banyak menguntungkan pihakpihak tertentu saja ketimbang bagi kebaikan dan manfaat orang banyak &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;D.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Memperhatikan adat istiadat&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Adat dan istiadat yang berkembangdalam masyarakat&amp;nbsp; perlu juga&amp;nbsp; diperhatikan,&amp;nbsp; lebih lebih bagipihak yang melakukan lobbying harus dijaga agar tidak ada tindakan yangdianggap bertentangan&amp;nbsp; dengan adat istiadat yang dihormati oleh sasaranlobby karena akan menimbulkan antipati atau paling perasaan kurang simpatimisalnya lobbying dilakukan pada orang yang sedang berduka cita atau sedangterkena musibah &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;E.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Mengetahui siapa yang akandilobby&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Keberhasilan lobbying juga dipengaruhi oleh siapa yang akan dilobby,&amp;nbsp;karena sifat dan perilaku orang bermacam macam. Ada orang yang kompromatis adayang kaku ada yang suka bercanda dan terbuka sementara juga ada yang mudahtersinggung&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Latar belakang pendidikan sosialdan ekonomi juga beragam demikian pula&amp;nbsp; pandangan&amp;nbsp; dan visinyaterhadap suatu hal sehingga sikapnya terhadap lobby juga bisa berbeda beda Bagipihak yang melakukan lobbi adalah sangat penting untuk memahami siapa yang akandilobby sehingga bsa mengatur dan merancang teknik komunikasi yang sebaikbaiknya sesuai dengan sifat, pandangan,&amp;nbsp; kegemaran, dan lainnya dari pihakyang dilobby,&amp;nbsp; sehingga dapat mengundang simpati dan dukungan yangdiharapkan&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo4; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;F.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Siapa yang melobi&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pelaku Lobiadalah mereka yang berada pada pihak yang paling memerlukan sehingga harusaktif, melakukan pendekatan tidak sekedar menunggu. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dengan demikian maka peranan ataupihak yang melobi sangat penting. Sedemikian pentingnya sehingga orang yang melakukanlobi haruslah orang yang mempunyai kemampuan tertentu. Kemampuan tersebut bukansaja bersifat intelegensia berupa kecerdasan, penguasaan terhadap masalah yangdihadapi, keleluasaan pengetahuan dan wawasan, mempunyai sikap yang baik danpenampilan yang menarik dalam arti menyenangkan, serta mempunyai kredibilitas.Orang yang integritasnya diragukan atau kurang dipercaya, akan mengalamikesulitan&amp;nbsp; apabila melakukan lobbying .&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Disamping itu sesuai dengan esensi lobbying itu sendiri maka pelaku lobby harusmempunyai kemampuan berkomunikasi yang baik , sabar, dan telaten ( tidak mudahtersinggung dan marah)&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -14.2pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;6.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;CARA-CARAMELOBYING&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=5948459310777660483&amp;amp;postID=897058605754013059"&gt;&lt;span lang="PT-BR" style="color: windowtext; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; text-decoration: none;"&gt;Terdapat&amp;nbsp; 4(empat)&amp;nbsp; macam cara melobi :&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Tidak langsung :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Lobby bisadilakukan dengan cara tidak langsung&amp;nbsp; hal ini mengandung pengertian&amp;nbsp;tidak harus satu pihak atau satu orang yang berkepentingan menghubungimendekati sendiri pihak lain yang mau dilobby.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;ii.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pendekatanitu bisa dilakukan dengan perantaraan pihak lain [terutama yang dianggap punyaakses atau mempunyai hubungan yang dekat dengan pihak yang dilobby].&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;iii.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dalam halseperti ini maka satu hal yang sangat penting diperhatikan oleh pihak yangmelobby adalah kepercayaan atau kredibilitas pihak ketiga yang dijadikanperantara atau penghubung tersebut&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;iv.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Kendala lainjangan sampai gara gara lobbying yang dilakukan dengan menggunakan jasa pihaklain [pihak ketiga] justru merusak hubungan yang sudah ada,&amp;nbsp; karenakesalahan atau ulah pihak ketiga tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;v.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Kendala laindalam menggunakan cara tidak langsung adalah pihak ketiga atau perantaratersebut tidak selalu menguasai atau mengerti permasalahan atau obyek yang jadisasaran. Disamping itu apabila obyek yang jadi sasaran bersifat rahasia makaakan membuka kemungkinan bagi kebocoran terhadap rahasia tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l4 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;B.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Langsung&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Berbeda dengan cara tidak langsung maka disini pihakyang berkepentingan [berusaha] harus bisa bertemu atau berkomunikasi secaralangsung dengan pihak yang dilobby dengan kata lain pihak pihak yang terlibatbertemu atau berkomunikasi secara langsung tidak menggunakan perantara ataupihak ketiga cara langsung ini jelas lebih baik dari pada cara tidak langsungtetapi kendalanya adalah bahwa :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level1 lfo7; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-align: justify; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;i.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pihak pihakyang terlibat tidak selalu saling mengenal&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level1 lfo7; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-align: justify; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;ii.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Tidak semuaorang mempunyai kemampuan berkomunikasi dengan baik&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 42.55pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level1 lfo7; mso-text-indent-alt: -14.2pt; text-align: justify; text-indent: -42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;iii.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Kesanterhadap pribadi tidak selalu sama dengan dengan kesan terhadap lembaga.Jelasnya seseorang mungkin saja kurang suka atau kurang menghormati orangtertentu tetapi terhadap lembaga yang dipimpinnya&amp;nbsp; dia tidak ada masalahdalam hal seperti ini tentu akan lebih baik apabila yang melakukan lobby adalahorang lain atau staf pada lembaga tersebut&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l4 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight: normal;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;C.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="EN-GB" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Terbuka &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Yang dimaksud dengan cara terbuka adalah lobbying yangdilakukan tanpa ketakutan untuk diketahui orang lain Lobby yang dilakukansecara terbuka memang tidak harus berarti dengan sengaja diekspose ataudiberitahukan kepada khalayak,&amp;nbsp; tetapi kalaupun diketahui masyarakat bukanmerupakan masalah.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 56.7pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Lobbying dengan cara terbuka ini biasanya dilakukanoleh dan diantara kelompok misalnya pendekatan yang dilakukan oleh OPP ataupartai politik tertentu pada salah satu Organisasi Massa atau sebaliknya danantara suatu Ormas pada Ormas yang lain.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l4 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -14.15pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;D.&lt;span style="font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Tertutup&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Yang dimaksud lobbying dengan cara tertutup adalahapabila lobbying dilakukan secara diam diam agar tidak diketahui oleh pihaklain apalagi masyarakat&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 28.35pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: 42.55pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Lobbying dengan cara ini biasanya bersifat peroranganyaitu yang dilakukan secara pribadi atau oleh seseorang pada orang tertentuLobbying cara ini dilakukan karena apabila sampai diketahui oleh pihak lainmaka bisa berakibat negatif atau merugikan pihakyang melakukan lobby tersebutmaupun pihak yang dilobby &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-5478876022966914222?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/5478876022966914222/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/teknik-lobying-dalam-organisasi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5478876022966914222'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5478876022966914222'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2012/01/teknik-lobying-dalam-organisasi.html' title='TEKNIK LOBYING DALAM ORGANISASI'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-FFMZKoZGbLg/TxUfulULpOI/AAAAAAAABBU/EtC-GcOuPPE/s72-c/tim2.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1350177476110371651</id><published>2011-12-31T11:56:00.002+07:00</published><updated>2011-12-31T11:56:25.269+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Teknis Menulis Artikel</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-2mBIj-CBsTs/Tv6VGKcAewI/AAAAAAAABBM/wyZP0aoLiEg/s1600/sleep-learning.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="213" src="http://4.bp.blogspot.com/-2mBIj-CBsTs/Tv6VGKcAewI/AAAAAAAABBM/wyZP0aoLiEg/s320/sleep-learning.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Artikel mempunyai dua arti: (1) barang, benda, pasal dalam undang- undang dasar atau anggaran dasar; (2) karangan, tulisan yang ada dalam surat kabar, majalah, dan sebagainya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tetapi, kita akan lebih jelas lagi dengan penguraian Webster`s Dictionary yang mengartikan bahwa artikel adalah a literary compositon in a journal (suatu komposisi atau susunan tulisan dalam sebuah jurnal atau penerbitan atau media massa).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Namun, pada kesempatan ini yang dibahas adalah artikel ilmiah populer teologis, bukan artikel ilmiah sekuler. Sedangkan artikel nonilmiah teologis akan dibahas pada lain waktu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;A. Lahan Kerja Artikel Ilmiah Populer Teologis&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Artikel ilmiah populer teologis memang belum begitu populer dibandingkan dengan di negara-negara Barat, tetapi di Indonesia sudah merebak sejak tahun 1949 dengan terbitnya majalah Katholik Praha (1949-1986), menyusul majalah Katholik Basis (1951-kini), baru majalah Kristen Protestan Ragi Buana (1963-1972), Sitaresmi, majalah Katholik Hidup (1971-kini), majalah anak-anak AMI (1987-kini), Bahana (1989-kini). Tampil, Narwastu, Kita (1993-kini), Tiang Api (1995-kini), Lentera (1997-kini), Eva (1997-kini), Karismata (1997- kini), ada juga majalah Harmoni (1998). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di atas adalah majalah yang diterbitkan oleh yayasan, bukan gereja. Lalu, majalah yang diterbitkan di bawah gereja (sinode) adalah: Suara Baptis (1967-kini), Gema Anugerah (1980-kini), Kairos (1992- 1997), Gema Pemulihan (1995-kini), REM (1997-kini), Sahabat Gembala, Kalam Hidup, dan masih banyak lagi. Sedangkan jurnal yang terbit adalah: Pelita Zaman (1974-kini), Forum Biblika (1992-kini), Gema (Duta wacana), Pengarah (Tiranus), Stulas (STTB), Veritas (SAAT), juga Geneva (STT IAA).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bukan hanya berada di majalah, tetapi kini juga merebak buku renungan yang cukup berbobot seperti: Penuntun Harian (1995-kini), Santapan Harian, Segarlah Jiwamu, Rajawali, dan banyak lagi. Bukan hanya yang tercatat di atas, tetapi masih banyak lagi yang luput dari pengamatan di atas. Karena belum termasuk buletin-buletin di gereja-gereja, bahkan warta jemaat. Semuanya itu membutuhkan artikel-artikel ilmiah populer teologis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Juga, bila seseorang hendak merencanakan membuat sebuah buku, bisa saja berasal dari kumpulan artikel yang sudah ia tulis, bahkan dari kumpulan artikel yang sudah ia publikasikan. Sekarang banyak sekali buku yang terdiri dari kumpulan artikel yang sudah dipublikasikan. Jadi memang benar, bahkan artikel sangat banyak lahannya. Kalau begitu mengapa kita mesti ragu dan takut kalau-kalau artikel yang kita buat, tidak bisa dipublikasikan? Atau, artikel yang kita buat tidak bermanfaat sama sekali? Jangan ragu!  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;B. Perangkat yang Dibutuhkan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Arswendo mengatakan bahwa menulis itu gampang. Juga, banyak orang mengatakan bahwa menulis itu gampang. Siapakah yang mengatakan demikian? Kalau saja hanya sekadar menulis, memang gampang sekali: tinggal punya ide, lalu comot footnote dari buku ini itu atau dari artikel ini itu, lalu diberi kesimpulan, dan jadilah sebuah artikel. Kata Arswendo, "Itu kan hanya untuk memberi motivasi kepada manusia agar mau menjadi penulis. Tetapi, kenyataannya bukan begitu! Menulis yang standar dan berbobot itu cukup susah. Standar dan berbobot, artinya bisa dipublikasikan di media massa; baik media massa Kristen maupun bukan Kristen."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk artikel yang standar dan berbobot, banyak perangkat yang kita butuhkan sebagai berikut:  &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1. Perangkat Dasar&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;&lt;div class="entry"&gt;&lt;li&gt;Penguasaan Ejaan Yang Disempurnakan (EYD).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penguasaan editing.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penguasaan komputer meski hanya program WS atau Word.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penguasaan dasar biblika yang harus ditopang dengan sedikit bisa menerjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia, dan sedikit memparsing bahasa Ibrani dan Yunani. Lalu diperdalam dengan eksegeses PL atau eksegeses PB tergantung kebutuhan.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. Perangkat Peningkat&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mampu mengembangkan ide-ide yang sedang menjadi persoalan aktual di tengah masyarakat.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mampu menerjemahkan nilai-nilai firman Allah ke dalam bahasa yang sangat populer dan halus.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mampu menganalisis sebuah artikel yang bisa dimuat di media massa satu dengan yang lain. Di sini perlu terjadi dialog antara redaktur artikel di media massa tersebut dan seorang penulis.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Banyak membaca dan mencari referensi untuk artikel yang sedang ditulisnya. Tentu saja bahan yang dicari dan dibaca berkaitan dengan temanya.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mengadakan penelitian baik penelitian singkat maupun secara detail terhadap masalah yang sedang ditulisnya, sehingga bobot akademisnya tampak jelas.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;C. Berlatih Terus-menerus&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;dd&gt;"Tak ada sesuatu yang berarti datang dengan mudah. Separo usaha tidak berarti memberikan separo hasil, atau bahkan tidak memberikan hasil sama sekali. Bekerja, bekerja terus, dan bekerja keras merupakan satu-satunya untuk memperoleh hasil pada akhirnya."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/dd&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;dd&gt;&lt;strong&gt;-Hamilton Holt &lt;/strong&gt; &lt;/dd&gt;&lt;br /&gt;&lt;dd&gt;"Jika sesuatu dilakukan dengan upaya kerja keras dan bukannya dengan bakat, maka itu merupakan kemungkinan pengganti yang paling baik."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-James A. Garfield&lt;/strong&gt;&lt;/dd&gt;&lt;br /&gt;Dua Pepatah di atas sebenarnya sudah bisa menjawab ulasan bagian ini, jika kita mau berhasil, maka kita harus bekerja keras. Gagal sekali, terus ulangi lagi. Gagal dua kali, ulangi lagi. Gagal tiga kali, ulangi lagi. Kita harus terus-menerus mengulanginya, pasti suatu saat kita akan berhasil. Karena Allah memang memberi kemampuan kepada kita untuk berhasil.  &lt;br /&gt;Menulis, berarti kita memasuki dunia ketrampilan. Semakin sering seseorang menulis, maka ia semakin trampil. Semakin trampil seseorang menulis, maka ia semakin menghasilkan tulisan yang berbobot. Karena ia harus trampil bertata bahasa dan EYD yang baik, juga trampil menuangkan gagasan yang ada, trampil membaca kondisi masyarakat, trampil mencari footnote, dan trampil untuk menperdalam masalah. Begitu juga kalau seseorang harus belajar bahasa Inggris, Ibrani, dan Yunani, semakin giat menghafalkan kata-kata baru dan melatih menerjemahkan, maka ia semakin trampil menghasilkan terjemahan yang tepat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk semua ini, maka Holt dan Garfield menyarankan agar kita bekerja keras. Coba lagi, coba lagi, coba lagi, dan coba terus!  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;D. Orentasi pada Publikasi&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Kalau seseorang hendak membuat artikel, alangkah baiknya diorentasikan untuk dipublikasikan di sebuah media massa. Dengan demikian, ia akan melatih berpikir secara nasional demi kepentingan orang banyak. Di samping itu, ia tidak asal menulis artikel, tetapi otomatis berpikir: Berapa panjang halaman artikel? Tema-tema mana yang harus ditulis dan ditajamkan? Ulasan yang bagaimana yang dibutuhkan oleh media massa yang bersangkutan? Apakah footnote yang akan ditulis seperti menulis footnote paper atau model, footnote yang ada dalam artikel? Apakah harus memperlihatkan kutipan ayat, atau sama sekali menghilangkan, bahkan diuraikan secara tersamar? Kapan artikel yang hendak ditulis ini harus selesai: apakah harus mengejar aktualitas, atau tidak sama sekali?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadi, dengan berorentasi pada publikasi, maka kita secara otomatis harus memenuhi apa yang dibutuhkan atau kriteria bagaimana yang harus dimuat di media massa yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Hal ini bisa kita latih melalui sebuah proses pengenalan kita pada artikel-artikel yang ada di media massa. Pengenalan ini tidak saja kita mengadakan survei apa yang dibutuhkan media massa satu dengan yang lain, tetapi alangkah baiknya bila kita juga mengenal redakturnya. Dengan demikian, kita bisa selalu me-recheck apakah artikel yang sudah kita tulis bisa dimuat di media tersebut, atau tidak. Dengan demikian, kita jadi tidak ragu-ragu lagi untuk menulis artikel berikutnya untuk media yang sama. Kalau toh artikel kita ditolak, kita juga tahu apa sebabnya sehingga kita tidak ragu-ragu lagi untuk membetulkan artikel yang ditolak tersebut untuk dikirimkan kembali ke media yang menolak tadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;E. Menguji Artikel dalam Lomba-lomba&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Salah satu hal untuk mengenal karakter artikel yang dimuat di media massa atau dianggap berkualitas, seseorang jangan ketinggalan untuk tidak memperhatikan artikel-artikel juara lomba. Banyak perlombaan penulisan artikel yang diadakan oleh berbagai departemen, yayasan, atau lembaga lainnya. Hal ini membuat kesempatan bagi kita untuk mencoba menguji artikel yang kita tulis dengan mengikuti lomba menulis artikel tersebut.                 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk mengetahui kapan, di mana, dan bagaimana ada lomba-lomba penulisan artikel, kita perlu rajin-rajin membaca surat kabar atau majalah, bahkan perlu juga kita sering melihat-lihat papan-papan pengumuman di tempat-tempat tertentu seperti kantor pos, departemen- departemen, pusat-pusat kebudayaan baik lokal maupun asing. Di situlah kita sering menjumpai diadakan lomba-lomba kepenulisan. Bahkan, tidak jarang universitas-universitas atau sekolah tinggi mengadakan lomba penulisan artikel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seorang penulis artikel yang kreatif biasanya rajin mengikuti lomba- lomba kepenulisan artikel. Meski temanya berbeda-beda, bahkan ada tema  yang tidak ia kuasai, tetapi karena ia sudah terlatih menulis artikel,  maka hal itu tidaklah sukar. Cukup ia mencari bahan-bahan yang hendak  ditulis dan dipelajari dalam beberapa hari, lalu ia  menulisnya.  Jangan takut kalau kita kalah dalam lomba kepenulisan artikel. Juga  jangan putus asa. Biasanya setiap tahun lomba semacam itu diadakan  kembali oleh panitia yang sama. Untuk itu, kesempatan kita ikut  kembali. Dan, juga jangan sombong kalau menang, karena biasanya,  peminat lomba kepenulisan artikel tidak banyak. Biasanya tidak lebih  dari 50 artikel yang masuk, bahkan umumnya hanya 10 artikel yang  masuk. Hal ini tergantung pada tema yang dilombakan. Kalau temanya  sulit, maka sedikit yang ikut. Kalau saja artikel kita sudah menjadi  artikel yang standar, maka mudah sekali untuk bisa mendapatkan  nomor.  Biasanya salah satu persyaratan untuk bisa ikut lomba penulisan  artikel adalah "artikel harus sudah dimuat di media massa" dalam batas  tertentu. Artinya, kalau kita hendak mengikuti lomba tersebut, maka  artikel kita harus dimuatkan dulu di media massa. Untuk ini, berarti  kita harus memikirkan dua hal: (1) persyaratan redaksi untuk dimuat di  media massa; dan (2) persyaratan lainnya yang diadakan oleh panitia  lomba. Tapi hal ini tidaklah memusingkan kepala. Lagi- lagi, kalau  kita sudah terbiasa menulis artikel di media massa, semuanya jadi  mudah sekali.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Sumber:&lt;/strong&gt;Teknik Penulisan Literatur, Harianto G.P., Agiamedia, Bandung, 2000, Halaman        : 81 - 87&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1350177476110371651?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1350177476110371651/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/12/teknis-menulis-artikel.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1350177476110371651'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1350177476110371651'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/12/teknis-menulis-artikel.html' title='Teknis Menulis Artikel'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-2mBIj-CBsTs/Tv6VGKcAewI/AAAAAAAABBM/wyZP0aoLiEg/s72-c/sleep-learning.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1429600756569753249</id><published>2011-11-11T19:30:00.001+07:00</published><updated>2011-11-11T19:42:07.799+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='komunikasi budaya'/><title type='text'>TEORI KOMUNIKASI BUDAYA</title><content type='html'>&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-_9EMV2GZ9bA/Tr0YCEHm41I/AAAAAAAABAc/k5GJJ-BAbRU/s1600/animasikartunindonesia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://2.bp.blogspot.com/-_9EMV2GZ9bA/Tr0YCEHm41I/AAAAAAAABAc/k5GJJ-BAbRU/s320/animasikartunindonesia.jpg" width="220" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;; line-height: 150%;"&gt;Muted Group Theory&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Latar Belakang Teori &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Sudah  dari sejak dulu, para ahli antropologi berusaha untuk memahami budaya  dengan melakukan penelitian lapangan dan menulis etnografi. Melalui cara  kerja yang dilakukan para antropolog tersebut diharapkan sebuah budaya  akan dapat dideskripsikan dengan detail, komplet dan akurat.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Pada  pertengahan tahun 1970, dua orang antropolog, Edwin Ardener (1975)  seorang antropologis sosial dari Oxford University dan Shirley Ardener  sebagai rekan kerjanya menunjukkan minat untuk melihat cara kerja para  antropolog budaya tersebut di lapangan. Mereka melihat bahwa ternyata  para antropolog melakukan penelitiannya dengan lebih banyak berbicara  dan bertanya kepada kalangan laki-laki dewasa pada suatu budaya tertentu  untuk kemudian mencatatnya dalam etnografi sebagai gambaran budaya  secara keseluruhan. Sehingga tidak seluruh porsi dari deskripsi budaya  tersebut, seperti perempuan, anak-anak, dan posisi dari pihak yang tak  berdaya lainnya, disajikan  sebagai bagian dari cerita budaya tesebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Edwin  Ardener dalam monografinya, “Kepercayaan dan Problem Perempuan”  mengemukakan kecenderungan aneh di kalangan etnografer yang mengklaim  harus “meretakkan kode” dari sebuah budaya tanpa membuat referensi  langsung pada setengah masyarakat yang terdiri dari kalangan perempuan.  Para peneliti lapangan seringkali membenarkan kelalaian tersebut dengan  melaporkan bahwa sulitnya menggunakan perempuan sebagai informan  budayanya. Menurut mereka, perempuan muda terkikih-kikih, perempuan tua  mendengus, mereka menolak pertanyaan dan menertawakannya, secara umum  hal tersebut menyulitkan para peneliti yang dididik dalam metode  penelitian saintifik yang maskulin. Hal ini disebabkan karena bahasa  yang digunakan oleh perempuan bersifat &lt;i&gt;rapport talk&lt;/i&gt;, yaitu  cenderung berbicara untuk membangun keakraban dan membutuhkan penerimaan  orang lain dalam berbahasa, sehingga bagi para etnografer itu  menyulitkan mereka, sedangkan bahasa yang digunakan oleh laki-laki lebih  bersifat &lt;i&gt;report talk&lt;/i&gt;, yang cenderung hanya untuk memberikan  penjelasan dan tidak dalam rangka membangun keakraban, dan hal ini  justru memudahkan etnografer untuk memperoleh banyak penjelasan dari  kalangan laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Ardener  awalnya berasumsi bahwa kurangnya perhatian terhadap pengalaman  perempuan adalah sebuah masalah gender yang unik pada antropologi  sosial. Tetapi hal ini kemudian ditelusuri lebih lanjut oleh rekan  kerjanya, Shirley Ardener, yang menyadari bahwa kebungkaman kelompok  yang kurang kekuasaan menimpa kelompok-kelompok yang menempati tempat  yang paling akhir dari tingkatan masyarakat. Orang-orang yang hanya  memiliki kekuasaan yang rendah bermasalah dengan persoalan menyuarakan  persepsi-persepsi mereka. Ardener mengatakan bahwa struktur kebungkaman  mereka ‘ada’ tetapi tidak bisa dicapai dari struktur bahasa dominan.  Hasilnya adalah mereka dipandang rendah, diredam, dan dibuat tak tampak,  sebagaimana “lubang hitam” belaka dalam alam orang lain.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Edwin Ardener membuktikan bahwa fenomena ini memiliki dua segi. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, para peneliti antropologi (yang biasanya orang kulit putih) tidak mendengarkan suara-suara dari kalangan yang tidak berdaya (&lt;i&gt;powerless&lt;/i&gt;),  karena mereka biasa menyimak dari kalangan laki-laki dan mendengarkan  bahasa laki-laki, mereka tidak mencari atau memahami suara-suara dari  kalangan perempuan dalam proses penelitiannya. Perempuan dalam hal ini  dipandang sebagai pihak yang sukar berbicara oleh para peneliti, dan  Edwin Ardener menyatakan bahwa “jika laki-laki menampilkan ‘pandai  berbicara’ dibandingkan dengan perempuan, ini adalah sebuah kasus dari  yang suka berbicara kepada yang suka”. &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;, melampaui  ketulian ini dari pihak laki-laki, kalangan perempuan “dibungkam” selama  penelitian. Shirley Ardener melihat proses ini sebagai kejadian &lt;i&gt;overtime&lt;/i&gt;:  “Kata-kata yang secara kontinyu menyerang telinga yang tuli, tentu,  akhirnya menjadi tidak diucapkan. Siklus ketulian dan kebisuan ini  dipergunakan sebagai basis untuk teori kelompok yang dibungkam. Melalui  pengamatan yang mendalam oleh Ardener, tampaklah bahwa bahasa dari suatu  budaya memiliki bias laki-laki yang inheren di dalamnya, yaitu bahwa  laki-laki menciptakan makna bagi suatu kelompok, dan bahwa suara  perempuan ditindas dan dibungkam. Perempuan yang dibungkam ini, dalam  pengamatan Ardener, membawa kepada ketidakmampuan perempuan untuk dengan  lantang mengekspresikan dirinya dalam dunia yang didominasi laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Teori  kelompok yang dibungkam ini kemudian dikembangkan secara lebih lengkap  oleh Cheris Kramarae dan koleganya. Kramarae adalah profesor &lt;i&gt;speech communication&lt;/i&gt; dan sosiolog di Universitas Illinois. Dia juga profesor tamu di Pusat Studi Perempuan (&lt;i&gt;Center for the Study of Women&lt;/i&gt;) di Universitas Oregon, dan baru-baru ini sebagai dekan di Universitas Perempuan Internasional (&lt;i&gt;the International Woman’s University&lt;/i&gt;)  di Jerman. Dia memulai karier penelitiannya pada tahun 1974 ketika dia  memimpin sebuah studi sistematik mengenai cara-cara perempuan dilukiskan  dalam kartun.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Kramarae  menemukan bahwa perempuan dalam kartun biasanya dilukiskan sebagai  emosional, apologetik (peminta maaf/penyesal), dan plin-plan sedangkan  pernyataan yang sederhana dan kuat disuarakan oleh laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Teori  ini telah difasihkan terutama sebagai teori feminis, dengan perempuan  sebagai kelompok yang dibungkam, tetapi bisa juga diterapkan pada  kelompok budaya terpinggirkan lainnya. Sebagaimana dijelaskan Orbe  (1998), “Di dalam masyarakat yang memelihara hubungan kekuasaan yang  asimetris, kerangka kelompok yang dibungkam berada.” Dalam lingkup  komunikasi, teori ini termasuk konteks kultural yang mengkaji gender dan  komunikasi dan salah satu dari teori kritis.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Cheris Kramarae sendiri menyatakan bahwa bahasa itu benar-benar sebuah konstruksi yang dibuat oleh laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Bahasa       sebagai bagian dari budaya tidak menggunakan semua pembicara secara  sama,      karena tidak semua pembicara berkontribusi pada cara  formulasi yang sama.      Perempuan (dan anggota kelompok subordinat  lainnya) tidak bebas atau tidak      semampu laki-laki untuk mengatakan  apa yang mereka inginkan, kapan dan      dimana mereka menginginkan,  karena kata-kata dan norma yang mereka gunakan      telah diformulasi  oleh kelompok laki-laki yang dominan (Griffin, 2003:      487).&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Oleh  karena itu, kata-kata yang digunakan kalangan perempuan dipotong dan  pemikiran perempuan juga didevaluasi (diturunkan nilainya) dalam  masyarakat kita. Ketika perempuan mencoba untuk mengatasi ketidakadilan  ini, kontrol komunikasi yang maskulin menempatkan mereka pada kerugian  yang sangat besar. Bahasa yang dibuat laki-laki menjadi alat dalam  mendefinisikan, menurunkan dan meniadakan keberadaan perempuan, sehingga  perempuan pun menjadi kelompok yang dibungkam.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Premis dari teori&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Teori  ini memandang bahwa bahasa adalah batasan budaya, dan karenanya  laki-laki lebih berkuasa dari perempuan, laki-laki lebih mempengaruhi  bahasa sehingga menghasilkan bahasa yang bias laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Hal ini terjadi, karena bahasa dari budaya yang khusus tidak menyajikan semua pembicara (&lt;i&gt;speakers&lt;/i&gt;)  secara sama, tidak semua pembicara berkontribusi dalam formulasi cara  yang sama. Perempuan (dan anggota dari kelompok subordinat) tidak  sebebas dan semampu laki-laki untuk mengatakan apa yang mereka inginkan,  kapan, dan di mana, karena kata-kata dan norma untuknya menggunakan  formulasi dari kelompok dominan, yaitu laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Asumsi-asumsi Pokok &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Kramarae (1981) merancang tiga asumsi yang berpusat pada sajian feminisnya dari teori kelompok yang dibungkam, yaitu:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol style="text-align: justify;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       merasakan dunia yang berbeda dari laki-laki karena perempuan dan  laki-laki      memiliki pengalaman yang sangat berbeda. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Pengalaman yang berbeda ini berakar pada divisi kerja      masyarakat.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Karena       laki-laki merupakan kelompok yang dominan di masyarakat, sistem  persepsi      mereka juga dominan. Dominasi ini menghalangi kebebasan  ekspresi dari      dunia model alternatif perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Sehingga,       agar berpartisipasi dalam masyarakat, perempuan harus  mentransformasi      modelnya dalam term sistem ekspresi yang dominan  tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Karena  pengalaman perempuan di dunia yang berbeda, maka mereka merasakan dunia  yang berbeda pula. Perbedaan ekspresi ini seringkali terlihat pada  perbedaan antara dunia kerja publik, komersial, dan kompetisi serta  dunia privat rumah, keluarga, dan pengasuhan. Perbedaan pengalaman ini  mempertajam perbedaan persepsi antara laki-laki dan perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Teori  kelompok yang dibungkam melalui konsep persepsi ini membawa proses  komunikasi pada garis terdepan. Khususnya, teori kelompok yang dibungkam  mengemukakan bahwa karena kelompok dominan (khususnya laki-laki kulit  putih Eropa) mengontrol makna ekspresi publik seperti pada kamus, media,  hukum, dan pemerintah, maka gaya ekspresi mereka mempunyai hak istimewa  (&lt;i&gt;privileged&lt;/i&gt;). Sokongan komunikasi laki-laki kulit putih ini  akan memasukkan segala sesuatu dari perspektif dominansi rasionalitas  publik dan organisasional yang berbicara dengan menggunakan metafora  untuk memberikan komentar dan lelucon yang menghina perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Cara-cara  perempuan dalam berbicara seperti wacana emosional, metafora yang  relevan dengan kehidupan rumah, tidak akan memiliki tempat dalam dunia  laki-laki dan laki-laki akan mengklaim bahwa mereka tidak dapat memahami  perempuan atau mode ekspresinya. Melalui proses yang meliputi ejekan,  ritual, penjagaan gawang, dan pelecehan, perempuan akan dibuat bisu atau  sukar berbicara dalam forum diskursus publik. Tegasnya, perempuan akan  sering merasa tidak nyaman berbicara dalam arus utama masyarakat, karena  harus menerjemahkan gagasannya ke dalam bahasa komunikasi publik yang  didominasi laki-laki, sehingga perempuan dianggap tidak sederhana/simpel  dalam berbicara, atau akan menggunakan bentuk-bentuk interaksi “bawah  tanah” seperti catatan harian, jurnal, atau ruang obrolan khusus  perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Hal  ini menunjukkan bukti-bukti dari teori kelompok yang dibungkam, yaitu  adanya bias leksikal pada bahasa publik, seperti pada kartun, metafora,  term cara berbicara/logat perempuan, serta term aktivitas seksual;  perempuan kurang disajikan dalam media, textbook, cyberspace, dan  sebagainya; perempuan harus menggunakan sistem ekspresi publik yang  berorientasi laki-laki; serta perempuan menggunakan ruang privat, jalur  “back channel” untuk mendiskusikan pengalamannya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Kramarae (dalam Miller, 2002: 293) juga mengembangkan tujuh hipotesis mengenai Teori Kelompok yang Dibungkam, yaitu,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       kemungkinan besar lebih sulit mengekspresikan diri mereka sendiri  dalam      cara-cara ekspresi publik yang dominan dibandingkan  laki-laki. Ekspresi      perempuan biasanya kekurangan kata-kata untuk  pengalaman yang feminin,      karena laki-laki tidak berbagi pengalaman  tersebut dan tidak mengembangkan      istilah-istilah yang memadai.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Laki-laki       lebih sulit daripada perempuan dalam memahami makna anggota dari  gender      lain. Bukti dari hipotesis ini dapat dilihat pada berbagai  hal, misalnya      laki-laki cenderung menjaga jarak dari ekspresi  perempuan karena mereka      tidak memahami ekspresi tersebut; perempuan  lebih sering menjadi objek      dari pengalaman daripada laki-laki;  laki-laki dapat menekan perempuan dan      merasionalkan tindakan  tersebut dengan dasar bahwa perempuan tidak cukup      rasional atau  jelas, sehingga perempuan harus mempelajari sistem      komunikasi  laki-laki, sebaliknya laki-laki mengisolasi dirinya dari sistem       komunikasi perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       kemungkinan akan menemukan cara untuk mengekpresikan diri mereka  sendiri      di luar cara-cara ekspresi publik dominan yang digunakan  oleh laki-laki      baik dalam konvensi verbal maupun perilaku nonverbal  mereka. Perempuan      lebih mengandalkan ekspresi nonverbal dan  menggunakan bentuk-bentuk      nonverbal yang berbeda dengan yang  digunakan laki-laki, karena mereka      secara verbal dibungkam.  Sejumlah penelitian menunjukkan bahwa misalnya,      ekspresi wajah,  “vocal pauses”, dan gerak tubuh lebih penting pada      komunikasi  perempuan dibanding komunikasi laki-laki. Perempuan juga      cenderung  menunjukkan lebih banyak perubahan ekspresi dalam percakapan.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       kemungkinan besar lebih menyatakan ketidakpuasan pada cara-cara  ekspresi      publik dominan laki-laki. Perempuan mungkin akan berbicara  lebih banyak      mengenai persoalan mereka dalam menggunakan bahasa  atau kesukarannya untuk      menggunakan perangkat komunikasi laki-laki.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       menolak untuk hidup dengan gagasan-gagasan dari organisasi sosial  yang      ditangani oleh kelompok dominan dan akan mengubah cara-cara  ekspresi      publik dominan karena mereka secara sadar dan secara  verbal menolak      gagasan tersebut. Himbauan bagi kebebasan perempuan  telah mengembangkan      bentuk-bentuk komunikasi yang berbeda yang  melibatkan      pengalaman-pengalaman perempuan, seperti yang dilakukan  oleh      kelompok-kelompok penyadaran.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Perempuan       tidak seperti laki-laki dalam menciptakan kata-kata yang diakui  secara      luas dan digunakan oleh laki-laki maupun perempuan. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Konsekuensinya perempuan merasa tidak      dianggap berkontribusi terhadap perkembangan bahasa.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Selera  humor      perempuan akan berbeda dari selera humor laki-laki. Hal ini  disebabkan karena      perempuan memiliki konseptualisasi dan ekspresi  yang berbeda, sehingga      seseuatu yang tampak lucu bagi laki-laki  menjadi sama sekali tidak lucu      bagi perempuan.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Teori  Kelompok yang Dibungkam merupakan teori yang menarik dari teori  komunikasi kritis dan termasuk dalam konteks kultural yang membahas  mengenai gender dan komunikasi. Teori ini memusatkan perhatiannya pada  kelompok tertentu dalam masyarakat yang mengungkap struktur-struktur  penting yang menyebabkan penindasan dan memberikan arah bagi perubahan  yang positif.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Ketika  teori feminis berkutat dengan pembagian konsepsi gendar atas maskulin  dan feminin, sejumlah orang mempertanyakan manfaat dari dualisme ini.  Meskipun pembedaan maskulin-feminin dapat berguna, namun terasa sangat  menyederhanakan dan menciptakan konseptualisasi yang tidak secara tepat  mencerminkan realitas. Pemberian label semacam itu pada kenyataannya  justru mempertajam pembedaan antara laki-laki dan perempuan yang  sebenarnya coba diatasi oleh kaum feminis. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Linda Putnam menjelaskan hal tersebut sebagai berikut:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;“persoalan       reifikasi; penggunaan label feminis telah menimbukan efek  pengakuan      eksistensi perempuan tetapi sekaligus juga mengisolasi  mereka”. Dan lagi,      “usaha untuk menghapus perilaku pembedaan  memiliki potensi untuk      membebaskan kita dari klasifikasi peran  berdasarkan jenis kelamin yang      muncul dari dualisme.” Jawabannya  menurut Putnam, adalah bukan dengan      mengabaikan teori feminis atau  idealisme feminis, tetapi dengan melihat      pada proses komunikasi  secara berbeda. Daripada sekadar menganggap bahwa      gender adalah  penyebab bagi efek-efek lainnya, kita harus mempelajari pula       cara-cara dimana pola-pola komunikasi telah membawa pada pembedaan  gender      itu sendiri (Sendjaja, 2002: 9.25)&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Tujuan dari teori&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Teori ini bertujuan untuk mengubah sistem linguistik “buatan laki-laki”, seperti kamus feminis dan pelecehan seksual.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;2. Teori Kritis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Teori  kritis pada dasarnya merupakan sebuah perspektif teoretis yang sangat  eklektik yang sumber-sumber pemikirannya bisa diketemukan dari berbagai  pemikiran yang berbeda seperti pemikiran Aritoteles, Foucoult, Gadamer,  Hegel, Marx, Kant, Wittgenstein dan pemikiran-pemikiran lain. Berbagai  macam pemikiran yang sangat berbeda tersebut disatukan oleh sebuah  orientasi atau semangat teoretis yang sama,yakni semangat untuk  melakukan emansipasi. Semangat emansipatoris teori kritis muncul dalam  dua aspek yang berbeda: &lt;i&gt;tujuan&lt;/i&gt; dan &lt;i&gt;metode&lt;/i&gt;. Teori  kritis bertujuan untuk menghilangkan berbagai bentuk dominasi serta  mendorong kebebasan, keadilan dan persamaan. Teori kritis menggunakan  metode reflektif dengan melakukan kritik secara terus menerus terhadap  tatanan atau institusi sosial, politik atau ekonomi yang ada, yang  cenderung tidak kondusif bagi pencapaian kebebasan, keadilan, dan  persamaan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Esensi  teori kritis pada dasarnya adalah konstruktivis, yakni memahami  keberadaan struktur-stuktur sosial dan politik sebagai bagian atau  produk dari intersubyektivitas dan pengetahuan pada dasarnya memiliki  karakter politis, terkait dengan kehidupan sosial dan politik. Klaim  karakter politis pengetahuan ini berkembang dari atau dipengaruhi oleh  tiga pemikiran yang berbeda. &lt;i&gt;Pertama&lt;/i&gt;, pemikiran Kant mengenai  keterbatasan pengetahuan, yakni bahwa manusia tidak bisa memahami dunia  secara keseluruhan melainkan hanya sebagian saja (parsial). &lt;i&gt;Kedua&lt;/i&gt;,  pemikiran Hegel dan Marx bahwa teori dan pembentukan teori (theorizing)  tidak dapat dipisahkan dari masyarakat. Ilmuwan harus melakukan  refleksi terhadap teori ataupun proses pembentukan teori tersebut. Dan, &lt;i&gt;ketiga&lt;/i&gt;,  pemikiran Horkheimer yang membedakan teori ke dalam dua kategori, yakni  tradisional dan kritis. Teori tradisional mengasumsikan adanya  pemisahan antara teoretisi dan obyek kajiannya. Artinya, teori  tradisional berangkat dari asumsi mengenai keberadaan realitas yang  berada di luar pengamat, sementara teori kritis menolak asumsi pemisahan  antara subyek-obyek dan berargumen bahwa teori selalu memiliki dan  melayani tujuan atau fungsi tertentu.&lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/#_ftn1" name="_ftnref1"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Dalam studi hubungan internasional,&lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/#_ftn2" name="_ftnref2"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;  teori kritis yang berkembang dipengaruhi oleh dua pemikiran utama. Yang  pertama adalah teori kritis Frankfurt School, yang sumber-sumber  pemikirannya bisa dilacak dari pemikiran-pemikiran Habermas, Adorno, dan  Max Horkheimer, serta didukung oleh pemikir-pemikir lain seperti  Herbert Marcuse, Walter Benjamin, Eric Fromm, Albrecht Wellmer,  Karl-Otto Apel, dan Axel Honneth. Pengaruh kedua berasal dari karya dan  pemikiran Antonio Gramsci. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Sekalipun memiliki obsesi yang sama, yakni keinginan untuk meninjau kembali pemahamam mengenai masyarakat politik &lt;/span&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: Symbol;"&gt;¾&lt;/span&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;  negara, kedua pengaruh ini mendorong perkembangan teori kritis dalam  studi hubungan internasional yang bukan hanya memiliki orientasi  intelektual yang berbeda, tetapi bahkan cenderung eksklusif satu sama  lain, dalam artian bahwa masing-masing tidak mengacu pada sumber-sumber  intelektual teori kritis yang lain. Linklater, Jones dan Baynes,  misalnya, yang memusatkan perhatian terutama pada teori normatif dan  politik, mendasarkan sepenuhnya pemikiran-pemikiran yang mereka  kembangkan dari teori kritis Frankfurt School dan hampir tidak  memberikan pengakuan terhadap pengaruh Gramsci. Sebaliknya, teori kritis  yang didasarkan pada pemikiran Gramsci, seperti ditemukan dalam  pemikiran Cox, Harrod atau Gill, yang cenderung berorientasi pada  ekonomi politik, juga tidak menunjukkan adanya pengaruh pemikiran kritis  Frankfurt School.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IT" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Kritik terhadap partikularisme etis dan eksklusi sosial&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Salah  satu asumsi filosofis penting yang mendasari bangun pemikiran politik  dan etis serta praktis dalam hubungan internasional adalah negara  sebagai bentuk alamiah masyarakat politik. Keberadaan negara merupakan  sebuah realitas yang universal dan alamiah, serta menjadi bagian  integral dari hubungan internasional. Dengan kata lain, negara merupakan  cara mengorganisir kehidupan politik yang normal atau dalam terminologi  Marx, &lt;i&gt;‘fetishism’ of the state&lt;/i&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Para  teoretisi kritis berusaha menunjukkan bahwa pemahaman mengenai negara  seperti ini menimbulkan masalah-masalah etis yang sangat menghambat  pencapaian kebebasan, keadilan dan kesederajatan. Organisasi kehidupan  politik dalam bentuk negara modern menghasilkan dua kategori manusia:  manusia dan warga negara. Dalam bukunya &lt;i&gt;Men and Citizens in the Theory of International Relations &lt;/i&gt;(1990),  secara sistematis menunjukkan bagaimana status kewarganegaraan  menimbulkan implikasi etis yang sangat besar bagi seorang individu  dibandingkan dengan statusnya sebagai manusia. Warga negara adalah  anggota dari sebuah negara tertentu dan, sebagai konsekuensi  keanggotaannya, menikmati privilege-privilige tertentu yang tidak  dimiliki oleh individu yang bukan warna negara. Dengan kata lain,  kategori sebagai warga negara memiliki nilai yang lebih besar daripada  kategori sebagai bagian dari umat manusia. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Sebagai  sebuah komunitas politik, negara bukan hanya menggambarkan sebuah  entitas dengan batas-batas geografis atau yuridis tertentu tetapi juga  batas-batas moral dan etis dalam arti bahwa kewajiban negara hanya  terbatas pada warga negaranya, dan tidak pada umat manusia. Tidak ada  kewajiban di luar batas-batas teritorial. Tuntutan terhadap  kewajiban-kewajiban negara, misalnya, adalah tuntutan-tuntutan terhadap  kewajiban yang harus dipenuhi oleh negara kepada warga negaranya, dan  bukan kepada umat manusia secara umum. Oleh karenanya, keberadaan negara  menimbulkan alienasi atau eksklusi sosial terhadap umat manusia yang  tidak termasuk dalam kategori warga negara. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin: 6pt 0pt 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Teori  kritis yang berangkat dari pengaruh pemikiran Habermas ini menghasilkan  pembahasan-pembahasan hubungan internasional yang berkrakter kosmopolis  seperti misalnya demokrasi di tingkat global.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Negara sebagai produk dari hubungan antar kekuatan sosial&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Dalam  bentuk yang lain, teori kritis dalam Hubungan Internasional berusaha  untuk mengkaji ulang pemahaman negara melalui dimensi dimensi  sosiologisnya. Dengan cara ini, teori kritis menolak pemahaman realisme  atau neorealisme tentang anarkhi dan negara sebagai sebuah realitas  otonom. Implisit dalam kedua pemahaman ini adalah asumsi mengenai negara  sebagai sebuah entitas yang alamiah dan tidak berubah. Teori kritis  menolak kedua asumsi tersebut. Dalam pandangan teori kritis, &lt;i&gt;Negara tidak sama dengan negara&lt;/i&gt;,  karena negara yang satu berbeda dengan negara yang lain. Setiap negara  merupakan komiunitas politik yang sangat berbeda, yakni entitas dengan  peran dan tanggung jawab yang sangat tergantung pada konteks kesejarahan  dan sosialnya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="3text" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Untuk  mendukung asumsinya bahwa setiap negara merupakan komunitas politik  yang khas, bahwa negara memiliki bentuk yang berbeda dalam masyarakat  yang berbeda atau dalam periode sejarah yang berbeda, teori kritis  berusaha mengkaji hubungan antara negara dan masyarakat sipil.  Berdasarkan asumsi ini, esensi pemikiran kritis tentang negara pada  dasarnya adalah klaim bahwa negara muncul sebelum adanya sejarah dan  tidak dapat diabstraksikan dari sejarah. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Pemahaman  mengenai negara sebagai produk historis dan sosiologis, yakni produk  dari hubungan sosial, memiliki implikasi pada konsepsinya mengenai  tatanan dunia. Tatanan dunia bukanlah merupakan realitas eksternal dari  kekuatan-kekuatan sosial, seperti diklaim oleh pemikir realis atau  neorealis melalui konsep anarkhi. Tatanan dunia bukanlah merupakan  produk dari hubungan antar negara semata-mata, melainkan produk dari  hubungan antar kekuatan sosial. Kekuatan sosial yang dimaksudkan adalah  kekuatan material, ideologi maupun institusi, jadi termasuk di dalamnya  adalah negara. Sebagai produk dari hubungan antar kekuatan sosial,  tatanan dunia tidak bersifat abadi, melainkan selalu berubah sesuasi  dengan konfigurasi dalam hubungan kekuatan-kekuatan tersebut. Tatanan  dunia adalah tatanan hegemonis berdasarkan konfigurasi kekuatan-kekuatan  sosial.&lt;/span&gt;&lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/#_ftn3" name="_ftnref3"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;[3]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; Sebagai refleksi dari &lt;/span&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;kekuatan-kekuatan  sosial yang hegemonis, tatanan dunia akan mengalami perubahan seiring  dengan munculnya hegemoni yang lain atau kekuatan-kekuatan sosial yang  menentang hegemoni tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Production, Power and World Order: Social Forces in the Making of History&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;  (1987), yang ditulis oleh Robert Cox merupakan salah satu karya utama  yang merepresentasikan pemikiran kritis dalam studi hubungan  internasional yang dipengaruhi oleh Gramsci (neo-gramscian). Dalam karya  tersebut, Cox secara komprehensif menggambarkan munculnya sebuah  tatanan dunia yang hegemonis, yakni neoliberalisme, dan munculnya  kecenderungan-kecenderungan counter hegemoni, yang berupa koalisi  negara-negara dunia ketiga dan gerakan-gerakan masyarakat sipil.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;3. Standpoint Theory&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="DE" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Teori  ini menjelaskan bahwa pengalaman individu, pengetahuan, dan perilaku  komunikasi sebagian besar dibentuk oleh kelompok sosial dimana mereka  aktif (Wood, J. T.,1982 dalam West, R., &amp;amp; Turner, L. H., 2000). &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Dari sinilah kita dapat menarik kerangka tentang sistematika pengaruh kekuatan pembentuk identitas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Secara kultural, bangsa Indonesia sebelum kemerdekaan dan masa awal  kemerdekaan adalah bangsa yang guyub. Keguyuban ini pun terbawa pada  kolektif-kolektif komunitas Islam. Kita mengenal adanya komunitas  pesantren NU, dan Muhamadiyyah pada masa sebelum kemerdekaan. Setelah  kebijakan Soeharto di era tahun 1980-an yang lebih dekat dengan Islam,  dan komunitas kolektif Islam menjadi semakin menjamur. Dan semakin  banyaknya komunitas kolektif inilah yang kemudian banyak sekali  mempengaruhi kehidupan warga Indonesia yang lain. Sehingga dapat  disimpulkan bahwa pengaruh media global telah tereduksi oleh keberadaan  dan pengaruh komunitas kolektif yang memiliki high context culture.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;4. Feminist Genre Theory&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Feminisme adalah sebuah gerakan perempuan yang menuntut emansipasi atau kesamaan dan keadilan hak dengan pria.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Gelombang pertama&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Feminisme sebagai filsafat dan gerakan dapat dilacak dalam sejarah  kelahirannya dengan kelahiran era Pencerahan di Eropa yang dipelopori  oleh Lady Mary Wortley Montagu dan Marquis de Condorcet. Perkumpulan  masyarakat ilmiah untuk perempuan pertama kali didirikan di Middelburg,  sebuah kota di selatan Belanda pada tahun 1785. Menjelang abad 19  feminisme lahir menjadi gerakan yang cukup mendapatkan perhatian dari  para perempuan kulit putih di Eropa. Perempuan di negara-negara penjajah  Eropa memperjuangkan apa yang mereka sebut sebagai universal  sisterhood.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Kata feminisme dikreasikan pertama kali oleh aktivis sosialis utopis,  Charles Fourier pada tahun 1837. Pergerakan center Eropa ini berpindah  ke Amerika dan berkembang pesat sejak publikasi John Stuart Mill, the  Subjection of Women (1869). Perjuangan mereka menandai kelahiran  feminisme Gelombang Pertama.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pada awalnya gerakan ini memang diperlukan pada masa itu, dimana ada  masa-masa pemasungan terhadap kebebasan perempuan. Sejarah dunia  menunjukkan bahwa secara umum kaum perempuan (feminin) merasa dirugikan  dalam semua bidang dan dinomor duakan oleh kaum laki-laki (maskulin)  khususnya dalam masyarakat yang patriarki sifatnya. Dalam bidang-bidang  sosial, pekerjaan, pendidikan, dan lebih-lebih politik hak-hak kaum ini  biasanya memang lebih inferior ketimbang apa yang dapat dinikmati oleh  laki-laki, apalagi masyarakat tradisional yang berorientasi Agraris  cenderung menempatkan kaum laki-laki didepan, di luar rumah dan kaum  perempuan di rumah. Situasi ini mulai mengalami perubahan ketika  datangnya era Liberalisme di Eropa dan terjadinya Revolusi Perancis di  abad ke-XVIII yang gemanya kemudian melanda Amerika Serikat dan ke  seluruh dunia.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Suasana demikian diperparah dengan adanya fundamentalisme agama yang  cenderung melakukan opresi terhadap kaum perempuan. Di lingkungan agama  Kristen pun ada praktek-praktek dan kotbah-kotbah yang menunjang situasi  demikian, ini terlihat dalam fakta bahwa banyak gereja menolak adanya  pendeta perempuan bahkan tua-tua jemaat pun hanya dapat dijabat oleh  pria. Banyak kotbah-kotbah mimbar menempatkan perempuan sebagai mahluk  yang harus ´tunduk kepada suami!´&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dari latar belakang demikianlah di Eropa berkembang gerakan untuk  ´menaikkan derajat kaum perempuan´ tetapi gaungnya kurang keras, baru  setelah di Amerika Serikat terjadi revolusi sosial dan politik,  perhatian terhadap hak-hak kaum perempuan mulai mencuat. Di tahun 1792  Mary Wollstonecraft membuat karya tulis berjudul Vindication of the  Right of Woman yang isinya dapat dikata meletakkan dasar prinsip-prinsip  feminisme dikemudian hari. Pada tahun-tahun 1830-1840 sejalan terhadap  pemberantasan praktek perbudakan, hak-hak kaum prempuan mulai  diperhatikan, jam kerja dan gaji kaum ini mulai diperbaiki dan mereka  diberi kesempatan ikut dalam pendidikan dan diberi hak pilih, sesuatu  yang selama ini hanya dinikmati oleh kaum laki-laki.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Secara umum pada gelombang pertama dan kedua hal-hal berikut ini yang  menjadi momentum perjuangannya: gender inequality, hak-hak perempuan,  hak reproduksi, hak berpolitik, peran gender, identitas gender dan  seksualitas. Gerakan feminisme adalah gerakan pembebasan perempuan dari:  rasisme, stereotyping, seksisme, penindasan perempuan, dan  phalogosentrisme.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Setelah berakhirnya perang dunia kedua, ditandai dengan lahirnya  negara-negara baru yang terbebas dari penjajah Eropa, lahirlah Feminisme  Gelombang Kedua pada tahun 1960. Dengan puncak diikutsertakannya  perempuan dalam hak suara parlemen. Pada tahun ini merupakan awal bagi  perempuan mendapatkan hak pilih dan selanjutnya ikut mendiami ranah  politik kenegaraan.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dalam gelombang kedua ini dipelopori oleh para feminis Perancis  seperti Helene Cixous (seorang Yahudi kelahiran Algeria yang kemudian  menetap di Perancis) dan Julia Kristeva (seorang Bulgaria yang kemudian  menetap di Perancis) bersamaan dengan kelahiran dekonstruksionis,  Derrida. &lt;span style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Dalam the Laugh of the Medusa,  Cixous mengkritik logosentrisme yang banyak didominasi oleh nilai-nilai  maskulin. Sebagai bukan white-Anglo-American-Feminist, dia menolak  esensialisme yang sedang marak di Amerika pada waktu itu. Julia Kristeva  memiliki pengaruh kuat dalam wacana pos-strukturalis yang sangat  dipengaruhi oleh Foucault dan Derrida.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Secara lebih spesifik, banyak feminis-individualis kulit putih,  meskipun tidak semua, mengarahkan obyek penelitiannya pada  perempuan-perempuan dunia ketiga. &lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Meliputi  Afrika, Asia dan Amerika Selatan. Dalam berbagai penelitian tersebut,  telah terjadi pretensi universalisme perempuan sebelum memasuki konteks  relasi sosial, agama, ras dan budaya. Spivak membongkar tiga teks karya  sastra Barat yang identik dengan tidak adanya kesadaran sejarah  kolonialisme. Mohanty membongkar beberapa peneliti feminis barat yang  menjebak perempuan sebagai obyek. Dan Bell Hooks mengkritik teori  feminisme Amerika sebagai sekedar kebangkitan  anglo-white-american-feminism karena tidak mampu mengakomodir kehadiran  black-female dalam kelahirannya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Banyak kasus menempatkan perempuan dunia ketiga dalam konteks “all  women”. Dengan apropriasi bahwa semua perempuan adalah sama. Dalam  beberapa karya sastra novelis perempuan kulit putih yang ikut dalam  perjuangan feminisme masih terdapat lubang hitam, yaitu: tidak adanya  representasi perempuan budak dari tanah jajahan sebagai Subyek.  Penggambaran pejuang feminisme adalah yang masih mempertahankan posisi  budak sebagai yang mengasuh bayi dan budak pembantu di rumah-rumah kulit  putih.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Perempuan dunia ketiga tenggelam sebagai Subaltern yang tidak  memiliki politik agensi selama sebelum dan sesudah perang dunia kedua.  Selama sebelum PD II, banyak pejuang tanah terjajah Eropa yang lebih  mementingkan kemerdekaan bagi laki-laki saja. Terbukti kebangkitan semua  Negara-negara terjajah dipimpin oleh elit nasionalis dari kalangan  pendidikan, politik dan militer yang kesemuanya adalah laki-laki. Pada  era itu kelahiran feminisme gelombang kedua mengalami puncaknya. Tetapi  perempuan dunia ketiga masih dalam kelompok yang bisu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Dengan keberhasilan gelombang kedua ini, perempuan dunia pertama  melihat bahwa mereka perlu menyelamatkan perempuan-perempuan dunia  ketiga, dengan asumsi bahwa semua perempuan adalah sama. Dengan asumsi  ini, perempuan dunia ketiga menjadi obyek analisis yang dipisah dari  sejarah kolonialisasi, rasisme, seksisme, dan relasi sosial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt; &lt;b&gt;Perkembangan di Amerika Serikat&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Gelombang feminisme di Amerika Serikat mulai lebih keras bergaung pada  era perubahan dengan terbitnya buku The Feminine Mystique yang ditulis  oleh Betty Friedan di tahun 1963. Buku ini ternyata berdampak luas,  lebih-lebih setelah Betty Friedan membentuk organisasi wanita bernama  National Organization for Woman (NOW) di tahun 1966 gemanya kemudian  merambat ke segala bidang kehidupan. Dalam bidang perundangan, tulisan  Betty Fredman berhasil mendorong dikeluarkannya Equal Pay Right (1963)  sehingga kaum perempuan bisa menikmati kondisi kerja yang lebih baik dan  memperoleh gaji sama dengan laki-laki untuk pekerjaan yang sama, dan  Equal Right Act (1964) dimana kaum perempuan mempunyai hak pilih secara  penuh dalam segala bidang&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Gerakan feminisme yang mendapatkan momentum sejarah pada 1960-an  menunjukan bahwa sistem sosial masyarakat modern dimana memiliki  struktur yang pincang akibat budaya patriarkal yang sangat kental.  Marginalisasi peran perempuan dalam berbagai aspek kehidupan, khususnya  ekonomi dan politik, merupakan bukti konkret yang diberikan kaum  feminis.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Gerakan perempuan atau feminisme berjalan terus, sekalipun sudah ada  perbaikan-perbaikan, kemajuan yang dicapai gerakan ini terlihat banyak  mengalami halangan. Di tahun 1967 dibentuklah Student for a Democratic  Society (SDS) yang mengadakan konvensi nasional di Ann Arbor kemudian  dilanjutkan di Chicago pada tahun yang sama, dari sinilah mulai muncul  kelompok “feminisme radikal” dengan membentuk Women´s Liberation  Workshop yang lebih dikenal dengan singkatan “Women´s Lib”. Women´s Lib  mengamati bahwa peran kaum perempuan dalam hubungannya dengan kaum  laki-laki dalam masyarakat kapitalis terutama Amerika Serikat tidak  lebih seperti hubungan yang dijajah dan penjajah. Di tahun 1968 kelompok  ini secara terbuka memprotes diadakannya “Miss America Pegeant” di  Atlantic City yang mereka anggap sebagai “pelecehan terhadap kaum wanita  dan komersialisasi tubuh perempuan”. Gema ´pembebasan kaum perempuan´  ini kemudian mendapat sambutan di mana-mana di seluruh dunia..&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;;"&gt;Pada 1975, “Gender, development, dan  equality” sudah dicanangkan sejak Konferensi Perempuan Sedunia Pertama  di Mexico City tahun 1975. Hasil penelitian kaum feminis sosialis telah  membuka wawasan jender untuk dipertimbangkan dalam pembangunan bangsa. &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV" style="font-family: &amp;quot;;"&gt;Sejak itu, arus pengutamaan jender atau gender mainstreaming melanda dunia.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Memasuki era 1990-an, kritik feminisme masuk dalam institusi sains  yang merupakan salah satu struktur penting dalam masyarakat modern.  Termarginalisasinya peran perempuan dalam institusi sains dianggap  sebagai dampak dari karakteristik patriarkal yang menempel erat dalam  institusi sains. Tetapi, kritik kaum feminis terhadap institusi sains  tidak berhenti pada masalah termarginalisasinya peran perempuan. Kaum  feminis telah berani masuk dalam wilayah epistemologi sains untuk  membongkar ideologi sains yang sangat patriarkal. Dalam kacamata  eko-feminisme, sains modern merupakan representasi kaum laki-laki yang  dipenuhi nafsu eksploitasi terhadap alam. Alam merupakan representasi  dari kaum perempuan yang lemah, pasif, dan tak berdaya. Dengan relasi  patriarkal demikian, sains modern merupakan refleksi dari sifat  maskulinitas dalam memproduksi pengetahuan yang cenderung eksploitatif  dan destruktif.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Berangkat dari kritik tersebut, tokoh feminis seperti Hilary Rose,  Evelyn Fox Keller, Sandra Harding, dan Donna Haraway menawarkan suatu  kemungkinan terbentuknya genre sains yang berlandas pada nilai-nilai  perempuan yang antieksploitasi dan bersifat egaliter. Gagasan itu mereka  sebut sebagai sains feminis (feminist science).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;MACAM MACAM FEMINISME&lt;/b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme liberal&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Apa yang disebut sebagai Feminisme Liberal ialah pandangan untuk  menempatkan perempuan yang memiliki kebebasan secara penuh dan  individual. Aliran ini menyatakan bahwa kebebasan dan kesamaan berakar  pada rasionalitas dan pemisahan antara dunia privat dan publik. Setiap  manusia -demikian menurut mereka- punya kapasitas untuk berpikir dan  bertindak secara rasional, begitu pula pada perempuan. Akar  ketertindasan dan keterbelakngan pada perempuan ialah karena disebabkan  oleh kesalahan perempuan itu sendiri. Perempuan harus mempersiapkan diri  agar mereka bisa bersaing di dunia dalam kerangka “persaingan bebas”  dan punya kedudukan setara dengan lelaki.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tokoh aliran ini adalah Naomi Wolf, sebagai “Feminisme Kekuatan” yang  merupakan solusi. Kini perempuan telah mempunyai kekuatan dari segi  pendidikan dan pendapatan, dan perempuan harus terus menuntut persamaan  haknya serta saatnya kini perempuan bebas berkehendak tanpa tergantung  pada lelaki.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Feminisme liberal mengusahakan untuk menyadarkan wanita bahwa mereka  adalah golongan tertindas. Pekerjaan yang dilakukan wanita di sektor  domestik dikampanyekan sebagai hal yang tidak produktif dan menempatkab  wanita pada posisi sub-ordinat. Budaya masyarakat Amerika yang  materialistis, mengukur segala sesuatu dari materi, dan individualis  sangat mendukung keberhasilan feminisme. Wanita-wanita tergiring keluar  rumah, berkarier dengan bebas dan tidak tergantung lagi pada pria.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Akar teori ini bertumpu pada kebebasan dan kesetaraaan rasionalitas.  Perempuan adalah makhluk rasional, kemampuannya sama dengan laki-laki,  sehingga harus diberi hak yang sama juga dengan laki-laki.  Permasalahannya terletak pada produk kebijakan negara yang bias gender.  Oleh karena itu, pada abad 18 sering muncul tuntutan agar prempuan  mendapat pendidikan yang sama, di abad 19 banyak upaya memperjuangkan  kesempatan hak sipil dan ekonomi bagi perempuan, dan di abad 20  organisasi-organisasi perempuan mulai dibentuk untuk menentang  diskriminasi seksual di bidang politik, sosial, ekonomi, maupun  personal. Dalam konteks Indonesia, reformasi hukum yang berprerspektif  keadilan melalui desakan 30% kuota bagi perempuan dalam parlemen adalah  kontribusi dari pengalaman feminis liberal.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme radikal&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Trend ini muncul sejak pertengahan tahun 1970-an di mana aliran ini  menawarkan ideologi “perjuangan separatisme perempuan”. Pada sejarahnya,  aliran ini muncul sebagai reaksi atas kultur seksisme atau dominasi  sosial berdasar jenis kelamin di Barat pada tahun 1960-an, utamanya  melawan kekerasan seksual dan industri pornografi. Pemahaman penindasan  laki-laki terhadap perempuan adalah satu fakta dalam sistem masyarakat  yang sekarang ada. Dan gerakan ini adalah sesuai namanya yang “radikal”.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Aliran ini bertumpu pada pandangan bahwa penindasan terhadap  perempuan terjadi akibat sistem patriarki. Tubuh perempuan merupakan  objek utama penindasan oleh kekuasaan laki-laki. Oleh karena itu,  feminisme radikal mempermasalahkan antara lain tubuh serta hak-hak  reproduksi, seksualitas (termasuk lesbianisme), seksisme, relasi kuasa  perempuan dan laki-laki, dan dikotomi privat-publik. “The personal is  political” menjadi gagasan anyar yang mampu menjangkau permasalahan  prempuan sampai ranah privat, masalah yang dianggap paling tabu untuk  diangkat ke permukaan. Informasi atau pandangan buruk (black propaganda)  banyak ditujukan kepada feminis radikal. Padahal, karena pengalamannya  membongkar persoalan-persoalan privat inilah Indonesia saat ini memiliki  Undang Undang RI no. 23 tentang Penghapusan Kekerasan Dalam Rumah  Tangga (UU PKDRT).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme post modern&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Ide Posmo – menurut anggapan mereka – ialah ide yang anti absolut dan  anti otoritas, gagalnya modernitas dan pemilahan secara berbeda-beda  tiap fenomena sosial karena penentangannya pada penguniversalan  pengetahuan ilmiah dan sejarah. Mereka berpendapat bahwa gender tidak  bermakna identitas atau struktur sosial.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme anarkis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Feminisme Anarkisme lebih bersifat sebagai suatu paham politik yang  mencita-citakan masyarakat sosialis dan menganggap negara dan laki-laki  adalah sumber permasalahan yang sesegera mungkin harus dihancurkan.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme Marxis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Aliran ini memandang masalah perempuan dalam kerangka kritik  kapitalisme. Asumsinya sumber penindasan perempuan berasal dari  eksploitasi kelas dan cara produksi. Teori Friedrich Engels dikembangkan  menjadi landasan aliran ini—status perempuan jatuh karena adanya konsep  kekayaaan pribadi (private property). Kegiatan produksi yang semula  bertujuan untuk memenuhi kebutuhan sendri berubah menjadi keperluan  pertukaran (exchange). Laki-laki mengontrol produksi untuk exchange dan  sebagai konsekuensinya mereka mendominasi hubungan sosial. Sedangkan  perempuan direduksi menjadi bagian dari property. Sistem produksi yang  berorientasi pada keuntungan mengakibatkan terbentuknya kelas dalam  masyarakat—borjuis dan proletar. Jika kapitalisme tumbang maka struktur  masyarakat dapat diperbaiki dan penindasan terhadap perempuan dihapus.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme sosialis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Sebuah faham yang berpendapat “Tak Ada Sosialisme tanpa Pembebasan  Perempuan. Tak Ada Pembebasan Perempuan tanpa Sosialisme”. Feminisme  sosialis berjuang untuk menghapuskan sistem pemilikan. Lembaga  perkawinan yang melegalisir pemilikan pria atas harta dan pemilikan  suami atas istri dihapuskan seperti ide Marx yang mendinginkan suatu  masyarakat tanpa kelas, tanpa pembedaan gender.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Feminisme sosialis muncul sebagai kritik terhadap feminisme Marxis.  Aliran ini mengatakan baha patriarki sudah muncul sebelum kapitalisme  dan tetap tidak akan berubah jika kapitalisme runtuh. Kritik kapitalisme  harus disertai dengan kritik dominasi atas perempuan. Feminisme  sosialis menggunakan analisis kelas dan gender untuk memahami penindasan  perempuan. Ia sepaham dengan feminisme marxis bahwa kapitalisme  merupakan sumber penindasan perempuan. Akan tetapi, aliran feminis  sosialis ini juga setuju dengan feminisme radikal yang menganggap  patriarkilah sumber penindasan itu. Kapitalisme dan patriarki adalah dua  kekuatan yang saling mendukung. Seperti dicontohkan oleh Nancy Fraser  di Amerika Serikat keluarga inti dikepalai oleh laki-laki dan ekonomi  resmi dikepalai oleh negara karena peran warga negara dan pekerja adalah  peran maskulin, sedangkan peran sebagai konsumen dan pengasuh anak  adalah peran feminin. Agenda perjuagan untuk memeranginya adalah  menghapuskan kapitalisme dan sistem patriarki. Dalam konteks Indonesia,  analisis ini bermanfaat untuk melihat problem-problem kemiskinan yang  menjadi beban perempuan.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Feminisme postkolonial&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Dasar pandangan ini berakar di penolakan universalitas pengalaman  perempuan. Pengalaman perempuan yang hidup di negara dunia ketiga  (koloni/bekas koloni) berbeda dengan prempuan berlatar belakang dunia  pertama. Perempuan dunia ketiga menanggung beban penindasan lebih berat  karena selain mengalami pendindasan berbasis gender, mereka juga  mengalami penindasan antar bangsa, suku, ras, dan agama. Dimensi  kolonialisme menjadi fokus utama feminisme poskolonial yang pada intinya  menggugat penjajahan, baik fisik, pengetahuan, nilai-nilai, cara  pandang, maupun mentalitas masyarakat.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Beverley Lindsay dalam bukunya  Comparative Perspectives on Third World Women: The Impact of Race, Sex,  and Class menyatakan, “hubungan ketergantungan yang didasarkan atas ras,  jenis kelamin, dan kelas sedang dikekalkan oleh institusi-institusi  ekonomi, sosial, dan pendidikan.”&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;hr size="1" style="margin-left: 0px; margin-right: 0px;" /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="ftn1" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 9pt; text-indent: -9pt;"&gt;&lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/#_ftnref1" name="_ftn1"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;  Robert Cox menegaskan kembali perbedaan ini dengan membedakan teori  menjadi teori yang berorientasi pada pemecahan masalah dan teori kritis.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="ftn2"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;"&gt;&lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/#_ftnref2" name="_ftn2"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;  Dalam perkembangan awalnya, Teori Kritis tidak memberikan perhatian  kepada hubungan internasional. Baik Gramsci maupun Habermas hanya  memberikan porsi yang sangat tidak substansial membicarakan hubungan  internasional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;"&gt;&lt;span class="MsoFootnoteReference"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;&amp;quot;; font-size: 9pt;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Sumber :&lt;/b&gt; &lt;a href="http://kuliahkomunikasi.com/category/teori-komunikasi/"&gt;http://kuliahkomunikasi.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1429600756569753249?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1429600756569753249/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/11/teori-komunikasi-budaya.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1429600756569753249'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1429600756569753249'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/11/teori-komunikasi-budaya.html' title='TEORI KOMUNIKASI BUDAYA'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-_9EMV2GZ9bA/Tr0YCEHm41I/AAAAAAAABAc/k5GJJ-BAbRU/s72-c/animasikartunindonesia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-6143849208782574323</id><published>2011-10-29T14:44:00.000+07:00</published><updated>2011-10-29T14:44:47.308+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Bikin deh Buku Harian</title><content type='html'>&lt;div class="post-header"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="snap_preview" style="text-align: justify;"&gt; &lt;a href="http://osolihin.files.wordpress.com/2007/08/661-overland-diary.jpg" title="661-overland-diary.jpg"&gt;&lt;img align="left" alt="661-overland-diary.jpg" src="http://osolihin.files.wordpress.com/2007/08/661-overland-diary.thumbnail.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;Setelah  banyak membaca, setelah banyak tahu segala hal, biasanya  muncul rasa  ingin menumpahkan seluruhnya lewat tulisan. “Bagaimana caranya? Saya   kan belum menguasai teknis menulis?” Mungkin itu pertanyaan umum bagi   teman-teman yang mau menulis tapi bingung gimana caranya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pak  Kuntowijoyo pernah  ngasih bocoran, bahwa kalo pengen jadi penulis,  mulailah menulis, menulis, dan  menulis. Itu artinya, ya tuliskan saja  apa yang kamu mau. Tuangkan saja apa yang  ada dalam benakmu. Jangan  perhatikan dulu EYD dan segala macam aturan menulis.  Bukankah ketika  kita kecil langsung bisa bicara, padahal tidak mengetahui aturan  yang  baik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagaimana cara bicara yang baik dan sopan. Itu membuktikan jangan   melihat dulu aturan yang ada dalam tataaturan teknik penulisan. Jadi,  tulislah  sesukamu. Tapi harap diingat, jangan asal jor-joran aja nulis.  Kalo kamu udah  bisa, EYD tentu diperhatikan dong. Utamanya dalam  penulisan huruf kapital dan  tanda baca. &lt;span style="font-family: Garamond;"&gt;&lt;span id="more-831"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mungkin  bisa dicoba dengan bikin buku harian. Di buku itu, kamu bisa menulis   apapun tentang perasaan hatimu. Tumpahkan seluruhnya. Entah sedih,  kecewa,  senang, gembira, juga tentang cinta. Satu kalimat atau dua  kalimat saja sehari.  Nggak perlu banyak-banyak. Dalam setahun, jadi  banyak juga kan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Banyak gadis jadi kesohor karena buku-buku  harian mereka. Misalnya Kartini  dari Jepara, dan Anne Frank di  Amsterdam. Buku harian kedua gadis itu membuka  mata dunia, bahwa hidup  terlalu berharga untuk lewat dalam pikiran. Buku harian,  sanggup  merekam secara jujur perasaan penulisnya. Dengan menulis buku harian,   kita bisa melatih kepekaan dalam menggunakan pilihan kata yang bisa kita   tuliskan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coba deh, untuk menjadi penulis, mungkin resep ini bisa dicoba bagi para  pemula.  Nggak susah kok. Cukup beli buku harian yang kecil saja. Lalu,  tiap  hari kamu rajin mengisinya. Terutama hal yang sangat berkesan dalam  hidup  kamu di hari itu. Tuliskan saja apa adanya. Jangan perhatikan  dulu EYD. Suatu  saat nanti, jika kita sudah terbiasa menulis, akan kita  dapatkan sendiri gimana  cara menulis yang baik dan benar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Waktu  SMP dulu, saya juga punya buku harian. Memang malu kalo dibaca orang.   Karena kadang-kadang saya menulis tentang pengalaman saya. Yang baik,  maupun  yang buruk. Waktu itu, saya memang nggak setiap hari menulis di  buku harian.  Kadang-kadang saja. Utamanya kejadian yang amat berkesan.  Tapi, suatu saat  ketika membuka-buka kembali buku tersebut kenangan  bisa kita rangkai lagi.  Bahkan bukan mustahil untuk menuliskannya dalam  sebuah cerpen yang lebih baik  dari yang ditulis di buku harian. Benar.  Bermanfaat sekali, lho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jadi, jangan malu-malu untuk punya buku  harian. Memang anak puteri yang rajin  menumpakan perasaannya di buku  harian, tapi anak putera juga ada lho. Mungkin  salah satunya saya  (he..he..he.. nggak nyombong lho..). Tapi parahnya, sejak  bisa nulis,  saya jadi jarang nulis buku harian lain. Sekarang malah nggak punya.   Pengen juga sih aktif lagi menulis di buku harian, siapa tahu 1 atau 2  tahun ke  depan bisa bikin cerita. Bagus juga ya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soalnya, kata  Bang Eka Budianta, seorang penulis terkenal itu, menyebutkan  bahwa  menulis buku harian, bukan berarti bunuh diri. Justru dengan menulis,  kita  membangun kepribadian, mengasah keterampilan menulis dan melatih  kepekaan kepada  kata-kata. Yuk kita coba. &lt;strong&gt;[O. Solihin]&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-6143849208782574323?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/6143849208782574323/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/bikin-deh-buku-harian.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6143849208782574323'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6143849208782574323'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/bikin-deh-buku-harian.html' title='Bikin deh Buku Harian'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-7615198502773367425</id><published>2011-10-18T15:20:00.000+07:00</published><updated>2011-10-18T15:20:51.543+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Profesi'/><title type='text'>RAGAM PROFESI DALAM PENERJEMAHAN</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Dua profesi dalam bidang penerjemahan yang telah dikenal luas oleh  masyarakat  dan diakui secara resmi oleh pemerintah di Indonesia adalah  penerjemah dan juru  bahasa. Seiring dengan berjalannya waktu, kebutuhan  pengguna jasa di bidang  penerjemahan semakin bervariasi dan profesi di  bidang ini pun semakin beragam.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Dalam &lt;a href="http://wiki.bahtera.org/ITD_2010"&gt;siaran pers&lt;/a&gt; untuk menyambut  &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/International_Translation_Day"&gt;Hari  Penerjemahan Internasional&lt;/a&gt; 2010 pada tanggal 30 September yang lalu, &lt;a href="http://www.fit-ift.org/"&gt;Federasi Penerjemah Internasional&lt;/a&gt; (FIT,  &lt;em&gt;Fédération Internationale des Traducteurs&lt;/em&gt;) pun menyebut satu profesi  lain di bidang penerjemahan: juru istilah (&lt;em&gt;terminologist&lt;/em&gt;). Selain itu,  di &lt;a href="http://bahtera.org/"&gt;milis penerjemah Bahtera&lt;/a&gt;  pun sudah sering  dibahas tentang berbagai aspek dari profesi  penerjemah film dan editor  terjemahan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;sebenarnya apa saja ragam  profesi dalam bidang penerjemahan  itu? &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Dari berbagai sumber yang tersedia di internet, Language Resource  Center Wake  Forest University (LRS WFU) memberikan daftar profesi dalam  bidang penerjemahan  yang paling komprehensif dan deskriptif. Mereka  mencantumkan 11 kategori yang  terdiri dari &lt;em&gt;translator&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;interpreter&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;terminologist&lt;/em&gt;,  &lt;em&gt;editor/proofreader&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;subtitler&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;transcriptionist&lt;/em&gt;,  &lt;em&gt;localizor&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;lexicographer&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;linguist&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;project  manager&lt;/em&gt;, dan &lt;em&gt;language engineer&lt;/em&gt;. Berikut jabaran dari masing-masing  profesi tersebut menurut LRS WFU.&lt;span id="more-737"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;ol style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Penerjemah&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/translator.htm"&gt;translator&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   adalah&amp;nbsp;orang yang mengonversi suatu naskah dari satu bahasa ke bahasa  yang lain.  Penerjemahan dapat dikelompokkan menurut tiga dimensi:  pendekatan, bidang, dan  alat yang digunakan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Juru bahasa&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/interpreter.htm"&gt;interpreter&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas menerjemahkan pesan lisan secara verbal dari satu bahasa ke  bahasa yang  lain. Penjurubahasaan dapat dikategorikan  menurut&amp;nbsp;lingkungan&amp;nbsp;(pengadilan,  komunitas, konferensi, dan telepon)  serta cara penyampaian (konsekutif dan  simultan).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Juru istilah&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/terminologist.htm"&gt;terminologist&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas mencari padanan istilah tertentu dari satu bahasa ke bahasa  yang lain  untuk memfasilitasi komunikasi. Dalam hal ini, istilah  merujuk pada istilah  teknis yang digunakan pada suatu bidang khusus  serta penyelidikan untuk  menemukan istilah yang paling tepat  menggambarkan suatu konsep.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Editor terjemahan&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/editor.htm"&gt;editor&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas meninjau naskah terjemahan untuk memperbaiki tata bahasa dan  istilah,  termasuk makna keseluruhan wacana serta keselarasan budaya  suatu naskah.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Penerjemah film&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/subtitler.htm"&gt;subtitler&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas memberikan teks terjemahan yang sinkron dengan dialog dalam  suatu film,  video, atau televisi. Meskipun sering hanya membaca naskah  yang sudah  diterjemahkan, &lt;strong&gt;penyulih suara&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;dubber&lt;/em&gt;)  juga kadang  dianggap sebagai profesi dalam bidang penerjemahan dan  bahkan dapat juga  bertugas ganda sebagai penerjemah dialog.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Transkripsionis&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/transcriptionist.htm"&gt;transcriptionist&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas mendengarkan suara dan kata-kata dari pesan lisan dari suatu  bahasa,  yang biasanya direkam, dan mengubahnya menjadi terjemahan  tertulis dalam bahasa  lain.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Pelokal&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/localizor.htm"&gt;localizor&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas&amp;nbsp;menyesuaikan suatu produk terhadap suatu lokalitas, pasar  sasaran, atau  kelompok bahasa tertentu. Pelokalan umunya dikaitkan  dengan industri perangkat  lunak yang merupakan konsumen terbesar  layanan pelokalan, meskipun pelokalan  juga diperlukan dalam konteks  lain.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Leksikografer&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/lexicographer.htm"&gt;lexicographer&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas mengembangkan entri atau definisi suatu kata, istilah, atau  konsep  untuk disertakan dalam suatu kamus ekabahasa atau dwibahasa..&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Linguis&lt;/strong&gt; (&lt;em&gt;&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/linguist.htm"&gt;linguist&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;)   bertugas&amp;nbsp;mencari&amp;nbsp;padanan tepat suatu unit bahasa dalam naskah sumber  tanpa  merujuk pada faktor-faktor budaya atau kontekstual. Linguis  membuat aturan  sintaksis dan gramatikal untuk program penerjemahan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Manajer penerjemahan &lt;/strong&gt;(&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/programmanager.htm"&gt;&lt;em&gt;project  manager&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;)  bertugas mengawasi seluruh proses penerjemahan, berhubungan  dengan  klien, menjadi petugas penghubung antara tim penerjemah dan klien,mengelola semua arahan teknis, serta mendukung dan melacak kemajuan  proyek  penerjemahan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Insinyur bahasa&lt;/strong&gt; (&lt;a href="http://lrc.wfu.edu/careersinlanguages/main/languageengineer.htm"&gt;&lt;em&gt;language  engineer&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;)  bertugas membuat perangkat lunak yang mudah disesuaikan ke  dalam  bahasa lain dan membuat proses pelokalan menjadi lebih sederhana. Metode   yang digunakan meliputi pengorganisasian dan penerapan program,  kerangka, dan  skrip perangkat lunak atau laman web yang membuat lancar  pengalihan suatu  perangkat lunak dari satu bahasa ke bahasa lain.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Profesi bidang penerjemahan apa yang paling cocok untuk Anda?&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-7615198502773367425?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/7615198502773367425/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/ragam-profesi-dalam-penerjemahan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/7615198502773367425'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/7615198502773367425'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/ragam-profesi-dalam-penerjemahan.html' title='RAGAM PROFESI DALAM PENERJEMAHAN'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-6213546855307763758</id><published>2011-10-14T15:45:00.002+07:00</published><updated>2011-10-14T15:45:32.179+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Public Relations'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt; Makalah Dasar-dasar Humas &lt;/h3&gt;&lt;div class="post-header"&gt;  &lt;/div&gt;PENDAHULUAN  &lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 16pt; line-height: 150%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;A. Latar Belakang&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Hubungan  masyarakat atau Public Relations adalah suatu usaha yang sengaja  dilakukan, direncanakan secara berkesinambungan untuk menciptakan saling  pengertian antara sebuah lembaga/institusi dengan masyarakat. Humas  (PR) adalah sebuah seni sekaligus ilmu sosial dalam menganalisa  kecenderungan, meramalkan konsekuensinya, memberikan pengarahan kepada  pimpinan institusi/lembaga dan melaksanakan program-program terencana  yang dapat memenuhi kepentingan baik institusi maupun lembaga tersebut  maupun masyarakat yang terkait. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Public  Relations (PR) merupakan fungsi manajemen untuk mencapai target  tertentu yang sebelumnya harus mempunyai program kerja yang jelas dan  rinci, mencari fakta, merencanakan, mengkomunikasikan, hingga  mengevaluasi hasil-hasil apa yang telah dicapainya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Public  relation atau hubungan masyarakat masih merupakan bidang baru terutama  di Indonesia. Lahirnya public relations seperti yang dipraktekan  sekarang ialah karena adanya kemajuan-kemajuan dalam berbagai macam  bidang itu. Kemajuan yang sekaligus merupakan juga kekuatan-kekuatan  dalam masyarakat, memisahkan manusia kedalam berbagai kelompok atau  golongan, yang masing-masing mempunyai tujuan sendiri dan berusaha untuk  mencapai tujuan itu dengan sebaik-baiknya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Berdasarkan  hal-hal tersebut, maka untuk menciptakan kerja sama, public relations  merupaka suatu kebutuhan dalam masyarakat dewasa ini, dimana  orang-orangnya bergerak diberbagai bidang, misalnya dalam bidang  industri, perusahaan, pendidikan, pemerintahan, kerokhanian, social  ekonomi, politik perburuan dan sebagainya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Banyak  orang tidak percaya dan sulit mempercayai bahwa humas bermanfaat bagi  organisasi atau lembaganya, anggapan itu dikarenakan kesalahan penerapan  humas itu sendiri, penerapan humas terkadang cenderung tidak  terintegrasi dengan bagian yang lain, dan tidak terencana dengan baik ,  padahal humas tidak beda dengan fungsi manajemen yang lainnya, yang  memerlukan perencanaan, pengorganisasian, aksi dan evaluasi, dalam arti  kerja humas haruslah terencana dengan baik, dan dirumuskan tujuannya  serta ditentukan tingkat keberhasilannya. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Pendekatan  public relations memang tidak harus dilihat semata-mata sebagai aparat  kelembagaan, seperti dalam wujud Bagian Humas atau Biro Humas. Yang  utama, memang, penerapannya sebagai metode komunikasi oleh tiap  karyawannya. Mengingat diperlukan waktu panjang untuk mengusahakan tiap  karyawan mampu menerapkan public relations sebagai metode komunikasi  dalam kehidupan dan kegiatan sehari-harinya, hadirnya public relations  sebagai lembaga di lingkungan pemerintah kabupaten dan kota masih  diperlukan. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Selain  dua pendekatan itu, masih dimungkinkan pendekatan ketiga yakni peran  humas dirangkap top manager atau perangkat pemerintah lain. Kemungkinan  lainnya, pemerintah mempekerjakan konsultan jasa di bidang public  relations yang berada di luar struktur pemerintahan, terus-menerus atau  secara insidental. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam  era ini humas sebagai salah satu fungsi manajemen dalam lingkungan  pemerintah kabupaten atau kota perlu tetap dipertahankan bahkan harus  ditingkatkan perannya. &lt;/span&gt;Peningkatan perannya dengan jalan  memperbarui dan menyesuaikan konsep humas pemerintah yang selama ini  kita kenal, dan menerapkan konsep public relations dalam manajemen  modern selaras tuntutan dan tantangan era Orde Reformasi, era Masyarakat  Informasi dan era Otonomi Daerah. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 16pt; line-height: 150%;"&gt;BAB II &lt;br /&gt;PEMBAHASAN&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 16pt; line-height: 150%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;A.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;Humas dan Opini Publik&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;1. Hubungan&lt;span&gt;   &lt;/span&gt;Masyarakat (Publik relations)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Kegiatan-kegitan Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Kegitan  humas pada hakikatnya adalah kegiatan berkomunikasi dengan berbagai  macam simbol komunikasi,verbal maupun nonverbal.Kegiatan komunikasi  verbal,sebagian besar adalah pekerjaan mulai dari menulis  proposal,artikel,progress report,menulis untuk presentasi,menulis untuk  pers (press release),membuat rekomendasi dan sebagainya.Sedangkan verbal  lisan antara lain jumpa pers,guest guide/open  huose.announcer,presenter,desk informations dan sebagainya.Kegiatan  komunikasi nonverbal meliputi penyelenggaraan pameran,seminar,special  event,riset/peneliian,pers kliping dan sebagainya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Kegiatan  terbesar humas adalah menulis,editing,media relations,special  event,berbicara,produksi,riset,programming dan konsultasi.Sedangkan  penggunaan kegiatan yang menggunakan wakti terbesar adalah untuk  koordinasi,perencanaan dan negosiasi&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Kegiatan-kegiatan kehumasan meliputi; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 75pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;customer  relations seperti membangun hubungan baik dengan pihak luar,maksudnya  menjalin hubungan baik antara perusahaan dengan public dan hubungan  dengan konsumen. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 75pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Employee  relations, seperti membangun hubungan antara pimpinan dengan bentuk  kerjasama dan komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 75pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Community  relations, seperti membangun hubungan baik dengan pihak-pihak yang  selama ini telah melakukan kerja sama dengan perusahaan yang kita  wakili, menjaga hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar perusahaan  dan komunitas-komunitas masyarakat tertentu. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 75pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Government relations, seperti menjalin hubungan yang baik dengan pemerintah. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 75pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Media  Relations, seperti menjalin hubungan baik dengan media, karna kerja  humas tidak akan pernah berhasil tanpa adanya kerjasama yang baik dengan  media, jadi hubungan itu harus dijaga dengan baik dan tidak ada yang  dirugikan. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Hal-hal yang tidak boleh dilakukan oleh seorang humas adalah: &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Menyalahgunakan kepercayaan, ini dapat berupa membocorkan rahasia, korupsi dll &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Memberikaninformasi-informasiyang tidak dapat dipertanggungjawabkan, yang sumbernya tidak jelas dan tidak dapat dicek. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Mengadakan  kerja sama dengan individu atau kelompok yang dapat merugikan  individu-individu lainnya, baik dari segi moral maupun segi lainnya. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Symbol;"&gt;· &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Menggunakan  metode-metode, cara-cara, teknik-teknik manipulasi yang dapat  mengakibatkan sseorang atau orang akan kehilangan kebebasannya untuk  bertindak sebagai respons terhadap tindakan-tindakan yang tidak dapat  dipertanggungjawabkan. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Fungsi Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Dalam buku Public Relations : Teori dan Praktek yang ditulis oleh Djanalis Djanaid (1993) disebutkan dua fungsi PR yaitu :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang="IN"&gt;1. Fungsi Konstruktif &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Dianalogikan  sebagai “penata jalan “.Jadi, humas merupakan “garda” terdepan yang  dibelakangnya terdiri dari “rombongan” tujuan-tujuan perusahaan.Peranan  humas dalam hal ini mempersiapkan mental publik untuk menerima kebijakan  organisasi untuk mengetahui kepentingan publik,mengevaluasi perilaku  publik maupun organisasi untuk direkomendasikan kepada  manajemen,menyiapkan prakondisi untuk mencapai saling pengertian,percaya  dan saling membantu terhadap tujuan-tujuan publik atau organisasi yang  diwakilinya.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang="IN"&gt;2. Fungsi Korektif&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Berperan  sebagai pemadam kebakaran,yakni apabila sebuah organisasi atau lembaga  terjadi masalah-masalah atau krisis dengan publik,maka humas harus  berperan dalam mengatasi terselesaikannya masalah tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Sementara Cutlip and Center mengatakan bahwa fungsi PR meliputi hal-hal berikut&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;1Menunjang      kegiatan manajemen dan mencapai tujuan organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Menciptakan       komunikasi dua arah secara timbal balik dengan menyebarkan  informasi dari      perusahaan kepada publik dan menyalurkan opini  publik pada perusahaan.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Melayani      publik dan memberikan nasehat kepada pimpinan organisasi untuk kepentingan      umum.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Membina      hubungan secara harmonis antara organisasi dan publik,baik internal maupun      eksternal.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Peranan Petugas Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Peranan  humas dapat dibedakan menjadi 2 yakni peranan manajerial yang dikenal  dengan peranan di tingkat messo (manajemen) dapat diuraikan menjadi 3  peranan,yakni expert pereciber communication,problem solving process  facilitator dan communicatoin facilitator dan juga peranan teknis  .Sehingga bisa dijelaskan lebih jauh terdapat 4 peranan yakni :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;expert      pereciber communication&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Petugas  PR DIANGGAP SEBAGAI ORANG AYNG AHLI.Dia menasehati pimpinan  perudahaan/organisasi.Hubungan mereka diibaratkan seperti hubungan  dokter dan pasien.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol start="2" style="margin-top: 0cm;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Problem      solving process facilitator&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Yakni  petugas humas melibatkan diri atau dilibatkan dalam setiap  manajemen/krisis.Dia menjadi anggota tim bahkan bila tidak memungkinkan  menjadi leader dalam penanganan krisis manajemen.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol start="3" style="margin-top: 0cm;" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Communicatoin      facilitator&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Petugas  humas sebagai fasilitayor atau jembatan komunikasi antara publik dengan  perusahaan sebagai media atau penegah bila ada misscommunication.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;4. Technician Communication&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt;Petugas humas dianggap sebagai pelaksana teknis komunikasi yang menyediaka layanan di bidanh humas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;Bidang Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Tulisan-tulisan  humas (dan berbagai bentuk atau isi dari komunikasi kreatif humas  lainnya seperti jurnal-jurnal internal dan kaset video tentang  organisasinya) harus sepenuhnya factual dan informative,serta tidak  boleh melebih-lebihkan seperti yang sering kita temukan pada  tulisan-tulisan iklan(free of puffery).Untuk menjamin  kredibilitas,kegiatan-kegiatan humas haruslah bersifat edukatif ,jauh  dari nuansa emosional atau dramatic (seperti naskah iklan)dan  menghindari kecenderungan memuji diri sendiri.Oleh karena itu,[penulisan  naskah humas memerlukan keterampilan yang berbeda dari yang dituntut  dari naskah iklan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Humas juga dipakai oleh berbagai organisasi yang tidak terlibat dalam&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;periklanan.Sebagai  contoh dinas kepolisian tidak mengiklankan jasa pengamanan,namun mereka  senantiasa melakukan kegiatan-kegiatan humas agar seluruh anggota  masyarakat mengetahui keberadaan dan fungsinya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Humas terutama berurusan dengan para editor dan produser di media.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Humas  dialamatkan pada segenap golongan atau kelompok orang yang kepadanya  suatu organisasi harus berkomunikasi.Mereka boleh jadi bukan pembeli  barang atau jasa perusahaan tersebut,akan tetapi memiliki arti yang  sangat penting bagi para perusahaan atau organisasi yang bersangkutan  ;misalnya saja investor atau para pekerja.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Komponen-komponen  pokok biaya pada humas adalah untuk sewa ruang ,siaran dan  produksi.Pada humas biaya terbesr adalah waktu karena humas sifatnya  padat karya,ditambah ongkos-ongkos produksi seperti untuk mencetak  jurnal-jurnal intern atau membuat kaset video mengenai perusahaan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Media yang dipakai humas jauh lebih beragam,bahkan masih ditambah lagi&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;dengan  media-media yang diciptakannya sendiri seperti jurnal intern, slide,  video, tape, pameran-pameran tentang perusahaan, bahkan  pendidikan,seminar dan sponsor.Yang disebut belakangan kini menjadi alat  humas kian penting.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Imbal  jasa yang diterima oleh konsultan humas bergantung terutama pada biaya  yang dihitunh berdasarkan waktu yang telah dihabiskannya untuk melayani  klien dan mereka jarang menerima komisi ataupun potongan harga dari  pihak media.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Mayoritas  personal atau tenaga kerja professional dibidang humas tidak bekerja  dikantor konsultan melainkan diperusahaan atau organisasi lainnya (di  divisi / departemen humas yang menjadi salah satu bagian dari struktur  organisasi yang bersangkutan). Oleh sebab itu adalah keliru jika ada  anggapan bahwa dunia humas didominasi oleh para konsultan, betapa pun  kiprah mereka memang tampak begitu menonjol. Aktor yang memegang peran  utama dalam dunia humas pada umumnya adalah professional yang bekerja di  perusahaan selain konsultan humas. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="color: black; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;Sasaran  utama humas bertujuan menciptakan saling pengertian diantara segenap  khalayaknya (khalayak dalam humas bias berarti para anggota atau pegawai  organisasi itu sendiri) mengenai kedudukan perusahaan atau citra yang  tepat tentang produk atau jasanya&lt;b&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Tugas Humas&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Ada 3 tugas humas&lt;b&gt; &lt;/b&gt;dalam organisasi yang berhubungan erat dengan tujuan dan fungsi humas yakni :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;1.  Menginterpretasikan , menganalisis dan mengevaluasi kecenderungan  perilaku publik,kemudian direkomendasikan kepada manajemen untuk  merumuskan kebijakan organisasi. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;2. Mempetemukan kepentingan organisasi/lembaga dengan kepentingan publik.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;3. Mengevaluasi program-program organisasi/lembaga,khususnya yang berkaitan dengan publik.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV" style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;2. Opini Publik&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="PL"&gt;Opini Publik&lt;/span&gt;&lt;span lang="PL"&gt; adalah &lt;span&gt;sekumpulan  pandangan individu terhadap isu yang sama yang berhubngan dengan arah  opini, pengukuran intensitas, stabilitas, dukungan informasional dan  dukungan sosial&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Menurut  Emory Bogardus, opini public adalah hasil pengintegrasian pendapat  berdasarkan diskusi yang dilakukan didalam masyarakat demokratis. Opini  public bukan merupakan seluruh jumlah pendapat individu-individu yang  dikumpulkan. &lt;/span&gt;Dengan demikian berarti :&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span&gt;a)&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Opini public itu bukan merupakan kata sepakat.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span&gt;b)&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Tidak merupakan jumlah pendapat yang dihitung secara numerical.&lt;span&gt;                                                                       &lt;/span&gt;, berapa jumlah orang terdapat dimasing-masing pihak,, sehingga mayoritas opini dapat disebut sebagai opini public. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span&gt;c)&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Opini  public hanya dapat berkembang dinegara-negara demokratis dimana  terdapat kebebasan bagi tiap individu untuk menyatakan pendapatnya  dengan lisan, tertulis, gambar-gambar, isyarat dan lambang-lambang  lainnya yang dapat dimengerti&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam praktik kehumasan dalam menciptakan opini public ada 3 cara,yaitu sebagai berikut :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;a . Tekanan (pressure)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Lebih  banyak menggunakan pengaruh,baik secara individu yang mempunyai  kewibawaan/charisma pribadi maupun berdasarkan kekuasaan jabatan atau  kekuasaan tertentu.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;b. Membeli (buying)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Sama  dengan “membeli suara” alias menyogok dengan sejumlah uang (money  politic) agar bias memperoleh dukungan,cara inin sering dipergunakan  dalam kehidupan masyarakat dalam pemilihan kepala desa dan sebagainya  ,termasuk kegiatan orsospol dalam pemilu untuk mencati dukungan suara  lebih banyak.Kegiatan membeli suara opinipublik ini juga diperlukan  dalam rapat pemegamg saham di perusahaan, termasuk pihak pejabat humas  (PRO) dalam berupaya menjaga publisitas di media pers atau citra  lembaga/institusi di mata masyarakat dan pers dengan cara membelikan  “amplop” kepada oknum wartawan yang selama ini telah dibina dalam  aktivitas di lingkungan instansinya masing-masing&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;c . Bujukan/ persuasi (persuasive)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Yang paling tepat atau wajar dalam aktivitas peranan PR dalam membentuk atau merekayasa opini public,yaitu dengan cara membujuk&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt;Proses Pembentukan Opini Publik &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Proses terbentuknya opini publik melalui beberapa tahapan yang menurut Cutlip dan Center ada empat tahap, yaitu : &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-indent: -27pt;"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Ada masalah yang perlu dipecahkan sehingga orang mencari alternatif pemecahan. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-indent: -27pt;"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Munculnya beberapa alternatif memungkinkan terjadinya diskusi untuk memilih alternatif &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-indent: -27pt;"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Dalam diskusi diambil keputusan yang melahirkan kesadaran kelompok. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-indent: -27pt;"&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;            &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Untuk melaksanakan keputusan, disusunlah program yang memerlukan dukungan yang lebih luas. &lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Opini  publik sudah terbentuk jika pendapat yang semula dipertentangkan sudah  tidak lagi dipersoalkan. Dalam hal ini tidak berarti bahwa opini publik  merupakan hasil kesepakatan mutlak atau suara mayoritas setuju, karena  kepada para anggota diskusi memang sama sekali tidak dimintakan  pernyataan setuju. Opini publik terbentuk jika dalam diskusi tidak ada  lagi yang menentang pendapat akhir karena sudah berhasil diyakinkan atau  mungkin karena argumentasi untuk menolak sudah habis. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Berdasarkan  terbentuknya opini publik, kita mengenal opini publik yang murni. Opini  publik murni adalah opini publik yang lahir dari reaksi masyarakat atas  suatu masalah (isu). &lt;/span&gt;Sedangkan opini publik yang tidak murni dapat berupa : &lt;/div&gt;&lt;ol start="1" type="1"&gt;&lt;ol start="1" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;i&gt;Manipulated Public Opinion&lt;/i&gt;, yaitu opini publik       yang dimanipulasikan atau dipermainkan dengan cerdik &lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;i&gt;Planned Public Opinion&lt;/i&gt;, yaitu opini yang       direncanakan &lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;i&gt;Intended Public Opinion&lt;/i&gt;, yaitu opini yang       dikehendaki &lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;i&gt;Programmed Public Opinion&lt;/i&gt;, yaitu opini yang       diprogramkan &lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;i&gt;Desired Public Opinion&lt;/i&gt;, yaitu opini yang       diinginkan &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt;Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Opini Publik &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Opini publik dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya : &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Pendidikan&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;span&gt;         &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Pendidikan,  baik formal maupun non formal, banyak mempengaruhi dan membentuk  persepsi seseorang. Orang berpendidikan cukup, memiliki sikap yang lebih  mandiri ketimbang kelompok yang kurang berpendidikan. &lt;/span&gt;Yang terakhir cenderung mengikut. &lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Kondisi Sosial &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;Masyarakat  yang terdiri dari kelompok tertutup akan memiliki pendapat yang lebih  sempit daripada kelompok masyarakat terbuka. Dalam masyarakat tertutup,  komunikasi dengan luar sulit dilakukan. &lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Kondisi Ekonomi &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;Masyarakat  yang kebutuhan minimumnya terpenuhi dan masalah survive bukan lagi  merupakan bahaya yang mengancam, adalah masyarakat yang tenang dan  demokratis. &lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Ideologi &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Ideologi  adalah hasil kristalisasi nilai yang ada dalam masyarakat. Ia juga  merupakan pemikiran khas suatu kelompok. Karena titik tolaknya adalah  kepentingan ego, maka ideologi cenderung mengarah pada egoisme atau  kelompokisme. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Organisasi &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam  organisasi orang berinteraksi dengan orang lain dengan berbagai ragam  kepentingan. Dalam organisasi orang dapat menyalurkan pendapat dan  keinginannya. Karena dalam kelompok ini orang cenderung bersedia  menyamakan pendapatnya, maka pendapat umum mudah terbentuk. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%; margin-left: 21pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span&gt;6.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Media Massa &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="-moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; background: white none repeat scroll 0% 50%; line-height: 150%;"&gt;&lt;span&gt;            &lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Persepsi  masyarakat dapat dibentuk oleh media massa. Media massa dapat membentuk  pendapat umum dengan cara pemberitaan yang sensasional dan  berkesinambungan. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;B. Konseptualisasi Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;1.Hubungan dengan public Intern&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;a. Hubungan dengan karyawan&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;Fungsi  humas berkisar pada kegiatan menciptakan dan mewujudkan hubungan yang  harmonis antara pimpinan organisasi dengan karyawan .Ini dilakukan  dengan membinas hubungan yang sudah baik dan upaya mencegah terjadinya  hubungan yang retak dan ini dilaksanakan dengan komunikasi.Komunikasi  dapat dilakukan oleh kahumas secara lisan maupun media yang berlangsung  secara timbale balik.Dengan keterampilan berkomunikasi,kahumas dapat  menjadi mediator untuk menyalurkan perasaan para karyawan kepada  pimpinan,di lain pihak sebagai motivator untuk membangkitkan daya juang  untuk berpartisipasi.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;b.Hubungan dengan pemegang saham&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Pembinaan merupakan kegitan komunikasi yang menjadi tugas kahumas (Stocjholder relation) antara lain sbb :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Menyatakan selamat pada pemegang saham baru&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Mengirimkan berkala organisasi&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style="font-family: Symbol;"&gt;&lt;span&gt;·&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Menyampaikan laporan tahunan&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;2.Hubungan dengan public ekstern&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Publik  ekstern sebagai sasaran humas tersdiri atas orang-orang /masyarakat di  luar organisasi,baik yang ada kaitannya dengan organisasi maupun yang  diharapkan/diduga ada kaitannya dengan organisasi.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;a.Hubungan dengan pelanggan&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Pekerjaaan  humas tidak hanya berjisar pada kegiaaaatan publikasi,tetapi juga  kegitan penyelidikan yang tidak jauh berbeda dengan spionase.Dengan  terlibatnya kahumas dalam perang propaganda antara perusahaan-perusahaan  saingannya,ia harus cekatan dan terampil dalam berkomunikasi dan dalam  memantau kegiatan lawan.Ia bersama staff harus membiasakan diri setiap  hari membaca surat kabar dan penerbitan lain,mendengarkan radio terutama  radio swasta niaga yang biasa mwenyiarkan iklan dan menonton televise  untuk mengetahui kalau ada propaganda dari perusahaan lawan yang  cenderung merebut public yang telah dibinanya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;b.Hubungan dengan Komunitas&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Definisinya menurut Wilbur J.(Bill) Peak :Merupakan fungsi hubungan masyarakat&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;yang  merupakan partisipasi suatu lembaga yang berencana,aktif dan sinambung  dengan dan di dalm suatu komunitas untuk memelihara dan membina  lingkugannya demi keuntungan dua pihak,lembaga dan komunitas.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dalam  hal ini kahumas sebagai pelaksanaanya yang bersifat partisipatif.  Pentingnya kegiatan berkomunikasi dalam pembinaan hubungan dengan  komunitas bagi seorang humas tidak hanya dengan penduduk sekitar,tetapi  juga dengan pimpinan organisasi antara lain untuk meyakinkan pentingnya  partisipasi benda atau dana dari organisasi untuk melakukan kegiatan&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Cutlip  dan Center dalam bukunya Effective Public Relation mengatakan bahwa  dalm rangka pelaksanaan hubungan dengan komunitas,penting diketahui apa  yang didambakan komunitas bagi kesejahteraan,apa yang diharapkan dati  organisasi sebagai urunan untuk kesejahteraannya itu dan bagaimana cara  menilai kontribusi tersebut.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;c.Hubungan dengan pemerintah&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;1. Menguasai peraturan-peraturan pemerintah&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Perpustakaan  bagian humas suatu organisasi harus dilengkapi dengan  buku,risalah,catatan dan lain-lain yang bersangkutan dengan peraturan  pemerintah.Oleh karena itu pula kahumas perlu menetapkan seorang petugas  untuk menangani hal tersebut secara khusus karena data seperti itu  harus disusun sedemikian rupa sehingga apabila pimpinan organisasi  membutuhkannya,dapat dilayani secara cepat dan tepat.Kahumas harus  menguasai peraturan-peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah dalam  rangka mencegah terjadinya kegiatan organisasi yang bertentangan dengan  kebijakan pemerintah.Ia juga harus banyak memberi masukan kepada  pimpinan untuk bahan pembuatan kebijaksanaan dan pengambilan keputusan  tanpa diminta.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;2. Membina hubungan dengan instansi pemerintah&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Maksudnya  adalah mengakrabkan diri dengan pimpinan instansi pemerintah  setempat,setidak-tidaknya dengan humas instansi yang bersangkutan.Tujuan  Pembinaan itu adalah,di satu pihak untuk melancarkan hubungan kerja  bilamana suatu ketika diperlukan,memperlicin permohonan kalau&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;suatu waktu diajukan,mempermudah pemecahan masalah jika suatu asat terjadi salah pengertian. &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;d. Hubungan dengan media massa&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Maknanya  adalah terbinanya hubungan kahumas dengan orang-orang media  massa,seperti redaktur surat kabar dan majalah,wartawan televisi dan  radio atau reporter televisi.Kahumas perlu membina hubungan yang akrab  dengan media massa agar segala sesuatu yang menyangkut penyebaran  informasi kepada public ekstern berjalan lancar.Dalam rangka pembinaan  hubungan dengan media massa itu,khususnya pembinaan hubungan dengan pers  perlu mendapat perhatian istimewa karena pers terutama menyiarkan  berita sedangkan media elektronik biasanya menyiarkan hiburan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Pers khususnya danmedia massa umumnya dapat dimanfaatkan oleh kahumas dengan berbagai cara antara lain dengan :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0cm;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Jumpa pers (Press Conference)&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Wisata pers (Press Tour)&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Siaran       pers (Press Release) :Siaran pers mencakup publistas amat penting  dalam      kehumasan karena informasi diseberluaskan oleh media massa  tanpa membayar      sama sekali.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Periklanan (Advertising) :Kehumas perlu membayar      jika memasang iklan. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Sikap  kahumas yang menunjukkan rasa simpati dam empati kepada insane-insan  media dengan menyentuh manusiawinya akan membuat kedua pihak menjadi  akrab yang pada gilirannya akan menimbulkan keuntungan pada organisasi  yang diwakili kahumas itu.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;C. Ruang Lingkup Humas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;1. Humas Pemerintahan&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Humas  Pemerintahan pada dasarnya tidak bdersifat politis. Bagian humas di  pemerintahan dibentuk untuk mempublikasikan atau mempromosikan  kebijakan-kebijakan mereka.&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;Mereka memberi  informasi secara teratur tentang kebijakan, rencana-rencana, serta  hasil-hasil kerja institusi serta memberi pengertian kepada masyarakat  tentang peraturan dan segala sesuatunya yang berpengaruh terhadap  kehidupan masyarakat. Selain keluar humas pemerintahan dan politik juga  harus memungkinkan untuk memberi masukan dam saran bagi para pejabat  tentang segala informasi yang diperlukan dan reaksi atau kemungkinan  reaksi masyarakat akan kebijakan institusi, baik yang sedang  dilaksanakan, akan dilaksanakan ataupun yang sedang diusulkan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Tugas  pemerintah memang sangat berat , sebab masyarakat yang dihadapi terdiri  dari berbagai public dengan kepentingan yang sangat kompleks pula. Hal  ini memang tidak lepas pula dari “karakteristik”yang melekat dalam  setiap program pemerintah antara lain sbb :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 23.25pt; text-align: justify; text-indent: -20.25pt;"&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Program pemerintah ditujukan untuk masyarakat luas. Dengan berbagai latar belakang, karakter, ekonomi, pendidikan yang beragam.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 23.25pt; text-align: justify; text-indent: -20.25pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Seringkali  hasilnya abstrak,yang sulit dilihat dalm waktu dekat bahkan panjang  sekalipun karena sifatnya yang integral dan berkesinambungan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 23.25pt; text-align: justify; text-indent: -20.25pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-size-adjust: none; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Progaram  pemerintah selalu mendapat pengawasasn dari berbagai kalangan,terutama  pers, LSM dan sebagainya.Mereka sangat berperan dalam proses penyadaran  masyarakatmengenai permasalahan mereka.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Karakterstik  itulah yang dapat dijadikan latar belakang mengapa humas pemerintahan  perlu diterapkan dan dikembangkan secara professional.Namun tugas yang  berat tersebut ternyata masih ditambah dengan hambatan penerapan humas  yang ideal di pemerintahan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Dengan demikian,ada dua sisi yang melatar belakangi perkembangan humas pemerintahan &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="margin-top: 0cm;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Sisi pentingnya humas bagi pemerintahan&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;Hambatan-hambatan yang dihadapi oleh humas      pemerintahan.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;2.Humas Industri dan bisnis&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Kesadaran  masyarakat tentang pengaruh keputusan industri dan bisnis terhadap  hal-hal di atas dan masyarakat sebagai sasaran market industri dan  bisnis di sisi yang lain, menimbulkan kesadaran kalangan industri dan  bisnis untuk memperhatikan dan melibatkan peranan masyarakat terhadap  keputusan mereka. Sehingga ada hibungan timbal balik yang merupakan ciri  dan konsep humas. Mereka berdua pada akhirnya memiliki kesadaran dan  tanggungjawab dalam memelihara ketertiban, pertahanan, konservasi alam  dan ekonomi. Dari sisi manajemen (perusahaan),hal ni memerlukan  perhatian yanh lebih untuksenantiasa memberitahu masyarakat terhadap  masalah-masalah,alasan-alasan dan pembenaran atas keputusan-keputusan  manajemen. Sebaliknya, mereka juga harus mengetahui lebih banyak tentang  masyarakat dam kepentingan mereka atau kepentingan golongan –golonagn  khusus, yakni yang dapat mempengaruhi dampak terhadap industri dan  bisnis.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Latar belakang diatas turut pula mempengaruhi berkembangnya humas industridan bisnis.&lt;span&gt;   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;Beberapa  penerapan humas dalam industri dan bisnis meliputi : hubungan dengan  pelanggan dan peran humas terhadap marketinh yang pada akhirnya  melahirkan terapan marketing PR hubungan dengan pemegang saham, hubungan  dengan pers, bantuan untuk merekrut pegawai baru, hubungan dengan  komunitas, hubungan dengan perusahaan/organisasi lain, hubungan dengan  pemerintahan.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;3.Humas Sosial&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;a.Humas penegak hukum&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;Termasuk  dalam hal ini humas yang berada dalm kepolisian karena kepolisian telah  menjadi perhatian masyarakat dalm hubungannya terhadap kelompok  minoritas, hak warga Negara, penyalahgunaan obat bius, kejahatan,  ketertiban umum dan sebagainya. Sebagai hasilnya banyak golongan penegak  hokum merasa perlu untuk membentuk grup-grup penasihat warga Negara dan  merangkap sebagai pejabat humas untuk bekerjasama dengan mereka dan  para media massa. &lt;span lang="SV"&gt;Singkatnya,  penegak hokum perlu mendengarkan dan tanggap terhadap kepentingan umum  supaya mereka dapat membantu masyarakat dengan baik.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;b.Humas Profesi&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Maksud  penerapannya adalah untuk mendapat pengakuan dan keprofesionalan dan  publikasi tentang apa yang telah mereka lakukan bagi kepentingan umum. &lt;/span&gt;Kampanye  kesehatan,sadar hokum,mass information,prrengumpulan dan, publikasi  perkembangan teknologi kedokteran dan terobosan-terobosan baru hasil  penelitian, pengalaman dramatisdalam mencari berita,produksi dan  pemutaran film-film profesi adalah contoh penerapan humas profesi  dokter, pengacara, waatawan, artis dan sebagainya.&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;c.Humas Organisasi Sukarela&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Peranannya untuk merancang suatu program humas yang progresif, termasuk di dalamnya mengadakan hubungan dengan pers.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt;d.Humas organisasi Internasional&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Lahirnya  humas Internasional disebabkan oleh adanya perubahan sangat cepat di  dalam segala bidang, misalnya perkembangan di bidang pariwisata,  komunikasi, tukar-menukar di bidang pendidikan dan sebagainya. Semua itu  memungkinkan terjadinya kontak atau hubungan antarnegara.Dengan  demikian, untuk memelihara hubungan yang baik antara satu Negara dengan  Negara yang lain humas memegang peranan penting.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"&gt;&lt;span lang="SV"&gt;Suatu  contoh penerapan humas internasional selain hubungan antarnegara adalah  adanya konfrensi tingkat dunia yang dihadiri oleh banyak negara.Humas  organisasi internasional menghadapi problema yang sama denagn organisasi  lainnya,namun medannya jauh lebih luas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;"&gt;Abdurrachman, Oemi. 2001. &lt;i&gt;Dasar-dasar Public Relations&lt;/i&gt;. Bandung : Penerbitan PT. Citra Aditya Bakti&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;"&gt;Kusunastuti,Frida. 2001. &lt;i&gt;Dasar-Dasar Humas&lt;/i&gt; . Jakarta : Ghalia Indonesia&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;"&gt;http:// peran kerja humas.com/&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;"&gt;http://adimarhaen.multiply.com/journal/item/23/Ruang_Publik_Politis_Komunikasi_Politis_dalam_Masyarakat_Majemuk&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;"&gt;www. Public relations.com&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-6213546855307763758?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/6213546855307763758/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/makalah-dasar-dasar-humas-pendahuluan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6213546855307763758'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6213546855307763758'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/makalah-dasar-dasar-humas-pendahuluan.html' title=''/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-8297586928675475542</id><published>2011-10-14T15:27:00.000+07:00</published><updated>2011-10-14T15:27:18.633+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Public Relations'/><title type='text'>TEORI DASAR PUBLIC RELATIONS</title><content type='html'>Kesembilan teori yang disoroti dalam Public relations dapat diringkas sebagai berikut. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;I. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Teori Hubungan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori sistem&lt;/strong&gt;: mengevaluasi hubungan dan struktur karena mereka terkait dengan organisasi secara keseluruhan.&lt;br /&gt;2.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori situasional:&lt;/strong&gt; mempertahankan situasi akan menentukan hubungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;II. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Teori Kognisi dan Perilaku&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;3.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori pertukaran sosial&lt;/strong&gt;; memprediksi kelompok dan individu berdasarkan keuntungan serta biaya yang diperkirakan.&lt;br /&gt;4.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori difusi:&lt;/strong&gt; menyatakan bahwa orang akan  mengadopsi sebuah ide penting atau inovasi setelah melewati lima langkah  terpisah: kesadaran, minat, evaluasi, percobaan, dan adopsi.&lt;br /&gt;5.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori pembelajaran sosial&lt;/strong&gt;: menyatakann bahwa orang menggunakan penggodokan informasi dalam menjelaskan dan memprediksi perilaku.&lt;br /&gt;6.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Model elaborasi kemungkinan&lt;/strong&gt;: menyarankan bahwa pembuatan keputusan dipengaruhi oleh adanya pengulangan, keuntungan, dan juru bicara yang kredibel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;III. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Teori Komunikasi Massa&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;7&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori manfaat dan gratifikasi&lt;/strong&gt;: menyatakan  bahwa orang adalah pengguna aktif media dan mereka menyeleksi media  berdasarkan seberapa besar media itu memberikan rasa puas kepada mereka.&lt;br /&gt;8&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Teori pengaturan agenda:&lt;/strong&gt; menyarankan bahwa  isi media yang dibaca, dilihat, dan didengar sengaja dirancang untuk  mengatur apa yang akan dibicarakan oleh masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;IV.Pendekatan terhadap Resolusi Konflik&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;9. &lt;strong&gt;Sembilan strategi pertengkaran: &lt;/strong&gt;kerjasama;  akomodasi; penghindaran; konstruktif tanpa syarat; kompromi; berprinsip;  menang-menang atau tidak sama sekali; mediasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Sumber Buku :&lt;/b&gt; Public Relations Profesi dan Praktik, Dan Lattimore, Otis Baskin, Suzette T.Heiman,&amp;nbsp; Elizabeth L.Toth. Hal. 62)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-8297586928675475542?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/8297586928675475542/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/teori-dasar-public-relations.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/8297586928675475542'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/8297586928675475542'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/10/teori-dasar-public-relations.html' title='TEORI DASAR PUBLIC RELATIONS'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-6623503444944772504</id><published>2011-09-20T12:54:00.000+07:00</published><updated>2011-09-20T12:54:16.269+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Teknik menulis artikel</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Penulis :&lt;/strong&gt; Harianto G.P.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Artikel mempunyai dua arti: (1) barang, benda, pasal dalam undang-  undang dasar atau anggaran dasar; (2) karangan, tulisan yang ada dalam  surat kabar, majalah, dan sebagainya. Tetapi, kita akan lebih jelas lagi  dengan penguraian Webster`s Dictionary yang mengartikan bahwa artikel  adalah a literary compositon in a journal (suatu komposisi atau susunan  tulisan dalam sebuah jurnal atau penerbitan atau media massa).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Namun, pada kesempatan ini yang dibahas adalah artikel ilmiah populer  teologis, bukan artikel ilmiah sekuler. Sedangkan artikel nonilmiah  teologis akan dibahas pada lain waktu.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;A. Lahan Kerja Artikel Ilmiah Populer Teologis&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Artikel ilmiah populer teologis memang belum begitu populer dibandingkan  dengan di negara-negara Barat, tetapi di Indonesia sudah merebak sejak  tahun 1949 dengan terbitnya majalah Katholik Praha (1949-1986), menyusul  majalah Katholik Basis (1951-kini), baru majalah Kristen Protestan Ragi  Buana (1963-1972), Sitaresmi, majalah Katholik Hidup (1971-kini),  majalah anak-anak AMI (1987-kini), Bahana (1989-kini). Tampil, Narwastu,  Kita (1993-kini), Tiang Api (1995-kini), Lentera (1997-kini), Eva  (1997-kini), Karismata (1997- kini), ada juga majalah Harmoni (1998). &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Di atas adalah majalah yang diterbitkan oleh yayasan, bukan gereja.  Lalu, majalah yang diterbitkan di bawah gereja (sinode) adalah: Suara  Baptis (1967-kini), Gema Anugerah (1980-kini), Kairos (1992- 1997), Gema  Pemulihan (1995-kini), REM (1997-kini), Sahabat Gembala, Kalam Hidup,  dan masih banyak lagi. Sedangkan jurnal yang terbit adalah: Pelita Zaman  (1974-kini), Forum Biblika (1992-kini), Gema (Duta wacana), Pengarah  (Tiranus), Stulas (STTB), Veritas (SAAT), juga Geneva (STT IAA).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Bukan hanya berada di majalah, tetapi kini juga merebak buku renungan  yang cukup berbobot seperti: Penuntun Harian (1995-kini), Santapan  Harian, Segarlah Jiwamu, Rajawali, dan banyak lagi. Bukan hanya yang  tercatat di atas, tetapi masih banyak lagi yang luput dari pengamatan di  atas. Karena belum termasuk buletin-buletin di gereja-gereja, bahkan  warta jemaat. Semuanya itu membutuhkan artikel-artikel ilmiah populer  teologis.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Juga, bila seseorang hendak merencanakan membuat sebuah buku, bisa  saja berasal dari kumpulan artikel yang sudah ia tulis, bahkan dari  kumpulan artikel yang sudah ia publikasikan. Sekarang banyak sekali buku  yang terdiri dari kumpulan artikel yang sudah dipublikasikan. Jadi  memang benar, bahkan artikel sangat banyak lahannya. Kalau begitu  mengapa kita mesti ragu dan takut kalau-kalau artikel yang kita buat,  tidak bisa dipublikasikan? Atau, artikel yang kita buat tidak bermanfaat  sama sekali? Jangan ragu!  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;B. Perangkat yang Dibutuhkan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Arswendo mengatakan bahwa menulis itu gampang. Juga, banyak orang  mengatakan bahwa menulis itu gampang. Siapakah yang mengatakan demikian?  Kalau saja hanya sekadar menulis, memang gampang sekali: tinggal punya  ide, lalu comot footnote dari buku ini itu atau dari artikel ini itu,  lalu diberi kesimpulan, dan jadilah sebuah artikel. Kata Arswendo, "Itu  kan hanya untuk memberi motivasi kepada manusia agar mau menjadi  penulis. Tetapi, kenyataannya bukan begitu! Menulis yang standar dan  berbobot itu cukup susah. Standar dan berbobot, artinya bisa  dipublikasikan di media massa; baik media massa Kristen maupun bukan  Kristen."&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;Untuk artikel yang standar dan berbobot, banyak perangkat yang kita  butuhkan sebagai berikut:  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;1. Perangkat Dasar&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="entry" style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;,Courier,monospace;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Penguasaan Ejaan Yang Disempurnakan (EYD). &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Penguasaan editing. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Penguasaan komputer meski hanya program WS atau Word. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Penguasaan dasar biblika yang harus ditopang dengan sedikit  bisa menerjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia, dan sedikit  memparsing bahasa Ibrani dan Yunani. Lalu diperdalam dengan eksegeses PL  atau eksegeses PB tergantung kebutuhan. &lt;strong&gt;2. Perangkat Peningkat&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Mampu mengembangkan ide-ide yang sedang menjadi persoalan  aktual di tengah masyarakat. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Mampu menerjemahkan nilai-nilai firman Allah ke dalam bahasa  yang sangat populer dan halus. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Mampu menganalisis sebuah artikel yang bisa dimuat di media  massa satu dengan yang lain. Di sini perlu terjadi dialog antara  redaktur artikel di media massa tersebut dan seorang penulis. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Banyak membaca dan mencari referensi untuk artikel yang sedang  ditulisnya. Tentu saja bahan yang dicari dan dibaca berkaitan dengan  temanya. &lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Mengadakan penelitian baik penelitian singkat maupun secara  detail terhadap masalah yang sedang ditulisnya, sehingga bobot  akademisnya tampak jelas. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;C. Berlatih Terus-menerus&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;dd style="text-align: justify;"&gt;"Tak ada sesuatu yang berarti datang dengan mudah. Separo usaha  tidak berarti memberikan separo hasil, atau bahkan tidak memberikan  hasil sama sekali. Bekerja, bekerja terus, dan bekerja keras merupakan  satu-satunya untuk memperoleh hasil pada akhirnya."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-Hamilton Holt &lt;/strong&gt; &lt;/dd&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;dd style="text-align: justify;"&gt;"Jika sesuatu dilakukan dengan upaya kerja keras dan bukannya dengan  bakat, maka itu merupakan kemungkinan pengganti yang paling baik."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;-James A. Garfield&lt;/strong&gt;&lt;/dd&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;Dua Pepatah di atas sebenarnya sudah bisa menjawab ulasan bagian ini,  jika kita mau berhasil, maka kita harus bekerja keras. Gagal sekali,  terus ulangi lagi. Gagal dua kali, ulangi lagi. Gagal tiga kali, ulangi  lagi. Kita harus terus-menerus mengulanginya, pasti suatu saat kita akan  berhasil. Karena Allah memang memberi kemampuan kepada kita untuk  berhasil.   &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Menulis, berarti kita memasuki dunia ketrampilan. Semakin sering  seseorang menulis, maka ia semakin trampil. Semakin trampil seseorang  menulis, maka ia semakin menghasilkan tulisan yang berbobot. Karena ia  harus trampil bertata bahasa dan EYD yang baik, juga trampil menuangkan  gagasan yang ada, trampil membaca kondisi masyarakat, trampil mencari  footnote, dan trampil untuk menperdalam masalah. Begitu juga kalau  seseorang harus belajar bahasa Inggris, Ibrani, dan Yunani, semakin giat  menghafalkan kata-kata baru dan melatih menerjemahkan, maka ia semakin  trampil menghasilkan terjemahan yang tepat. Begitu juga dengan orang  yang membuka Alkitab, semakin giat membuat Alkitab, maka ia paham di  mana letak kitab-kitab beserta pasal dan ayatnya. Untuk semua ini, maka  Holt dan Garfield menyarankan agar kita bekerja keras. Coba lagi, coba  lagi, coba lagi, dan coba terus!  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;D. Orentasi pada Publikasi&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Kalau seseorang hendak membuat artikel, alangkah baiknya diorentasikan  untuk dipublikasikan di sebuah media massa. Dengan demikian, ia akan  melatih berpikir secara nasional demi kepentingan orang banyak. Di  samping itu, ia tidak asal menulis artikel, tetapi otomatis berpikir:  Berapa panjang halaman artikel? Tema-tema mana yang harus ditulis dan  ditajamkan? Ulasan yang bagaimana yang dibutuhkan oleh media massa yang  bersangkutan? Apakah footnote yang akan ditulis seperti menulis footnote  paper atau model, footnote yang ada dalam artikel? Apakah harus  memperlihatkan kutipan ayat, atau sama sekali menghilangkan, bahkan  diuraikan secara tersamar? Kapan artikel yang hendak ditulis ini harus  selesai: apakah harus mengejar aktualitas, atau tidak sama sekali?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Jadi, dengan berorentasi pada publikasi, maka kita secara otomatis  harus memenuhi apa yang dibutuhkan atau kriteria bagaimana yang harus  dimuat di media massa yang bersangkutan.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Hal ini bisa kita latih melalui sebuah proses pengenalan kita pada  artikel-artikel yang ada di media massa. Pengenalan ini tidak saja kita  mengadakan survei apa yang dibutuhkan media massa satu dengan yang lain,  tetapi alangkah baiknya bila kita juga mengenal redakturnya. Dengan  demikian, kita bisa selalu me-recheck apakah artikel yang sudah kita  tulis bisa dimuat di media tersebut, atau tidak. Dengan demikian, kita  jadi tidak ragu-ragu lagi untuk menulis artikel berikutnya untuk media  yang sama. Kalau toh artikel kita ditolak, kita juga tahu apa sebabnya  sehingga kita tidak ragu-ragu lagi untuk membetulkan artikel yang  ditolak tersebut untuk dikirimkan kembali ke media yang menolak tadi.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;E. Menguji Artikel dalam Lomba-lomba&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Salah satu hal untuk mengenal karakter artikel yang dimuat di media  massa atau dianggap berkualitas, seseorang jangan ketinggalan untuk  tidak memperhatikan artikel-artikel juara lomba. Banyak perlombaan  penulisan artikel yang diadakan oleh berbagai departemen, yayasan, atau  lembaga lainnya. Hal ini membuat kesempatan bagi kita untuk mencoba  menguji artikel yang kita tulis dengan mengikuti lomba menulis artikel  tersebut.                 &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Untuk mengetahui kapan, di mana, dan bagaimana ada lomba-lomba  penulisan artikel, kita perlu rajin-rajin membaca surat kabar atau  majalah, bahkan perlu juga kita sering melihat-lihat papan-papan  pengumuman di tempat-tempat tertentu seperti kantor pos, departemen-  departemen, pusat-pusat kebudayaan baik lokal maupun asing. Di situlah  kita sering menjumpai diadakan lomba-lomba kepenulisan. Bahkan, tidak  jarang universitas-universitas atau sekolah tinggi mengadakan lomba  penulisan artikel.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Seorang penulis artikel yang kreatif biasanya rajin mengikuti lomba-  lomba kepenulisan artikel. Meski temanya berbeda-beda, bahkan ada tema   yang tidak ia kuasai, tetapi karena ia sudah terlatih menulis artikel,   maka hal itu tidaklah sukar. Cukup ia mencari bahan-bahan yang hendak   ditulis dan dipelajari dalam beberapa hari, lalu ia  menulisnya.  Jangan  takut kalau kita kalah dalam lomba kepenulisan artikel. Juga  jangan  putus asa. Biasanya setiap tahun lomba semacam itu diadakan  kembali  oleh panitia yang sama. Untuk itu, kesempatan kita ikut  kembali. Dan,  juga jangan sombong kalau menang, karena biasanya,  peminat lomba  kepenulisan artikel tidak banyak. Biasanya tidak lebih  dari 50 artikel  yang masuk, bahkan umumnya hanya 10 artikel yang  masuk. Hal ini  tergantung pada tema yang dilombakan. Kalau temanya  sulit, maka sedikit  yang ikut. Kalau saja artikel kita sudah menjadi  artikel yang standar,  maka mudah sekali untuk bisa mendapatkan  nomor.  Biasanya salah satu  persyaratan untuk bisa ikut lomba penulisan  artikel adalah "artikel  harus sudah dimuat di media massa" dalam batas  tertentu. Artinya, kalau  kita hendak mengikuti lomba tersebut, maka  artikel kita harus  dimuatkan dulu di media massa. Untuk ini, berarti  kita harus memikirkan  dua hal: (1) persyaratan redaksi untuk dimuat di  media massa; dan (2)  persyaratan lainnya yang diadakan oleh panitia  lomba. Tapi hal ini  tidaklah memusingkan kepala. Lagi- lagi, kalau  kita sudah terbiasa  menulis artikel di media massa, semuanya jadi  mudah sekali.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;Bahan diedit dari sumber:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Judul Buku     : Teknik Penulisan Literatur&lt;br /&gt;Judul Artikel  : Teknik Menulis Artikel&lt;br /&gt;Penulis        : Harianto G.P.&lt;br /&gt;Penerbit       : Agiamedia, Bandung, 2000&lt;br /&gt;Halaman        : 81 - 87&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-6623503444944772504?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/6623503444944772504/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/09/teknik-menulis-artikel.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6623503444944772504'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/6623503444944772504'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/09/teknik-menulis-artikel.html' title='Teknik menulis artikel'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1183925384139697597</id><published>2011-07-12T15:00:00.004+07:00</published><updated>2011-07-12T15:02:13.655+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Media komunikasi'/><title type='text'>Prisma, Pasang Surut Sebuah Majalah Akademik</title><content type='html'>&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-alt:"ＭＳ 明朝";	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;}@font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:1;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-format:other;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}@font-face	{font-family:"\@MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin:0in;	margin-bottom:.0001pt;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:12.0pt;	font-family:"Times New Roman","serif";	mso-fareast-font-family:"MS Mincho";	mso-fareast-language:JA;}h2	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-link:"Heading 2 Char";	mso-margin-top-alt:auto;	margin-right:0in;	mso-margin-bottom-alt:auto;	margin-left:0in;	mso-pagination:widow-orphan;	mso-outline-level:2;	font-size:18.0pt;	font-family:"Times New Roman","serif";	mso-fareast-language:JA;	font-weight:bold;}h3	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-link:"Heading 3 Char";	mso-margin-top-alt:auto;	margin-right:0in;	mso-margin-bottom-alt:auto;	margin-left:0in;	mso-pagination:widow-orphan;	mso-outline-level:3;	font-size:13.5pt;	font-family:"Times New Roman","serif";	mso-fareast-language:JA;	font-weight:bold;}a:link, span.MsoHyperlink	{mso-style-unhide:no;	color:blue;	text-decoration:underline;	text-underline:single;}a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed	{mso-style-noshow:yes;	mso-style-priority:99;	color:purple;	mso-themecolor:followedhyperlink;	text-decoration:underline;	text-underline:single;}p	{mso-style-unhide:no;	mso-margin-top-alt:auto;	margin-right:0in;	mso-margin-bottom-alt:auto;	margin-left:0in;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:12.0pt;	font-family:"Times New Roman","serif";	mso-fareast-font-family:"MS Mincho";	mso-fareast-language:JA;}span.Heading2Char	{mso-style-name:"Heading 2 Char";	mso-style-unhide:no;	mso-style-locked:yes;	mso-style-link:"Heading 2";	mso-ansi-font-size:18.0pt;	mso-bidi-font-size:18.0pt;	mso-fareast-language:JA;	font-weight:bold;}span.Heading3Char	{mso-style-name:"Heading 3 Char";	mso-style-unhide:no;	mso-style-locked:yes;	mso-style-link:"Heading 3";	mso-ansi-font-size:13.5pt;	mso-bidi-font-size:13.5pt;	mso-fareast-language:JA;	font-weight:bold;}span.apple-style-span	{mso-style-name:apple-style-span;	mso-style-unhide:no;}span.mw-headline	{mso-style-name:mw-headline;	mso-style-unhide:no;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-fareast-font-family:"MS Mincho";}@page Section1	{size:8.5in 11.0in;	margin:1.0in 1.25in 1.0in 1.25in;	mso-header-margin:35.4pt;	mso-footer-margin:35.4pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;    &lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: center;"&gt;&lt;i style="color: white;"&gt;&lt;span class="apple-style-span"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Prisma diterbitkan oleh Lembaga Penelitian, Pendidikan dan Penerangan Ekonomi dan Sosial (LP3ES) pada 1971. Majalah ini sempat berhenti terbit sejak 1998 dan terbit kembali mulai 17 Juni 2009. Misi Prisma adalah menjadi media informasi dan forum pembahasan masalah pembangunan ekonomi, perkembangan sosial dan perubahan kultural di Indonesia dan sekitarnya. Berisi tulisan ilmiah populer, ringkasan hasil penelitian, survei, hipotesis atau gagasan orisinal yang kritis dan segar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="color: black; font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dari berbagai peranan seperti tercantum dalam namanya, yakni penelitian, pendidikan dan penerangan, maka tidak pelak lagi LP3ES paling dikenal luas sebagai “lembaga penerangan.” Hal ini dapat dibenarkan bila yang dimaksud di sini adalah sebagai sebuah penerbit buku dan majalah. Dapat dipahami, karena produk-produk penerbitan LP3ES memang tersebar luas ke seluruh penjuru tanah air, dan bahkan ke tempat-tempat tertentu di luar negeri. Sebagai penerbit buku akademik, LP3ES dikenal dengan buku-buku teks universitas, terutama di bidang ekonomi, yang sengaja disusun oleh sarjana Indonesia dengan perspektif Indonesia pula. Begitu pula dengan buku-buku kajian kritis dalam berbagai subyek, baik karangan asli Indonesia maupun terjemahan. Karena spesialisasinya sebagai penerbit akademik maka keterkenalan LP3ES memang terkonsentrasi pada kalangan masyarakat yang berpendidikan tinggi saja.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Sebagai penerbit buku akademik, boleh jadi LP3ES tidak lagi memiliki keistimewaan yang khas sebagaimana dahulu sepanjang tahun 1970-an dan awal 1980-an, karena sekarang sudah sangat banyak penerbit yang memiliki produk serupa. Namun tidak demikian halnya dengan LP3ES sebagai penerbit Prisma, sebuah majalah akademik yang khas, yang boleh dikatakan hingga sekarang belum muncul pesaing yang setara dan serupa. Prisma menyajikan karangan ilmiah populer atau ekplorasi dan refleksi intelektual, praktis dalam semua bidang kajian yang termasuk dalam ilmu-ilmu sosial dan ekonomi. Dengan demikian Prisma bukan hanya sebuah jurnal ekonomi atau politik atau hukum saja, melainkan sebuah “jurnal apa saja” yang siap membahas topik-topik yang dianggap perlu dan menarik. Setiap nomor selalu menampilkan pembahasan suatu topik yang ditinjau dari berbagai sudut pandang, yang disajikan dalam karangan berbeda, sehingga menjadikannya semacam bunga rampai. Di samping itu, Prisma tidak mewakili suatu paham atau kelompok kepentingan tertentu, sehingga siapapun dapat menulis sejauh dapat memenuhi kriteria keahlian dalam bidang masing-masing.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Seperti itulah kurang lebih gambaran Prisma ketika majalah ini sudah dikenal luas di kalangan masyarakat Indonesia pada akhir tahun 1970-an dan seterusnya. Prisma boleh dikatakan sukses sebagai sebuah majalah akademik dengan peredaran yang luas karena dapat memenuhi harapan masyarakat pembacanya. Di balik itu hendaklah diingat bahwa Prisma memang diterbitkan dengan maksud untuk disebar-luaskan dengan prinsip-prinsip sebuah usaha. Hal itu membedakannya dengan jurnal-jurnal akademik atau ilmiah yang lain, yang selain sangat terspesialisasi pada bidangnya, juga tidak diusahakan untuk disebar-luaskan. Dengan demikian, keberhasilan Prisma tidak hanya terletak pada kebijakan redaksional saja, tetapi juga pada upaya pemasaran yang sungguh-sungguh.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="color: #674ea7; line-height: 14.25pt; margin: 0in 0in 0.05in; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="mw-headline"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;Prisma Sebagai Majalah Pembangunan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Pertama kali terbit pada bulan Nopember 1971, Prisma menampilkan diri sebagai sebuah “majalah pembangunan.” Suatu hal yang kiranya mudah dipahami, mengingat pada saat itu masyarakat Indonesia sedang memulai zaman pembangunan dengan semangat menyala-nyala. Semangat itu terlihat jelas dalam “Pengantar Redaksi” edisi pertama Prisma yang ditulis oleh Ismid Hadad, sebagai Redaktur dan Penanggung Jawab, yang antara lain menyatakan bahwa “... Kita senantiasa tenggelam dalam manuvre2 politik praktis dan masalah2 rutin, hingga tak pernah sempat memikirkan rentjana masa depan Indonesia dari pandangan jang mendalam. Oleh karena itulah dizaman modern dimana tantangan2 pembangunan republik ini lebih menuntut digunakannja fikiran2 jang matang, makin terasa bahwa kita sekarang perlu kontemplasi, sambil madju terus mengedjar keterbelakangan. Apalagi bila kita tidak mau menemui bentjana2 dalam menjongsong Repelita Ke-II.”&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Onghokham, salah seorang sejarawan Indonesia terkemuka, menyambut sepuluh tahun usia majalah ini, menulis, “... Prisma tidak lain daripada suatu penerbitan teknokrasi umum yang dapat dikatakan ‘liberal’ yang prihatin terhadap segala persoalan masyarakat, yang berkisar dari masalah pendidikan anak-anak sampai ke ibu-ibu namun juga elite politik, bidang moneter dan lain-lain.” (Prisma, November 1980). Prisma memang membahas berbagai masalah yang berkaitan dengan pembangunan. Nomor edisi pertama menyajikan banyak tulisan tentang pembangunan, antara lain ditulis oleh Soedjatmoko, Suhadi Mangkusuwondo, serta Dorodjatun Kuntjoro-Jakti. Edisi-edisi berikutnya pun selalu tampil dengan sebuah topik khusus, seperti Pembangunan Daerah, Pendidikan, Kesehatan Masyarakat, Ekonomi Pertanian, Teknologi, Industrialisasi, dan lain-lain.Prisma, sebagai majalah dwi-bulanan, mula-mula hadir dengan wajah dan tata letak yang cukup sederhana, memakai kertas HVS, dengan 52 halaman, namun pada edisi nomor 7 (Desember 1972) sudah menjadi 92 halaman, yang kemudian menjadi ukuran ketebalan rata-rata. Pada awalnya Prisma hanya terjual kira-kira 1.000 eksemplar, namun pada akhir tahun 1975 sudah mencapai 4.500 eksemplar, bersamaan dengan penampilan sampulnya yang sudah lebih meriah. Kenaikan omset yang cukup menggembirakan namun belum optimal itu mendorong pengelola Prisma untuk semakin meluaskan pasar dengan mengubah penampilan majalah ini. Oleh karena itu pada tahun 1976 terjadi perubahan sangat substansial. Selain diterbitkan secara bulanan dan menggunakan kertas koran, Prisma tampil dengan tata letak isi dan sampul yang lebih “ramah” (dengan bingkai bundar yang kemudian menjadi ciri khas Prisma).Sejak saat itu pula Prisma menyajikan rubrik baru yang diberi nama Dialog sebagai pelengkap artikel-artikel tematis yang disajikan.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Semua perubahan itu dimaksudkan agar Prisma dapat meraih pembaca yang lebih luas, dengan harga yang tetap murah. Jika sebelumnya hanya dijual lewat cara berlangganan langsung, atau di toko buku serta agen-agen khusus yang memiliki akses ke kalangan kampus, maka kemudian Prisma dapat diterima oleh agen-agen koran dan majalah umum serta dipajang di kios-kios mereka. Prisma menjadi pilihan alternatif dan semacam bacaan tingkat lanjutan bagi masyarakat yang relatif berpendidikan tinggi. Usaha pemasaran itu membuahkan hasil dengan naiknya jumlah penjualan yang berkisar antara 8.000 hingga 14.000 eksemplar setiap edisi. Dalam hal ini Prisma memang dapat dilihat sebagai suatu barang dagangan, dalam arti semakin menarik topik yang disajikan, makin banyak pula orang yang akan membeli. Turun-naiknya sirkulasi selalu tergantung dari isi. Nomor-nomor Prisma yang laris adalah yang mengetengahkan topik masalah(Juni 1976) dan Angkatan Muda (Desember 1977). Tapi, ada juga topik yang kurang diminati seperti tentang Olahraga (April 1978), dan mengenai Sastera (April 1979).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Tiga tahun setelah terbit, tepatnya bulan Oktober dan November 1974, LP3ES menyelenggarakan survai dengan mengambil sampel 1.250 responden (diperkirakan 11 persen dari populasi) pembaca Prisma di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Ujungpandang (sekarang Makassar), dan Medan. Dari readership survey itu diketahui bahwa 88 persen pembaca Prisma adalah laki-laki dan hanya 12 persen perempuan. Dilihat dari kelompok umur, 33 persen pembaca Prisma berumur 19-26 tahun, 36 persen berumur 27-34 tahun, 20 persen berumur 35-42 tahun, dan 9 persen berumur 43-62 tahun. Ditinjau dari tingkat pendidikan, hampir semua pembaca Prisma berpendidikan di atas Sekolah Lanjutan Tingkat Atas, yaitu 23 persen tamatan SLTA, 34 persen sarjana muda atau tamat pendidikan akademi, 38 persen sarjana atau tamat pendidikan universitas dan 3 persen post-graduate. Dalam kelompok pekerjaan, pembaca Prisma terdiri dari 36 persen mahasiswa, 32 persen pejabat pemerintah, 13 persen pengajar atau dosen perguruan tinggi, 9 persen usaha swasta, 7 persen golongan profesional, dan 3 persen anggota ABRI (sekarang TNI dan Polri) dan kelompok lainnya.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dari data hasil survei dapat disimpulkan bahwa sebagian terbesar pembaca Prisma (69 persen) adalah dari golongan muda atau kelompok umur 19-34 tahun, sebagian besar pembaca (72 persen) berpendidikan di atas sarjana muda, dan sebagian terbesar (49 persen) bekerja di lingkungan perguruan tinggi dan sebagian lagi (32 persen) dalam jabatan pemerintahan tingkat menengah. Dengan demikian hasil survei pembaca itu membuktikan bahwa ide dasar dan tujuan penerbitan majalah Prisma untuk menjadi forum komunikasi dan pembahasan masalah-masalah pembangunan sosial ekonomi bagi para sarjana dan cendekiawan muda serta media informasi bagi para praktisi dan pejabat pemerintahan di daerah-daerah, dalam batas-batas tertentu telah berhasil dicapai. Hal itu makin diperkuat oleh hasil survei, bahwa 88 persen pembaca Prisma menyatakan banyak menarik manfaat dan menggunakan artikel-artikel yang dimuat untuk menambah ilmu pengetahuan (28 persen) dan sebagai sumber informasi penting (22 persen), dan 19 persen menggunakannya untuk menyusun karya tulis, dan selebihnya menggunakan Prisma untuk bahan perencanaan pedoman mengajar, bahan ujian, dan lain-lain.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dalam hal itu, di tengah dinamika intern Prisma, muncul “perdebatan” hangat di antara bagian redaksi dan pemasaran tentang topik apa yang sebetulnya dikatakan dapat laris di pasar. Persoalannya mungkin topik yang disajikan harus mempertimbangkan faktor penjualan, berarti berupaya mengikuti selera masyarakat dan berarti pula tetap relevan bagi masyarakat. Bagian Pemasaran selalu mengatakan bahwa sirkulasi Prisma yang tinggi itu karena pekerjaan pemasaran, namun sebaliknya Redaksi mengatakan bahwa kalau memang demikian mengapa pemasaran tidak bisa menjual nomor-nomor yang tidak disukai pembaca karena terlalu berat, terlalu kering. Barangkali "pertengkaran" itu bukan hanya terjadi dalam tubuh Prisma saja. Soal "klasik" itu juga sering terjadi di badan-badan penerbitan lain. Justru di tengah dinamika internal itu Prisma mampu meneguhkan posisinya. (Prisma, Agustus 1977) merupakan edisi Prisma yang paling laku dan tidak pernah bisa dilewati lagi -- dicetak dua kali sebagai majalah, dan dicetak dua kali dalam bentuk buku, pengalaman pertama untuk jurnal dalam sejarah dunia. Penjualan paling tinggi memang dicapai oleh Prisma pada edisi biografi tersebut, dengan jumlah sekitar 22.000 eksemplar. Tokoh Soekarno, Jenderal Soedirman, Tan Malaka, dan lain-lain yang dibahas dalam nomor itu membuat orang sangat berminat untuk membacanya. Dapat dikatakan, sejak edisi itulah Prisma makin dikenal oleh kalangan masyarakat yang lebih luas, di luar basis kelompok pembaca sebelumnya. Tidak mengherankan bila kemudian beberapa biro iklan mendatangi Prisma dan membuat kontrak pemasangan iklan (sebagian besar produk rokok) untuk selama satu atau dua tahun. Padahal, sebelumnya dan juga pada masa-masa setelah itu, cukup sulit mencari produsen yang berminat memakai Prisma sebagai media promosi mereka.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dilihat dari segi angka penjualan, maka tahun-tahun akhir 1970-an dan awal 1980-an dapat dikatakan sebagai masa kejayaan Prisma. Hal itu berlangsung bersamaan dengan pembaharuan isi Prisma yang makin semarak dengan rubrik-rubrik baru. Tahun 1978 mulai muncul rubrik Laporan Khusus, meskipun sempat ditunda beberapa tahun, sebuah laporan jurnalistik yang digarap sendiri oleh tim redaksi, dan disajikan setiap tiga bulan yang tidak harus sejalan dengan topik utama. Rubrik lain yang mulai diperkenalkan sejak tahun 1979 antara lain Dunia Ketiga, yang menerjemahkan tulisan tentang berbagai masalah yang dihadapi negara-negara berkembang, khususnya di kawasan Asia Tenggara. Rubrik Tesis, yang menyajikan ringkasan tesis atau disertasi di bidang-bidang ilmu sosial, terutama ditulis oleh sarjana Indonesia dan mengenai masalah Indonesia. Rubrik Tinjauan Buku, selain tinjauan secara konvensional, juga ditambah ulasan singkat sehingga memungkinkan lebih banyak buku yang dapat disajikan. Rubrik-rubrik baru tersebut membuat isi Prisma lebih bervariasi sehingga pembaca memperoleh pilihan selain artikel-artikel yang selalu membahas topik atau tema tertentu.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Rubrik Tokoh menyajikan tulisan yang menganalisa tokoh-tokoh sejarah Indonesia, dan rubrik ini dimunculkan pada tahun 1982. Rubrik khusus itu pula yang sangat disimak oleh kalangan pembaca, termasuk pemerintah Orde Baru. Kelaziman waktu itu, mungkin sampai sekarang, setiap penerbit diharuskan menyerahkan beberapa nomor bukti penerbitan ke pelbagai instansi pemerintah. Prisma agaknya dianggap sangat menyita perhatian Orde Baru saat mengulas tokoh-tokoh tertentu dalam rubrik Tokoh. Ketika itu beberapa penulis yang dipenjarakan di Pulau Buru dilepaskan serta diberi kesempatan kembali pada profesi semula, Prisma segera memanfaatkan sebagian dari mereka. Prisma segera mendapat "peringatan tertulis" dari Departemen Penerangan Republik Indonesia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Departemen Penerangan menilai Prisma menjadi ajang kaum kiri dalam mengembangkan atau "menjurus pada penyerbar-luasan ajaran-ajaran Komunis." Dalam bahasa pemerintah sesuai dengan surat dari Departemen Penerangan tertanggal 2 Maret 1983 itu dinyatakan bahwa ".... penonjolan tokoh-tokoh tersebut [tokoh Cornel Simanjuntak dalam Prisma, No.2, Februari 1982; S.M. Kartosuwiryo dalam Prisma, No.5, Mei 1982; Aidit dalam Prisma, No.7, Juli 1982; Oerip Soemohardjo dalam Prisma, No.9, September 1982; dan tulisan Jacques Leclerc dalam Prisma, No.12, Desember 1982] seolah-olah merupakan Perjuangan Politik Komunis untuk melakukan penggalangan terhadap masyarakat melalui Majalah Prisma, agar dapat menerima kembali kehadiran PKI dalam masyarakat atau usaha menghidupkan kembali PKI di Indonesia." Satu bulan setelah itu, tepatnya 16 April 1983, Penanggung Jawab dan Redaksi Prisma "diminta untuk menghadap" pihak kejaksaan. Ismid Hadad, M. Dawam Rahardjo, dan Daniel Dhakidae sempat diinterograsi oleh pihak Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Hal yang nyaris serupa dialami Prisma beberapa tahun kemudian. Kali ini Departemen Penerangan "setelah mengadakan penelitian terhadap isi majalah Prisma No.6 Tahun XVI edisi bulan Juni 1987 yang dikirimkan kepada Departemen Penerangan, kami temukan beberapa tulisan/artikel khususnya yang menyoroti peranan angkatan muda yang menurut kami patut mendapat perhatian serius" Surat peringatan tertanggal 21 Agustus 1987 itu menyimpulkan bahwa "isi beberapa tulisan dari Majalah Prisma No.6 Tahun XVI, cenderung merupakan sebuah pameran ilmu yang dapat menyesatkan dan membangkitkan keresahan masyarakat.... Majalah Prisma mempunyai kecenderungan untuk 'menghasut' pemuda dan mahasiswa untuk bergerak mengubah sistem politik dan kepemimpinan politik di indonesia.... Majalah Prisma secara tersirat mempunyai kecenderungan mengajak mahasiswa dan generasi muda untuk bangkit menjadi satu-satunya oposisi yang ampuh dalam masyarakat... Majalah Prisma berusaha membentuk opini publik di kalangan masyarakat, bahwa sistem politik yang berlaku di Indonesia adalah teori politik Jawa yang berwujud dalam kekuasaan pemimpin, sementara angkatan muda menjadi kekuatan pinggiran... Majalah Prisma berusaha membentuk opini publik yang cenderung untuk menyesatkan masyarakat pembaca dan untuk mempertentangkan peranan ABRI dan lembaga-lembaga sipil di dalam menjalankan politik pemerintahan di Indonesia." Penutup surat peringatan yang kerap dilayangkan Orde Baru kepada Prisma untuk nomor-nomor tertentu biasanya "... agar di waktu yang akan datang majalah Prisma lebih berhati-hati dalam memuat tulisan yang sifatnya menghasut dan mempertentangkan antara komponen-komponen pendukung terlaksananya pembangunan nasional." Dengan melakukan beberapa "penyesuaian" di sana-sini Prisma tetap dapat terbit hingga tahun 1998.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Meskipun sempat laris, tiras penjualan Prisma sebenarnya tidak pernah mencapai tingkat yang membuat majalah ini untung secara finansial atau menghasilkan pendapatan yang memungkinkan bisa berdiri sendiri secara bisnis. Sejak semula manajemen dan kegiatan operasional Prisma memang menjadi satu dengan penerbitan buku. Sebagian personilnya, seperti di bagian administrasi dan pemasaran, juga merangkap sebagai personil untuk kegiatan yang sama pada penerbitan buku.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: #674ea7; line-height: 18pt; margin: 4.8pt 0in 6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Dari sudut pandang ideal, yakni sebagai sarana penerangan bagi masyarakat umum, Prisma tidak hanya dikenal di Indonesia karena sejak awal majalah ini juga memiliki edisi bahasa Inggris. Edisi itu diterbitkan pertama kali pada tahun 1975, semula dua kali dalam setahun kemudian menjadi empat-bulanan. Isinya merupakan terjemahan artikel-artikel pilihan yang telah atau akan dimuat dalam Prisma bahasa Indonesia. Edisi ini terutama “diekspor” ke luar negeri dan diterima oleh agen-agen yang cukup setia di Belanda, Amerika Serikat, Australia dan Singapura, di samping sejumlah pelanggan pribadi. Omset edisi ini hanya 1.000 eksemplar dan tidak dimaksudkan untuk memperoleh keuntungan, melainkan lebih untuk memenuhi amanat Anggaran Dasar LP3ES yang antara lain berbunyi: “Menyebarkan pengetahuan yang luas tentang keadaan sosial dan ekonomi Indonesia kepada bangsa lain.” Fungsi utamanya jelas sebagai "public relation" LP3ES terhadap dunia internasional, terutama untuk memberi informasi dan menarik perhatian lembaga-lembaga ilmiah dan sumber-sumber dana di luar negeri. Edisi bahasa Inggris itu bisa mengisi sebagian kevakuman media komunikasi dalam bahasa Inggris tentang Indonesia yang saat itu makin dibutuhkan oleh publik asing yang banyak di Indonesia, maupun di luar negeri.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1183925384139697597?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1183925384139697597/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/prisma-pasang-surut-sebuah-majalah.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1183925384139697597'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1183925384139697597'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/prisma-pasang-surut-sebuah-majalah.html' title='Prisma, Pasang Surut Sebuah Majalah Akademik'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1531687892012807365</id><published>2011-07-01T17:11:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T17:11:32.280+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>ROYALTY PENULIS BUKU</title><content type='html'>&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Mungkin hal ini menurut  sebagian &lt;strong&gt;penulis&lt;/strong&gt; maupun &lt;strong&gt;penerbit&lt;/strong&gt;  dianggap sensitif, namun sebelum ada akad kesepakatan, sebaiknya tentang  &lt;strong&gt;royalti&lt;/strong&gt; ini dibicarakan secara tegas dan jujur, supaya  tidak ada penyesalan di kemudian hari.&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Berapa rata-rata &lt;strong&gt;royalti  penulis buku&lt;/strong&gt;? Jawabnya adalah relatif, tergantung seberapa  tenar penerbit yang akan menerbitkan karya tersebut, juga seberapa besar  nama dari penulis. &lt;strong&gt;Penerbit Islam&lt;/strong&gt; yang lumayan besar  di Bandung misalnya, memberi royalti 10 % dari harga jual buku setelah  dipotong pajak 15 %. Artinya, jika buku dibandrol Rp. 50.000, berarti  penulis mendapatkan maksimal Rp 5000 per buku. Mengapa ada kata  maksimal? Karena biasanya penerbit memberi &lt;strong&gt;diskon kepada toko  buku&lt;/strong&gt; sebesar 30 % sampai 50 %, sehingga royalti penulis pun  dihitung dari situ. Jika buku itu didiskon 50 % misalnya, berarti harga  jual buku itu 25.000 sehingga 10 % nya berarti Rp. 2.500.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Ada pula penerbit yang mematok &lt;strong&gt;royalti  &lt;/strong&gt;dari &lt;strong&gt;harga netto&lt;/strong&gt;. Dan besarannya tergantung  masing-masing penerbit. Misalnya di salah satu penerbit Islam di Jakarta  mematok 12,5 % dari harga netto. Sedangkan harga netto adalah 50 %  (atau menurut kesepakatan) dari harga jual tertinggi. Dalam kasus di  atas, berarti 50 % dari 50.000 yaitu Rp. 25.000. Sedangkan 12,5 % nya  berarti Rp. 3.125.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Selain royalti, biasanya  penulis juga berhak mendapatkan buku pada &lt;strong&gt;cetakan pertama &lt;/strong&gt;dan  cetakan berikutnya. Di penerbit &lt;span&gt;tempat saya bekerja&lt;/span&gt;  misalnya, penulis mendapatkan buku secara gratis sejumlah 10 eksemplar  pada cetakan pertama, sedangkan pada cetakan kedua dan seterusnya  mendapatkan &lt;strong&gt;3 buku gratis&lt;/strong&gt; per cetak.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Sekarang saatnya  mengandai-andai. Jika buku yang Anda tulis terjual laris manis seperti  yang dialami &lt;strong&gt;Andrea Hirata&lt;/strong&gt;, sedangkan harga bukunya  adalah 60.000, maka Anda akan mendapatkan Rp. 6000 per buku. Jika  terjual 500.000 eksemplar, maka Anda berhak mendapatkan 3 Milyar rupiah.  Sangat besar bukan?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Georgia;"&gt;Jadi, apakah Anda tertarik  menulis buku? Jika ya, maka bergegaslah, sebelum niat Anda mengendur dan  dunia perbukuan menjadi lesu karena dampak krisis global. &lt;/span&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Wingdings;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Wingdings;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span lang="IN" style="font-family: Wingdings;"&gt;&lt;span&gt;&lt;b&gt;Sumber&lt;/b&gt;: &lt;a href="http://penerbitanbuku.wordpress.com/2008/11/26/royalti-penulis-buku/"&gt;http://penerbitanbuku.wordpress.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1531687892012807365?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1531687892012807365/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/royalty-penulis-buku.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1531687892012807365'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1531687892012807365'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/royalty-penulis-buku.html' title='ROYALTY PENULIS BUKU'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-1895952227265494468</id><published>2011-07-01T16:27:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T16:27:55.094+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Tip Membuat Resensi</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Berikut adalah cara membuat resensi buku yang penulis ringkas dari "&lt;i&gt;How To Write A Book Report&lt;/i&gt;", karya Myrna Friend, Erindale Campus  Library, University of Toronto. Cara ini sudah diterima secara  internasional.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;1) Memberi informasi bibliografi buku, seperti : nama penulis/pengarang,  judul lengkap, editor (jika ada), tempat ( kota ) penerbit, penerbit,  bulan atau tahun terbit dan jumlah halaman (ditambah romawi).&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;2) Bandingkan materi tulisan dengan keadaan sekarang, apakah sesuai  untuk zaman sekarang?Deskripsikan penulis/pengarang: latar belakangnya,  pekerjaan, reputasi, dll.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;3) Apakah hal-hal atau keadaan yang penting ada hubungannya dengan buku  tersebut? Apa sumber materi penulis?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;4) Jenis buku (sejarah, biografi, kritik tulisan orang lain/literacy  critism, sastra, dll) apa yang kita resensi?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;5) Jelaskan tujuan penulis dalam menulis buku yang kita resensi dan  terangkan batasan tulisannya dengan tema. Apakah buku tersebut mengusung  tema populer? Apa hasil survei? Untuk siapa buku tersebut ditulis, apa  ditulis untuk kaum pelajar, masyarakat awam, dll?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;6) Apa tema buku tersebut? Cari tema di bagian pendahuluan dan  kesimpulan. Selama membaca, coba elaborasi/kaitkan dengan tema buku, apa  masih berhubungan?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;7) Apa asumsi penulis yang tersirat atau tersurat (jika ada) berhubungan  dengan materi yang dia tulis?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;8). Jelaskan struktur dari buku (daftar isi): bagian-bagian buku (seperti  pendahuluan, isi, kesimpulan), apakah pembagian buku tersebut valid?  Apakah appendiks, bibliografi, catatan-catatan, indeks buku tersebut  berhubugan dengan isi buku?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;9) Cari point utama atau konsep kunci!&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;10) Apa jenis data yang penulis gunakan dalam mendukung argumennya?  Bagaimana dia gunakan data tersebut dalam berargumen? Apakah argumennya  sesuai data?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;11) Beri bagian penting dari buku dengan kutipan!&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;12) Apakah penulis sukses dalam mengkomunikasikan wacana atau teorinya?  Apakah dia sukses dengan tujuannya? Apakah malah bias?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;13) Jelaskan tujuan lain tulisan dari buku yang kita resensi. Apakah  tulisannya dalam bahasa yang bakudan efektif?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;14) Apakah buku tersebut berkembang dari isu atau tema penelitian?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;15) Baca secara mendalam dan kritis. Alasan utama kemampuan membaca  buku, yaitu: agar dapat mengikuti alur pikiran penulis, melihat hubungan  di antara idenya, menghubungkan idenya dengan pengalaman kita, dan  meng-evaluasinya dengan cerdas dan kritis. Membaca kritis, karena  dimungkinkan ada bagian dari buku tersebut yang kontorversial dan  mencari kekuatan serta kelemahannya. Bandingkan dengan teori lain yang  diungkapkan oleh penulis lain dari buku lain. Pembaca yang hati-hati  dapat memperhatikan hal-hal yang diperbuat penulis, seperti tema yang  meloncat-loncat, bias tema, dll. Perhatikan kata atau kalimat yang tidak  kita mengerti. Baca buku sampai selesai dan ikuti argumennya (dengan  membacanya) sampai selesai, jangan meng-justifikasi sebelum kita selesai  membaca.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;16) Resensi di koran dengan jurnal ilmiah tentu berbeda. Resensi di  koran biasanya berupa bedah buku dengan isi ringkasan buku, tujuan  tulisan, latar belakang penulis, kesimpulan, kelemahan dan keunggulan  tulisan serta kata/kalimat yang digunakan sering tidak baku atau populer  dan diperuntukkan untuk masyarakat umum (contoh bisa dilihat di bagian  utama website ini, resensi buku: ”Hidup sehat dengan tahajud” yang  penulis kirim dan dimuat di KR). Resensi di jurnal ilmiah ditambah teori  lain yang diungkapkan penulis lain dan bahasa yang digunakan bahasa  baku serta untuk kalangan terbatas (biasanya terpelajar).&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Itulah manfaat dan cara membuat resensi. Semoga dapat memberikan  manfaat. Boleh memberikan tambahan, saran atau bertanya. Terima kasih.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Sumber&lt;/b&gt; : &lt;a href="http://penerbitanbuku.wordpress.com/2008/01/07/tips-membuat-resensi/"&gt;http://penerbitanbuku.wordpress.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-1895952227265494468?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/1895952227265494468/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/tip-membuat-resensi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1895952227265494468'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/1895952227265494468'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/tip-membuat-resensi.html' title='Tip Membuat Resensi'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-476593138950695151</id><published>2011-07-01T15:39:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:39:46.594+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penyuntingan'/><title type='text'>Swasunting: Sampai Sejauh Mana?</title><content type='html'>&lt;small&gt;&lt;/small&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;i&gt;Swasunting itu sulit  karena menuntut kita mencoba objektif dan kritis terhadap hasil kerja  sendiri. Untuk mampu berbuat begitu, dibutuhkan disiplin, sedangkan  imbalannya adalah produk yang meningkat mutunya. Pertanyaannya ialah,  seberapa banyakkah swasunting yang seyogianya dilakukan oleh seorang  penulis?&lt;/i&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tidak ada jawaban yang gampang atas pertanyaan  tersebut. Sejauh menyangkut saya sendiri, banyaknya swasunting yang saya  butuhkan ialah sebanyak yang saya lakukan sampai saya sendiri puas,  tetapi bahkan itu pun tidak sepenuhnya akurat. Saya bukanlah Henry James  (novelis penting Amerika) yang tak hentinya menghaluskan dan memoles  karya tulis saya, dan cermat menimbang-nimbang setiap patah kata.  Meskipun demikian, seperti kebanyakan penulis, saya tidak merasa puas  sepenuhnya dengan apa yang telah saya tulis, tak peduli sudah sampai  keberapakalikah saya melakukan penulisan ulang, revisi, reorganisasi,  dan pemolesan. Saya membuat kompromi antara apa yang saya inginkan  dengan apa yang dapat dipraktikkan sebelum dengan berat hati saya  bergerak menunaikan tugas penulisan berikutnya. Saya harus mencapai  tingkat kepuasan tertentu, namun jadwal saya merupakan suatu faktor  dalam menentukan sampai berapa kalikah saya akan memeriksa kembali  keseluruhan tulisan saya. Saya tahu bahwa draf pertama saya tidak pernah  sudah cukup baik, dan draf kedua saya langka sudah cukup baik. Saya  biasanya membuat beberapa draf, dan saya mungkin menulis ulang,  merevisi, menata ulang, dan memoles lagi beberapa bagian tertentu dari  naskah saya -- utamanya "lead" (pendahuluan) saya -- nyaris tanpa henti.  Padahal, saya mungkin akhirnya jengkel dan membuang semua itu untuk  saya gantikan dari titik awal baru yang segar. Saya percaya bahwa  kerelaan untuk melakukan ini merupakan petunjuk tentang integritas  seseorang selaku penulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;SASARAN SWASUNTING &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Kekeliruan umum yang dilakukan oleh banyak penulis  adalah salah memahami sasaran-sasaran khusus yang seyogianya dikejar  dalam menyunting karya tulisnya sendiri. Banyak penulis sudah puas  dengan penilaian subjektif semata-mata mengenai keelokan bahasa mereka.  Padahal, ada sejumlah sasaran dalam swapenyuntingan yang menuntut jauh  lebih banyak analisis logis daripada apresiasi artistik. Berikut ini  sejumlah bidang masalah yang lazim. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Kesalahan Ketatabahasaan &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Kesalahan-kesalahan yang paling lazim sudah dikenal  dengan baik. Sayang bahwa banyak di antaranya mencerminkan ungkapan yang  digunakan dalam percakapan sehari-hari. Demikianlah maka secara kurang  sadar kita jadinya menerima bentuk-bentuk "split infinitive" (infinitif  terpisah), kalimat yang berawal dengan konjungsi dan berakhir dengan  kata preposisi, dan participle (kata kerja) yang menggantung. Hal yang  sama terjadi pula dengan tanda baca; ketika kita tidak lagi membedakan  antara klausa bebas dan klausa terikat, menggunakan koma dan titik koma  secara menyimpang, atau menggunakan terlalu banyak atau terlalu sedikit  koma. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Semua itu bukan kesalahan besar, bukan dosa berat.  Sekarang ini, umumnya dipandang lebih baik untuk memisah suatu kata  kerja infinitif daripada membuat konstruksi yang kaku. Dalam beberapa  hal tertentu, seorang penulis melakukan kesalahan ketatabahasaan yang  disengaja, misalnya ketika membuat tiruan percakapan. Meskipun demikian,  penting bagi kita mewaspadai masalah yang muncul dan membetulkannya  jika memang perlu. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Perpindahan yang Menyentak &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Jembatan haruslah disediakan untuk memuluskan  perpindahan dari satu topik, paragraf, atau kalimat kepada yang  berikutnya. Jika jembatan itu tidak ada, maka pembaca akan tersentak  atau bahkan menjadi bingung. Ini secara khusus berlaku ketika kita telah  selesai membahas sesuatu pokok masalah dan mulai beralih ke pokok  masalah yang baru. Di sini, kita perlu memberikan isyarat kepada pembaca  agar siap mengikuti perpindahan pokok bahasan kita itu. Kadang-kadang  peralihan itu segera kelihatan dengan sendirinya dari sifat hakikat  bahan bahasan. Kadang-kadang kata atau rangkaian kata sederhana seperti  "akan tetapi", "meskipun demikian", "pada sisi yang lain", "sebaliknya",  atau "di samping itu", sudah cukup untuk memperkenalkan unsur baru.  Dalam kasus lain, khususnya jika perpindahan atau peralihan itu sangat  tiba-tiba, dan pokok persoalan yang akan dikemukakan sama sekali tidak  berkaitan dengan pokok soal sebelumnya, kita mungkin perlu menyatakannya  dengan jelas dan menulis kalimat atau paragraf pengantar agar pembaca  tetap dapat mengikuti. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Ambiguitas &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Inilah daerah atau bidang yang menuntut kewaspadaan  istimewa karena merupakan masalah umum dalam penulisan dan sering kali  tidak mudah dilacak atau dideteksi oleh penulis. Ambiguitas atau  ketaksaan, kekaburan makna, biasanya bersumber pada perumusan yang  kurang jitu dalam penulisan. Amat sangat penting mengembangkan kepekaan  terhadap hal ini. Ketika Anda menghadapi suatu kalimat atau paragraf  yang mencurigakan, tanyakan pada diri sendiri: "Mungkinkah ini cukup  beralasan dan masuk akal untuk memancing lebih dari satu tafsir?" Jika  kita melatih diri sendiri untuk melakukan hal ini dengan penuh kesadaran  dan objektif, kita akan terkejut karena sangat sering kita perlu  menulis ulang bagian-bagian yang mudah disalahpahami oleh pembaca  umumnya. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Kata yang Betul dan yang Salah &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Kita semua memunyai lebih dari satu kosakata. Kita  sekurangnya memunyai tiga: kosakata untuk membaca, berbicara, dan  menulis. Gagasan populer bahwa luasnya kosakata merupakan hal penting  untuk penulisan adalah gagasan yang keliru. Memang kosakata yang luas  akan membantu kita karena hal itu menolong dalam menyusun dan mencerna  gagasan, sementara keterbatasan kosakata membatasi lingkup jangkauan  kita. Akan tetapi, jika kita menginginkan agar pembaca mudah memahami  kita, kosakata itu perlu kita jaga agar tetap sederhana. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Satu di antara persoalannya adalah menemukan dan  menggunakan setepatnya kata yang betul untuk menyampaikan maksud Anda.  Misalnya, kata "stubbornness" (sifat keras kepala) pada masa sekarang  dapat digunakan untuk memuji atau untuk mengecam. Akan tetapi, ada  kata-kata tertentu memiliki siratan makna tersendiri, bagaimanapun cara  kita menggunakannya. Dalam bahasa Inggris, "rascal" dapat digunakan  sebagai sebutan yang justru mengungkapkan rasa sayang, tetapi  "scoundrel" selalu bermakna negatif meskipun arti dasar atau harfiahnya  sama, dan "gay" tidak akan pernah lagi bermakna seperti yang dulu. Saya  pernah menghilangkan penggunaan kata "epitome", meskipun kata itu benar  dan tepat untuk mengungkapkan makna yang ingin saya sampaikan, karena  saya sadari bahwa hanya sedikit pembaca yang mengetahui setepatnya arti  kata itu. Padahal, pengertian setepat-tepatnya itulah yang diperlukan  untuk konteks penulisan yang saya lakukan ketika itu. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Satu di antara tema yang suka saya dengungkan adalah  seringnya kata "convince" digunakan secara keliru. Kata ini harus selalu  digunakan untuk menunjukkan tindakan membujuk seseorang untuk  memercayai sesuatu, dan tidak pernah berarti membujuk seseorang agar  melakukan atau tidak melakukan sesuatu. "He convinced her that he was  correct," itu betul. Akan tetapi, "He convinced her to leave her  husband," tidak betul. Kalimat bahasa Inggris yang kedua itu seharusnya:  "He persuaded her to leave her husband." &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Kamus tidak membantu dalam hal tersebut. Kamus memang  menyebutkan definisi lengkap, tetapi tidak menjelaskan segala-galanya  mengenai konotasinya. Hanya kepekaan terhadap penggunaan dan nuansa  makna yang membedakan kata yang satu dengan padanannyalah yang dapat  membantu kita memahami mengapa sesuatu seperti kalimat "He convinced her  to go to work with him" dapat mengagetkan kalangan pembaca yang cermat  dan tajam rasa bahasanya. Berikut ini adalah definisi kata "convince"  menurut kamus (American Heritage) tersambung saya. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;convince verb. -vinced, -vincing To bring to belief  by argument and evidence; persuade. convincer noun. convincing  adjective. convincingly adverb. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Kita harus pula memertimbangkan kata-kata yang  "betul" dan yang "salah" dalam kaitan dengan penafsirannya oleh pembaca.  Ini berubah-ubah dari masa ke masa. Dalam masa yang dicirikan dengan  peningkatan kepekaan terhadap ketidakadilan dan diskriminasi, misalnya,  bahkan istilah nyonya, nona, ibu, dan "ladies" pun harus kita gunakan  dengan sangat hati-hati. Saya pernah menerima surat yang berisikan  ungkapan penyesalan yang sengit karena menggunakan kata "ladies" di  suatu kolom surat kabar. Sejumlah pembaca perempuan memandang kata itu  bernada "patronistik", dan mereka tidak ragu-ragu untuk mengungkapkan  perasaan mereka. Demikian pula, kita tidak boleh menyebut laki-laki  Afro-Amerika dengan istilah "boy", meskipun orang yang kita acu itu  memang betul-betul laki-laki yang masih patut disebut remaja. Warga  Amerika keturunan Afrika telah dijadikan peka oleh sejarah dan  masyarakat sehingga memandang bahwa kata tersebut merendahkan harkat. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Tujuan Menyeluruh Swasunting &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ada yang mengatakan bahwa suatu tujuan pokok dalam  semua penyuntingan adalah mengurangi banyaknya kata. Gagasan ini  didasarkan pada pemikiran bahwa para penulis umumnya suka  berpanjang-panjang, terlalu sering mengulang-ulang, dan berlebihan.  Bicara selaku penulis yang telah menerbitkan jutaan kata, saya akui  kesalahan saya sebagai yang dituduhkan itu. Bahkan, setelah saya  menanggung jerih payah dan kesedihan karena membuang jutaan kata tulisan  saya sendiri karena ternyata mengulang-ulang, membosankan, dan umumnya  tidak perlu, penyunting saya masih membuang lebih banyak lagi, dan saya  biasanya membisu menanggungkan perasaan saya, mengakui bahwa saya  terlalu banyak mengobral kata. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tujuan keseluruhan swapenyuntingan ialah menekan  pengobralan kata itulah. Sangat pasti bahwa kita dapat menghapuskan  banyak di antara kata sifat dan kata keadaan, komentar di antara dua  koma, kalimat-kalimat dengan nada bawah, serta pernyataan-pernyataan  tambahan lainnya. Dalam bahasa Inggris, penggunaan kalimat aktif dengan  sendirinya akan mengurangi pengobralan kata itu karena biasanya kalimat  aktif lebih hemat kata ketimbang kalimat pasif. Hasilnya adalah teks  yang lebih ketat, dengan gaya yang jauh lebih hidup dan gesit, serta  jauh lebih enak dibaca. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Diambil dan disunting seperlunya dari: &lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;i&gt;How to Start and Run a Writing &amp;amp; Editing Business&lt;/i&gt;, &lt;b&gt;Herman Holtz&lt;/b&gt;, terj. Y. Rusyanto Landung Laksono Simatupang, PT Grasindo, Jakarta 200, hal. 226-231    &lt;/div&gt;&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-476593138950695151?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/476593138950695151/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/swasunting-sampai-sejauh-mana.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/476593138950695151'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/476593138950695151'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/swasunting-sampai-sejauh-mana.html' title='Swasunting: Sampai Sejauh Mana?'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-5800846610681660314</id><published>2011-07-01T15:35:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:35:32.333+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Menulis dan Hambatannya</title><content type='html'>&lt;small&gt;&lt;/small&gt;  &lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;b&gt;Oleh:  Puji Arya Yanti&lt;/b&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Menulis itu mudah. Apakah Anda memercayainya?  Beberapa orang menganggap menulis itu sulit dan untuk melakukannya  diperlukan bakat khusus. Sebenarnya tidak! Menulis itu adalah hal yang  mudah dan dapat dilakukan oleh siapa saja. Hanya saja, untuk dapat terus  mengembangkan kemampuan menulis, seseorang harus memiliki kemauan dan  praktik menulis itu sendiri. Tanpa kemauan dan disiplin yang kuat untuk  terus berlatih, tentunya Anda tidak dapat menaklukkan hambatan-hambatan  yang kerap muncul dalam menulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Dalam proses menulis, motivasi menjadi alat pacu yang  baik dalam menghasilkan sebuah tulisan. Apakah motivasi Anda dalam  menulis? Sebagai orang Kristen, menulis untuk Kristus menjadi motivasi  yang harus Anda pegang. Motivasi ini yang melatarbelakangi seorang  penulis dalam menggerakkan penanya dan menghasilkan sebuah tulisan.  Motivasi yang Anda miliki haruslah kuat. Motivasi yang kuat dapat  menangkal hambatan menulis yang paling utama, yaitu kemalasan. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Rasa malas yang menghampiri penulis dapat mengaburkan  motivasi yang dimiliki oleh seorang penulis. Agar Anda dapat  menghasilkan tulisan yang semakin baik, maka taklukkan terlebih dulu  rasa malas tersebut. Minta pertolongan Tuhan dan beraksilah  (menulislah). Setelah itu, Anda akan siap untuk menghadapi  hambatan-hambatan dalam menulis lainnya. Selain rasa malas, hambatan  yang biasanya ditemui oleh seorang penulis adalah yang berkaitan dengan  ide, waktu, dan hal-hal teknis dalam tulis-menulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ide menjadi penghambat ketika seorang penulis tidak  dapat menemukannya. Ide sendiri merupakan nyawa dalam sebuah tulisan  sehingga tidak adanya ide dapat menjadi alasan klasik seseorang untuk  tidak menulis. "Saya tidak bisa menulis karena saya tidak punya ide."  Seperti itulah kira-kira yang kerap tercetus ketika seseorang sedang  mencari alasan mengapa dia tidak dapat menulis. Tidak adanya ide juga  membuat seseorang kebingungan untuk memulai menuliskan kata demi kata  dalam merangkai kalimat menjadi tulisan. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ide itu sebenarnya ada di mana saja dan dapat dicari,  bahkan dapat diciptakan sendiri. Tidak perlu pergi jauh-jauh, mulailah  dari Anda sendiri, kehidupan Anda adalah sumber gagasan yang tidak akan  pernah kering. Kejadian dan pengalaman hidup yang Anda alami dapat Anda  jadikan sumber ide. Keluarga dan lingkungan juga dapat memerkaya ide-ide  Anda dalam menulis. Galilah apa yang Anda alami, apa yang Anda lihat,  apa yang Anda rasakan, semua itu merupakan benih-benih ide yang siap  untuk Anda tabur dalam rangkaian kalimat yang Anda tulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Membaca juga dapat menolong Anda untuk menemukan  ide-ide menulis. Lebih dari itu, membaca juga dapat semakin menambah  wawasan yang diperlukan dalam kepenulisan. Dengan kata lain, jika Anda  bisa membaca, Anda juga bisa menulis. Dua kegiatan ini seperti dua sisi  mata uang yang tidak dipisahkan. Keduanya saling membutuhkan dan  melengkapi. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ketika ide sudah Anda dapatkan, hambatan selanjutnya  yang mungkin Anda temui adalah kesulitan menuangkannya dalam kata-kata  dan merangkainya dalam jalinan kalimat untuk membentuk paragraf sehingga  pembaca akan mengerti maksud dari gagasan Anda tersebut. Uraikan  terlebih dahulu ide Anda dalam sebuah kerangka tulisan yang akan  menolong dan memandu Anda untuk menjabarkan ide dalam sebuah tulisan.  Selain itu, perkaya perbendaharaan kata Anda sehingga tulisan Anda  menjadi tulisan yang tidak sempit dan tidak membosankan. Namun, Anda  juga harus belajar untuk memakai kosakata yang benar dan tepat dalam  kalimat-kalimat yang Anda tulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tidak menguasai topik yang akan ditulis juga menjadi  hambatan seseorang dalam menulis. Karena itu, tulislah apa yang Anda  kuasai. Kalau pun Anda tidak menguasai dan harus menuliskannya,  berusahalah untuk mencari tahu tentang apa-apa yang hendak Anda tulis.  Lakukan penelitian dan wawancara untuk menambah wawasan Anda tentang  topik tersebut. Jika Anda menulis tanpa bekal yang cukup dan tidak  menguasai topik yang akan Anda tulis, maka tulisan Anda akan menjadi  tulisan yang hanya di permukaan saja. Hasilnya adalah tulisan yang tidak  menarik untuk dibaca dan kurang bermanfaat bagi pembacanya. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tidak adanya waktu juga kerap menjadi alasan yang  menghambat seseorang untuk menghasilkan tulisan. Mari kembali ke ke  motivasi awal dalam menulis. Sesibuk apa pun, pasti akan selalu ada  waktu untuk menulis, asal saja Anda dapat mendisiplinkan diri dalam  mengatur waktu. Kurangnya waktu bukanlah masalah yang berasal dari luar  diri kita, tinggal bagaimana Anda dapat mengatasinya dan tidak  menjadikannya sebagai hambatan berarti dalam menulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Hambatan lainnya adalah hambatan yang berhubungan  dengan teknis dalam tulis-menulis, yaitu kurangnya penguasaan Ejaan yang  Disempurnakan, meliputi penggunaan tanda baca, ejaan, kata baku tidak  baku, dan lainnya. Menggunakan kata dan kalimat yang efektif dan mudah  dipahami oleh pembaca juga menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh  penulis. Hambatan-hambatan teknis tersebut dapat dengan mudah diatasi  apabila penulis bersedia terus belajar dan berlatih menulis dengan  tekun. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Demikian halnya hambatan-hambatan yang sudah  dipaparkan di atas. Semua hambatan itu adalah risiko yang harus dihadapi  seorang penulis. Tetapi, hal itu bukanlah sesuatu yang harus  menghalangi langkah Anda. Miliki motivasi yang benar dan kuat, teruslah  belajar menulis, kalahkan rasa malas Anda, dan hasilkan tulisan-tulisan  yang dapat memberkati orang lain.&amp;nbsp; Selamat menulis!&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Sumber : &lt;a href="http://pelitaku.sabda.org/menulis_dan_hambatannya"&gt;http://pelitaku.sabda.org/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-5800846610681660314?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/5800846610681660314/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/menulis-dan-hambatannya.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5800846610681660314'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/5800846610681660314'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/menulis-dan-hambatannya.html' title='Menulis dan Hambatannya'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-3633120692063153089</id><published>2011-07-01T15:30:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:30:55.525+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Sumber Gagasan yang Tak Pernah Kering</title><content type='html'>&lt;small&gt;&lt;/small&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;strong style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/strong&gt;&lt;i style="color: cyan;"&gt;Saat kamu melihat ke dalam hidupmu sebagai sumber inspirasi untuk  tulisan, kamu menemukan pengalaman, ide-ide, pemikiran, perasaan,  tantangan, dan harapan-harapan yang menjadikan dirimu seperti sekarang  ini.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Dalam kehidupan keseharianmu, terletak kekayaan yang melimpah untuk  kehidupan menulismu. Oleh karena itu, selamilah hidupmu sendiri, teliti  dengan saksama apa saja yang telah kamu jalani, rasakan, pikirkan, dan  kenali, dan dalam prosesnya, kamu mungkin belajar lebih banyak mengenai  apa yang kamu hargai, apa yang kamu butuhkan, dan apa yang dapat kamu  berikan kepada dunia. Kata-kata dapat menjadi agen perubahan. Ketika  kamu menulis tentang hal yang kamu inginkan dan kamu impikan,  hasrat-hasrat ini mulai tampak lebih nyata (karena jika kamu dapat  menuangkan semua itu ke dalam kata-kata, kamu juga dapat melihat cara  mewujudkannya). Kamu juga dapat menggunakan tulisan untuk membantumu  terfokus pada impianmu, memilah-milah perasaanmu, memikirkan siapa kamu  sebenarnya, dan memahami hidupmu. Inilah kekuatan bahasa.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;LAPORAN KHUSUS TENTANG KELAHIRANMU SENDIRI&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Bayangkan, seandainya saat dilahirkan, kamu sudah pintar bicara dan  sebuah mikrofon mini tertempel di tanganmu yang mungil. Tentu kamu dapat  merekam, saat demi saat, detail menakjubkan hari kelahiranmu.  Menceritakan kisah kelahiranmu dapat membantumu lebih mengerti asal-  usulmu. Ini merupakan cerita -- juga perayaan -- mencari jalan ke dunia  yang lebih luas. Menulis mengenai peristiwa ini membantumu belajar lebih  banyak mengenai bagaimana hidupmu dimulai dan bagaimana kamu tiba di  tempat sekarang. Saat menelaah asal-muasalmu, kamu mungkin mulai melihat  kekuatan-kekuatan yang dengan berjalannya waktu, telah membentuk dan  mencetakmu.&lt;br /&gt;Mulailah dengan melakukan penelitian. Berbicaralah dengan ibumu, ayahmu,  atau orang lain yang hadir pada hari kamu dilahirkan. Atau, lihat pada  catatan yang dapat memberikan kilasan hari itu: akta kelahiranmu,  catatan adopsimu (jika kamu dapat melihatnya), buku bayi. Tuliskan  setiap detail penting.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Sekarang, gunakan imajinasimu untuk membayangkan ruangan tempat kamu  dilahirkan. Apakah itu di rumah sakit, kamar di rumah seseorang, bahkan  mungkin di tangga berjalan atau taksi? Apakah tempatnya diterangi dengan  lampu neon atau sinar matahari? Gambarkan pemandangannya dalam detail  yang hidup. Siapa yang menunggui kedatanganmu? Gambarkan proses  kelahirannya seolah-olah kamu merasakan: Apakah menyakitkan? Apakah  cepat, lambat, atau di antara keduanya? Apakah kamu melawan? Apakah kamu  membantu mendorong dirimu  keluar?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Bayangkan dirimu saat meninggalkan kepompong hangatmu untuk kehidupan  baru di luar sana. Bagaimana aliran udara terasa olehmu? Apakah saat  pertama kali kamu terkena sinar matahari, terasa menyenangkan atau  menjengkelkanmu? Bagaimana rasanya melihat ibumu dan pertama kali  merasakan sentuhannya, sementara selama ini kamu mengenalnya hanya dari  suaranya dan kerja jantung, paru-paru, perut, dan organ lainnya?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Apakah ayahmu di sana untuk menyambutmu? Adakah orang istimewa lain yang  membantu membungkuskan selimut padamu? Siapa yang memegangmu pertama  kali? Apa yang kamu lihat saat kamu membuka mata? Seraplah semuanya ke  dalam halaman-halaman kertasmu.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;LAGU NINABOBOMU&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Pada saat-saat tertentu, setiap orang perlu untuk ditenangkan, dihibur,  dan diberi tahu bahwa semuanya baik-baik saja. Kadang- kadang, tekanan  sewaktu beranjak dewasa membuatmu merasa seperti mau gila, dan kamu  membutuhkan sudut kecil dari dunia yang menyayangi, lembut, dan  menerima.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Tulisanmu dapat berperan menjadi sudut ini. Kamu dapat menulis apa pun  yang mengganggu pikiranmu, membuatmu gila, marah, sedih, atau bingung.  Dan kemudian, kamu dapat menulis tentang lagu ninabobomu. Lagu  "Ninabobo" adalah lagu-lagu yang menentramkan. Ia membuat bayi bisa  tenang, berhenti menangis, santai, dan tertidur kembali. Lagu- lagu itu  membantu bayi-bayi merasa digendong, dicintai, dan dipeluk oleh  seseorang yang menyayangi.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Bagaimana denganmu? Kamu dapat menulis untukmu sendiri sebuah lagu,  puisi, cerita, atau surat yang dapat menenangkanmu. Bahkan, kamu juga  dapat menciptakan dialog antara kamu yang marah dan cemas, dengan kamu  yang diam dan tenang. Dengan begitu, kamu dapat mengenali apa yang  membawa kedamaian dan membuatmu merasa aman dan yakin. Simpan karyamu  itu di tempat pribadi dan bacalah saat kamu merasa kesal, bimbang, atau  perlu dihibur.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Kadang-kadang, tindakan sekadar menulis lagu, cerita, atau surat  "Ninabobo" dapat menentramkan dan menenangkan. Jika kamu gusar karena  suatu hal, lihat apakah menulis bisa menenangkanmu. Jika ini tidak  berhasil untukmu, cobalah berolahraga, berbicara kepada seorang teman,  atau bernapas dalam.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Tulisan "Ninabobo" dirancang untuk menidurkan. Bahkan, kata "Ninabobo"  terdengar lembut dan menenangkan. Kata-kata dalam setiap lagu "Ninabobo"  biasanya lembut, melebur satu sama lain, dan menekankan suara huruf  hidup. Kamu jarang mendengar kata-kata tajam seperti ribut atau petir  dalam lagu "Ninabobo". Sebaliknya, kamu mendengar kata-kata seperti  diam, tidur, bayi, terlelap, ingin, bulan, dan mimpi. Saat menulis  "Ninabobo"-mu, gunakan kata-kata lembut, dan tenang.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Sekadar untuk bersenang-senang, kamu dapat melepaskan dan melakukan  latihan-latihan ini selangkah lebih lanjut. Lingkari setiap kata kerja  (kata tindakan) dalam tulisan ninabobomu; kemudian lihat huruf awalnya.  (Misalnya, istirahat mulai dengan I.) Untuk setiap kata kerja yang  dilingkari, gantikan dengan kata kerja yang dimulai dengan huruf  berikutnya. Maka, jika katamu dimulai dengan I, cari suatu kata yang  dimulai dengan huruf J. (Petunjuk: Pilih kata-kata yang berbunyi  menenangkan dan menentramkan, tetapi jangan menghabiskan waktu mencoba  memikirkan apakah mereka masuk akal untuk dicantumkan dalam tulisan  ninabobomu.) Tuliskan setiap kata baru di atas kata yang digantikannya.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Dengarkan apa yang terjadi ketika kamu mendengar tulisan ninabobomu yang  sudah diperbaiki. Apakah perubahan kata mengejutkanmu? Apakah menambah  makna baru? Suatu arti khusus? Apakah memberi tahu sesuatu mengenai  dirimu?&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;MENULIS DARI MIMPI-MIMPIMU&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Di Xanadu tersebutlah Kubla Khan Kubah kesenangan agung yang bersabda   Di mana Alpen, sang sungai suci, berlari Menembus gua yang tak  terkirakan manusia  Lalu turun ke laut tak bermentari Demikianlah  baris-baris awal puisi "Kubla Khan, a Vision in a Dream, a Fragment",  karya penyair Samuel Taylor Coleridge semasa Zaman Romantis (akhir  1700-an, awal 1800-an). Puisi itu diilhami oleh sebuah mimpi. Dalam  mimpinya, Coleridge mendapat penglihatan mengenai Xanadu, suatu tempat  bercahaya terang yang dihuni oleh Khan Mongolia yang Agung saat Mongolia  menguasai sebagian besar wilayah dunia. Saat terjaga, Coleridge meraih  beberapa kertas dan mulai mencoretkan kata-kata untuk menyerap  penglihatannya.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Tetapi, sebelum menyelesaikan puisinya, dia disela oleh kedatangan  seorang tamu. Ketika bermaksud kembali menyelesaikan puisinya, Coleridge  tidak dapat mengingat lagi sisa penglihatannya: puisi itu tak  terselesaikan, dan hanya menjadi sebuah fragmen.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Berkat alam bawah sadar, mimpi memungkinkanmu mengalami kenyataan pada  saluran lain, dan walaupun kamu tidak mengendalikan "pemrogramannya",  kamu dapat mengambil apa yang kamu alami dan menuangkannya ke dalam  tulisanmu. Mimpi dapat mengungkapkan kata- kata, kesan, bayangan, atau  suara-suara yang dapat memberimu petunjuk mengenai apa yang kamu tulis,  bagaimana menyusun kalimat, atau memberi judul. Bermimpi menambah  persediaan baru sumur kreativitasmu yang dalam sementara kamu tidur,  memicu kesan, karakter, atau pemandangan baru, yang dapat digunakan  dalam tulisanmu. Kemungkinannya begitu beragam, seperti mimpimu.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Andaikan kamu bermimpi mengikuti ujian penting. Kamu duduk di meja,  melihat ujianmu, dan baru sadar kertas ujian itu ditulis dalam bahasa  Spanyol. Tetapi, kamu tidak sedang menempuh ujian mata pelajaran Spanyol  dan tidak dapat berbicara dalam bahasa itu sama sekali! Pernah  mengalami yang seperti ini? Gunakan mimpi seperti ini sebagai inspirasi  sebuah cerita, mungkin mengenai seseorang yang mencoba mengikuti ujian,  tetapi menemui penundaan dan konflik, apa pun yang dapat kamu bayangkan.  Atau, tulislah sebuah esai tentang ujian kekuatiran-perasaan tenggelam  dalam rawa berlumpur yang kamu rasakan pada perutmu dan bagaimana hal  ini membuat ujianmu jauh lebih sulit untuk ditempuh.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Banyak penulis menyimpan catatan harian atau buku catatan di samping  tempat tidurnya sehingga, saat terjaga, mereka dapat mencatat  gagasan-gagasan yang muncul pada malam hari. Seperti halnya penglihatan  Coleridge, mimpi dapat berlalu dengan cepat: tangkaplah mereka ke dalam  tulisan sehingga mereka tidak kabur diam-diam.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;SUDUT PENULIS&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;The Dreamer companion: A Young Person Guide to understanding Dreams and  using Them Creatively&lt;/i&gt; oleh &lt;i&gt;&lt;b&gt;Stephen Phillip Policoff &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;(Chicago: Chicago  Review Press, 1997). Sebuah panduan ke alam bawah sadar yang misterius,  buku ini menjelajahi bagaimana mimpi-mimpi telah membentuk sejarah dan  bagaimana menafsirkan mimpimu sendiri. The Dream Scene oleh Alison Bell  (Los Angelas Lowell House Juvenile, 1994). Buku ini dapat membantumu  belajar bagaimana menafsirkan mimpi-mimpimu, membuat catatan harian  mimpi, dan menggunakan mimpi untuk membantu memecahkan masalah.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;Menulis dari mimpi-mimpimu tidak hanya memicu berbagai gagasan, tetapi  juga membawa wawasan baru ke dalam caramu berpikir dan merasakan, dan  apa yang kamu inginkan atau takutkan. Kadang-kadang, mimpi membangkitkan  bayangan dan emosi yang demikian kuat sehingga saat terbangun, sulit  mengetahui apakah benar-benar terjadi atau tidak.&lt;br /&gt;Untuk menulis dari mimpi-mimpimu:&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Ambil sebuah bayangan, karakter, kejadian, objek, tempat, atau  perasaan dari mimpimu dan terangkan dalam tulisanmu. Apa yang  terpikirkan mengenai makna mimpi itu? Apakah seseorang atau objek dalam  mimpi itu mewakili sesuatu yang lain? &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebagian orang percaya bahwa karakter dalam mimpi mewakili aspek-  aspek yang berbeda dengan kepribadianmu. Untuk menjelajahi teori ini,  tulis sebuah dialog di antara karakter-karakter dalam mimpimu,  mengasumsikan mereka sebagai bagian tubuhmu yang berbeda. Coba pikirkan  bagian kepribadianmu yang mana yang diwakili oleh setiap karakter.   Untuk memadukan kenyataan dan mimpi bersama-sama: &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ambil suatu kejadian nyata dan tulislah seolah-olah itu mimpi.  Misalnya, mungkin kamu menonton film Titanic dengan seseorang dalam  kencan buta, yang bernapas kurang sedap, selalu bersandar pada lenganmu,  dan tidak mau berbagi popcorn. Karena kamu sedang memindahkan kehidupan  nyata ke dunia mimpi, kamu dapat mengedipkan mata dan menukar kencan  yang kurang menyenangkan ini dengan Leonardo DiCaprio atau Kate Winslet.  Itu mimpimu, maka apa pun dapat terjadi!&amp;nbsp; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;div class="entry" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Bahan dikutip dari sumber:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; &lt;i&gt;Daripada Bete Nulis Aja, "Sumber Gagasan yang Tak Pernah Kering&lt;/i&gt;", &lt;b&gt;Caryn Mirriam-Goldberg, Ph.D&lt;/b&gt;., Penerbit Kaifa, Bandung, 2003, Halaman      : 115 - 124&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-3633120692063153089?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/3633120692063153089/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/sumber-gagasan-yang-tak-pernah-kering.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/3633120692063153089'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/3633120692063153089'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/sumber-gagasan-yang-tak-pernah-kering.html' title='Sumber Gagasan yang Tak Pernah Kering'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-7668564399757793543</id><published>2011-07-01T15:20:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:20:31.307+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Menulis Membutuhkan Membaca dan Membaca Membutuhkan Menulis</title><content type='html'>&lt;strong&gt;HASIL-HASIL MENCENGANGKAN DARI RISET DR. KRASHEN&lt;/strong&gt; Dr. Stephen D. Krashen yang meraih gelar doktor di bidang linguistik  pada 1972 di University of California Los Angeles (UCLA), mengawali  bukunya dengan judul yang menggigit, "Benarkah Ada Krisis Melek Huruf?"  Pertanyaan ini dilontarkannya di tengah masyarakat Amerika Serikat yang  maju.&lt;br /&gt;"Adanya krisis Melek Huruf pada tahun 1987 pertama kalinya saya  dengar dari `Oprah Winfrey Show`," tulisnya. "Yang menjadi tamu Oprah  Winfrey waktu itu adalah empat orang dewasa yang `buta huruf`. Mereka,  demikian dinyatakan, betul-betul tidak bisa baca-tulis. Kisah mereka  menyentuh, dan kini kisah itu akrab di tengah masyarakat. Mereka  menceritakan cara mereka `lulus` waktu di sekolah dulu, bertahan dengan  jalan memperhatikan secara saksama apa yang dilakukan teman-teman mereka  di kelas. Mereka merancang strategi untuk bisa hidup sehari-hari;  misalnya, kalau mereka ke restoran bersama teman, mereka menunggu untuk  melihat orang lain memesan, kemudian mereka memesan makanan yang sama.&lt;br /&gt;"Kisah di atas kemudian didramatisasi oleh media massa ... Akan  tetapi, ada satu masalah. Sesungguhnya, hampir semua orang di Amerika  Serikat bisa baca-tulis. Hanya saja, mereka tidak membaca dan menulis  dengan cukup baik. Meskipun tingkat melek huruf sudah bertambah seabad  terakhir, tuntutan untuk meningkatkan kemampuan itu datang lebih cepat.  Banyak orang yang jelas-jelas tidak cukup mampu baca-tulis untuk  menghadapi tuntutan tersebut seiring dengan perkembangan kemelekhurufan  masyarakat modern yang kompleks."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Membaca Bebas dan Sengaja (MBS)&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Setelah mengawali buku yang mengungkapkan hasil-hasil risetnya  tentang membaca dan menulis seperti itu, kemudian Dr. Krashen berbicara  soal cara mengatasi problem atau tuntutan tersebut. Berikut uraian Dr.  Krashen selanjutnya:&lt;br /&gt;"Menurut hemat saya, penyembuhan dari krisis kemampuan baca-tulis ini  terletak pada melakukan satu kegiatan, kegiatan yang jarang dilakukan  dalam kehidupan banyak orang, yaitu membaca. Khususnya, saya menyarankan  membaca buku dalam jenis tertentu -- Membaca secara Bebas dan Sengaja  (disingkat MBS atau free voluntary reading [FVR]). MBS berarti Anda  menjalankan kegiatan membaca karena Anda memang menginginkannya."&lt;br /&gt;"Untuk anak usia sekolah, MBS berarti tidak ada pembuatan laporan  tentang buku yang dibaca, tidak ada pertanyaan di akhir bab, dan tidak  perlu mencari arti yang benar untuk setiap kosakata yang ditemukan. MBS  berarti menyingkirkan buku yang tidak Anda sukai dan memilih yang lain  yang bermanfaat dan disukai sebagai gantinya. Ini jenis membaca yang  dilakukan secara obsesif oleh mereka yang sangat terpelajar di Amerika."&lt;br /&gt;"Saya tidak akan mengatakan MBS sebagai jalan keluar sepenuhnya.  Pembaca-bebas tidak dijamin bisa masuk Harvard. Yang disampaikan riset  ini adalah bahwa jika anak-anak atau orang dewasa yang tidak begitu  cakap mulai membaca untuk kesenangan, maka hal-hal baik akan terjadi.  Pemahamannya terhadap bacaan akan membaik, dan mereka akan lebih mudah  mengerti teks akademis yang sulit. Gaya tulisan mereka akan membaik, dan  mereka akan mampu lebih baik menulis prosa dengan gaya yang diterima di  sekolah, bisnis, dan masyarakat ilmiah. Kosakata mereka akan bertambah  dalam kecepatan yang lebih baik dibanding jika mereka menjalani kursus  peningkatan kosakata yang sering dijajakan oleh para pengiklan. Lagi  pula, ejaan dan tata bahasa mereka pun akan membaik."&lt;br /&gt;"Dengan kata lain, pembaca-bebas memiliki peluang. Dan riset juga  menunjukkan bahwa mereka yang tidak memupuk kebiasaan membaca yang  menyenangkan, ada kemungkinan tidak memiliki peluang untuk hidup lebih  baik -- mereka akan menghadapi masa-masa sulit dalam hal baca- tulis  pada tingkatan yang cukup tinggi dalam menghadapi tuntutan  dunia kini."  "Buku The Power of Reading, mempelajari riset terhadap MBS, cara  penerapan MBS, dan hal-hal yang berkaitan dengan membaca, menulis, dan  kemelekan huruf. Peluang yang ditawarkan oleh MBS terhadap pribadi dan  masyarakat sungguh luar biasa. Tujuan buku ini adalah memperlihatkan  kepada pembaca apa yang ditawarkan MBS."&lt;br /&gt;Setelah menguraikan gagasan pokoknya secara selintas, Dr. Krashen  kemudian menunjukkan bukti-bukti bermanfaatnya membaca dalam kaitannya  dengan menulis dan hal-hal yang mengelilinginya. Di bawah ini adalah  potongan-potongan gagasan Dr. Krashen yang disesuaikan dengan materi  buku yang sedang Anda hadapi ini. Silakan menyimak secara relaks dan  ambillah "makna-makna" penting yang tiba-tiba mencuat dari hasil riset  Dr. Krashen.&lt;br /&gt;Perlu ditambahkan di sini bahwa dalam menunjukkan hasil-hasil  risetnya ini, Dr. Krashen juga mengutip pelbagai hasil penelitian lain  yang mendukung penelitiannya. Nanti Anda akan menjumpai beberapa nama di  dalam kurung yang diikuti oleh angka berupa tahun. Itu menunjukkan  orang yang meneliti bidang tersebut dan kapan hasil penelitian tersebut  dipublikasikan. Di sini tidak disajikan secara lengkap identitas itu  demi mencapai keringkasan dan kepraktisan  penyajian.&lt;br /&gt;Mengapa pembaca yang baik tetap memiliki celah kekurangan? Apa yang  menjadi kendala dalam kemahiran berbahasa tulis? Salah satu penjelasan  adalah bahwa tidak semua yang tercetak harus diperhatikan; maksudnya,  membaca dapat dianggap berhasil apabila pembaca dapat memahami yang  dibaca. Dan untuk mencapai hal ini, pembaca tidak harus menggunakan  sepenuhnya semua yang tertera di  atas kertas.&lt;br /&gt;Menurut sebuah penelitian (Goodman, 1982; Smith, 1988), pembaca fasih  menciptakan hipotesis terhadap teks yang akan mereka baca didasarkan  pada apa yang sudah mereka baca, pengetahuan mereka dalam bidang itu,  dan pengetahuan mereka akan bahasa -- dan hanya menggunakan aspek  tercetak yang mereka perlukan untuk menegaskan hipotesis mereka itu.  Sebagai contoh, kebanyakan pembaca bisa menduga apa kata terakhir yang  akan dipakai oleh sebuah kalimat. Pembaca yang baik tidak perlu  memperhatikan dengan sepenuhnya dan dengan hati-hati kata "ini" di akhir  kalimat untuk memahaminya; mereka hanya perlu melihat sekilas untuk  memastikan bahwa kata itu tertera di sana.&lt;br /&gt;Dengan demikian, pembaca yang cakap tidak memperhatikan detail  kalimat di setiap halaman, dan mereka mungkin gagal melihat perbedaannya  atau apakah kata-kata tertentu berakhiran "-lah" atau "-kah". Celah  kecil ini, dalam pandangan saya, tidak terlalu perlu diperhatikan untuk  menjalankan kegiatan membaca yang lancar dan  efisien.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Tentang Menulis&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Bahasan tentang tulis-menulis patut mendapat tempat lebih luas  dibanding yang saya berikan di sini. Akan tetapi, tujuan saya bukan  untuk memberikan survei menyeluruh tentang apa yang diketahui tentang  penulisan dan bagaimana kemampuan menulis berkembang. Tujuan saya lebih  untuk menyampaikan dua poin penting di bawah ini:&lt;br /&gt;&lt;ol type="1"&gt;&lt;li&gt;Gaya tulisan tidak didapat dari menulis, melainkan dari membaca. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Menulis bisa membantu kita menyelesaikan masalah dan menjadikan  kita semakin cerdas.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;strong&gt;Gaya Tulisan Berasal dari Membaca&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Riset dengan jelas menunjukkan bahwa kita belajar menulis lewat  membaca. Untuk lebih tepatnya, kita memperoleh gaya tulisan, bahasa  khusus penulisan, dengan membaca. Kita sudah melihat banyak bukti yang  menegaskan hal ini: Anak-anak yang berpartisipasi dalam program  membaca-bebas, menulis dengan lebih baik (misalnya, Elley dan Mangubhai,  1983; McNeil dalam Fader, 1976) dan mereka yang melaporkan bahwa  semakin banyak mereka membaca semakin baik tulisannya (misalnya,  Kimberling et al., 1988 sebagaimana dilaporkan dalam Krashen 1978, 1984;  Applebee, 1978; Alexander, 1986; Salyer, 1987; Janopoulus, 1986; Kaplan  dan Palhinda, 1981; Applebee et al., 1990).&lt;br /&gt;Ada alasan lain untuk memperkirakan bahwa gaya penulisan berasal dari  membaca. "Argumen kompleksitas" berlaku pula untuk penulisan: Semua  cara di mana bahasa tertulis "resmi" berbeda dengan bahasa yang lebih  informal terlalu rumit untuk dipelajari satu per satu. Bahkan walau  pembaca mengenali tulisan yang baik, para peneliti tidak berhasil  menjabarkan secara lengkap tentang apa persisnya yang membuat tulisan  yang "bagus" itu bagus. Oleh karena itu, masuk akal untuk mengatakan  gaya penulisan tidak dipelajari secara sadar, melainkan umumnya diserap,  atau secara tidak sadar diperoleh, lewat  membaca.&lt;br /&gt;Hunting (1967) memaparkan riset untuk disertasi (tidak  dipublikasikan) yang menunjukkan bahwa kuantitas tulisan tidak berkaitan  dengan kualitas tulisan. Banyak sekali kajian yang menunjukkan bahwa  meningkatnya kuantitas tulisan tidak mempengaruhi kualitas tulisan. Nah,  tentang gaya tulisan berasal dari membaca bukan dari menulis, sejalan  dengan yang diketahui tentang kemahiran berbahasa: Kemahiran berbahasa  diperoleh melalui masukan (input), bukan keluaran (output), dari  pemahaman, bukan hasil. Dengan demikian, jika Anda menulis satu halaman  sehari, gaya tulisan Anda tidak akan meningkat. Akan tetapi, hal baik  lain bisa dihasilkan dari tulisan Anda, sebagaimana yang akan kita lihat  dalam pembahasan  berikut.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Apa yang Dilakukan Tulisan&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Kendati menulis tidak membantu kita mengembangkan gaya penulisan,  menulis mempunyai keuntungan lain. Seperti yang dikemukakan Smith  (1988), kita menulis setidaknya karena dua alasan. Pertama, dan paling  nyata, kita menulis untuk berkomunikasi dengan orang lain. Namun mungkin  yang lebih penting, kita menulis untuk diri kita sendiri, untuk  memperjelas dan merangsang pikiran kita. Sebagian besar tulisan kita,  bahkan kalaupun kita adalah penulis yang karyanya diterbitkan, adalah  untuk diri kita sendiri.&lt;br /&gt;Seperti yang diungkapkan Elbow (1973), sulit untuk mengendalikan  lebih dari satu gagasan dalam pikiran sekaligus. Tatkala kita menuliskan  gagasan kita, hal-hal samar dan abstrak menjadi jelas dan konkret. Saat  semua pikiran tumpah di atas kertas, kita bisa melihat hubungan di  antara mereka, dan bisa menciptakan pemikiran yang lebih baik. Menulis,  dengan kata lain, bisa membuat kita lebih cerdas.&lt;br /&gt;Menulis bisa membantu kita berpikir secara menyeluruh dan  menyelesaikan masalah. Pembaca yang selalu menuliskan catatan harian  atau jurnal tahu banyak tentang hal ini -- Anda menghadapi masalah, Anda  menuliskannya, dan setidaknya 10 persen dari masalah itu raib.  Terkadang, keseluruhan permasalahan itu hilang.&lt;br /&gt;Mungkin, bukti eksperimental terjelas yang memperlihatkan bahwa  menulis membantu pemikiran adalah serangkaian kajian yang dilakukan  Langer dan Applebee (1987). Siswa-siswa sekolah menengah diminta membaca  telaah sosial kemudian mempelajari informasi di dalamnya dengan  menuliskan esai analitis tentang pertanyaan yang ditugaskan berkaitan  dengan topik tersebut, atau dengan menggunakan teknik belajar lainnya  (misalnya membuat catatan, menjawab pertanyaan tentang pemahaman,  menuliskan ringkasan, teknik belajar "normal" tanpa menulis).&lt;br /&gt;Lalu para siswa itu diberi pelbagai ujian mengenai materi bacaan.  Langer dan Applebee melaporkan bahwa "secara umum, tanggapan tertulis  apa pun mengarah pada kinerja yang lebih baik dibanding membaca tanpa  menulis". Dalam kajian ketiga, mereka menunjukkan bahwa menulis esai  tidak membuat informasi bertahan lama (di otak) jika materi bacaan yang  diberikan mudah; namun apabila materi yang mereka baca sulit, penulis  esai memberikan hasil yang jauh lebih baik dibanding siswa yang  menggunakan teknik belajar lainnya. Hasil serupa tentang keefektifan  penulisan esai dilaporkan oleh Newell (1984), Marshall (1987), serta  Newell dan Winograd (1989).&lt;br /&gt;Terkadang, sedikit saja menulis sudah bisa membuat perbedaan besar.  Dalam kajian yang dilakukan Ganguli (1989), ditunjukkan bahwa mahasiswa  matematika yang meluangkan tiga menit per periode untuk menjabarkan  dalam bentuk tulisan konsep penting yang dikemukakan di kelas, lebih  unggul dalam ujian akhir semester dibanding kelompok pembanding. Untuk  ulasan mengenai riset tambahan yang mendukung hipotesis bahwa menulis  "bisa membuat Anda lebih cerdas", lihat Applebee (1984) dan Krashen  (1990).&lt;br /&gt;Akhirnya, kesimpulan saya sederhana saja. Apabila anak-anak membaca  untuk kesenangan, apabila mereka "terikat dengan buku", mereka  memperoleh, secara tidak sengaja dan tanpa usaha yang dilakukan dengan  sadar, hampir semua hal yang disebut "ketrampilan kebahasaan" yang  sangat diperhatikan oleh banyak orang: Mereka akan menjadi pembaca  handal, mendapatkan banyak kosakata, mengembangkan kemampuan untuk  memahami dan menggunakan susunan kalimat majemuk, mengembangkan gaya  penulisan yang bagus, dan menjadi pengeja yang hebat (walau bukan  sempurna). Meskipun membaca dengan bebas dan dengan sengaja itu sendiri  tidak akan memastikan didapatkannya kecakapan pada tingkatan tertinggi,  setidaknya ia menjamin tingkatan yang dapat diterima. Tanpa hal itu,  saya duga anak-anak tidak  berpeluang.&lt;br /&gt;Ketika kita membaca, kita betul-betul tidak punya pilihan kita harus  melek huruf. Kita jarang menemukan orang yang membaca dengan baik  menghadapi persoalan serius berkenaan dengan tata bahasa, ejaan, dan  lain-lain. Mereka menulis cukup bagus karena mereka tidak bisa  menahannya; mereka memiliki gaya tulisan yang tanpa sadar diperoleh,  begitu pula aturan kepenulisan.&lt;br /&gt;Orang yang membaca dengan baik, menulis dengan baik pula karena  mereka secara tidak sadar mendapatkan gaya penulisan yang baik. Akan  tetapi, saya bukan mengajukan program kebahasaan yang terdiri dari hanya  membaca bebas. Saya juga sepakat dengan nilai membaca yang ditugaskan  oleh guru dan direkomendasikan oleh guru, petugas perpustakaan, dan  orangtua. Membaca yang ditugaskan serta membaca bebas dan disengaja akan  saling membantu: lewat literatur, siswa akan tumbuh secara intelektual  dan akan terpapar dengan aneka ragam buku, yang bisa merangsang untuk  lebih banyak membaca bebas.&lt;br /&gt;MBS bukanlah pengganti program kebahasaan. MBS melengkapi kelas seni  berbahasa. Masalah kita dalam pendidikan kebahasaan, sebagaimana  dikemukakan Frank Smith, adalah bahwa kita mencampuradukkan sebab dan  akibat. Kita mengira kita pertama-tama mempelajari "ketrampilan"  berbahasa dan kemudian menerapkan ketrampilan ini dalam membaca dan  menulis. Tetapi bukan begitu cara kerja otak manusia. Yang lebih tepat:  membaca untuk mencari pemahaman atau pemaknaan, membaca tentang hal-hal  yang penting bagi kita, adalah pemicu berkembangnya kefasihan berbahasa.   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Bahan diedit dari sumber:&lt;/strong&gt; Quantum Writing, MLC, Bandung, 2003, diringkas Hernowo, Hal              : 105 - 116&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-7668564399757793543?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/7668564399757793543/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/menulis-membutuhkan-membaca-dan-membaca.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/7668564399757793543'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/7668564399757793543'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/menulis-membutuhkan-membaca-dan-membaca.html' title='Menulis Membutuhkan Membaca dan Membaca Membutuhkan Menulis'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-797370707732269964</id><published>2011-07-01T15:16:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:16:56.075+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Gaya Menulis</title><content type='html'>Sebelum menulis, seorang penulis dihadapkan dengan banyak peringatan  yang mengharuskannya untuk merangkai kalimatnya dengan baik; tidak  melebar ke mana-mana. Namun, seorang penulis mungkin akan bertanya,  "Jika saya menghapus semua yang menurut Anda kacau, dan jika saya  menggunduli setiap kalimat sampai kepada intinya saja, apa yang tersisa  untukku?"  &lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Pertanyaan tersebut muncul karena tidak banyak orang yang menyadari  betapa buruk tulisan mereka. Tidak ada yang memberitahu mereka tentang  gaya tulisan mereka yang terlalu berlebihan dan bagaimana hal itu dapat  merintangi apa yang ingin mereka katakan. Jika Anda memberikan artikel  sepanjang delapan lembar kepada saya, dan kemudian saya menyuruh Anda  untuk memotongnya hingga menjadi empat lembar, Anda akan berteriak dan  mengatakan bahwa hal itu tidak mungkin. Meski demikian, Anda tetap  mengerjakannya, dan hasilnya tulisan itu menjadi lebih baik. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Intinya adalah bahwa Anda harus menggunduli tulisan Anda sebelum Anda  dapat merekonstruksinya. Anda harus tahu alat-alat apa yang penting dan  fungsinya masing-masing. Metafora pekerjaan tukang kayu; adalah penting  untuk pertama-tama mampu menggergaji kayu dengan rapi dan memaku, baru  setelah itu Anda mengukur ujung-ujungnya atau menambah elemen elegan,  jika itu adalah selera Anda. Anda tidak boleh lupa bahwa Anda menangani  suatu karya yang berdasar atas prinsip-prinsip tertentu. Jika pakunya  lemah, rumah Anda akan roboh. Jika kata kerja Anda lemah dan sintaksis  Anda reyot, kalimat Anda akan roboh. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Yang sering kali menjadi masalah adalah Anda menjadi tidak sabar untuk  menciptakan sebuah "gaya" -- menghiasi kalimat sederhana sehingga  pembaca akan mengenali Anda sebagai seseorang yang spesial. Anda akan  menggunakan simile yang terlalu menyolok dan kata-kata sifat yang  berlebihan, seolah-olah "gaya" adalah sesuatu yang dapat Anda beli di  toko dan kemudian Anda bubuhkan pada kalimat Anda. Tidak ada gaya yang  dijual di toko; gaya adalah karakter orang yang menulis, layaknya rambut  yang melekat di kepalanya, atau, jika orang itu botak, gaya adalah  layaknya kekurangannya akan rambut. Mencoba untuk menambah gaya adalah  seperti memakai rambut palsu. Sekilas, orang yang tadinya botak itu  terlihat muda dan bahkan tampan. Namun, jika dilihat lagi, ia tidak  nampak seperti dirinya sendiri. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Itulah masalah para penulis yang dengan sengaja menghiasi tulisan  mereka. Mereka kehilangan, apa pun itu, yang membuat mereka unik.  Pembaca akan mengetahui bahwa mereka terlalu berlebihan. Pembaca ingin  agar orang yang berbicara kepada mereka terdengar apa adanya. Karena  itu, aturan yang paling mendasar adalah: menjadi diri sendiri. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tidak ada peraturan yang terlalu berat untuk diikuti. Menjadi diri  sendiri mengharuskan penulis untuk melakukan dua hal yang sepertinya  mustahil untuk dilakukan oleh seorang penulis -- santai dan percaya  diri. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; Memberitahu penulis untuk santai adalah seperti memberitahu seseorang  untuk santai saat ia diperiksa apakah ia mengidap hernia. Pun dengan  masalah kepercayaan diri, lihatlah bagaimana seorang penulis sangat kaku  saat duduk, menatap layar monitor yang menunggu ketikan kata-katanya.  Lihatlah bagaimana ia sering kali berdiri dan mencari makanan atau  minuman. Seorang penulis akan melakukan apa pun agar ia tidak menulis.  Dari pengetahuan yang saya dapat dari sebuah koran, jumlah banyaknya  seorang penulis berdiri untuk mengambil air, jauh melebihi jumlah  kebutuhan tubuh mereka akan air. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Apa yang dapat dilakukan untuk melepaskan penulis dari penderitaan itu?  Sayangnya, sampai saat ini belum ada obatnya. Saya hanya dapat  memberikan sebuah pemikiran yang menghibur, bahwa Anda tidaklah sendiri.  Hari-hari tertentu akan lebih baik daripada hari-hari lainnya.  Hari-hari tertentu mungkin akan menjadi hari yang sangat buruk sehingga  membuat Anda putus asa untuk mulai menulis lagi. Kita semua pernah  mengalami hari-hari itu dan akan mengalami lebih banyak masa-masa  seperti itu. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Namun, adalah baik untuk meminimalisir terjadinya masa-masa buruk, yakni  dengan mencoba bersantai. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Asumsikan bahwa Anda adalah penulis yang sedang duduk menulis. Anda  sudah menetapkan bahwa Anda akan menulis artikel dengan panjang tertentu  dan jika panjang artikelnya tidak mencapai target, artikel Anda tidak  akan ada gunanya. Anda berpikir bagaimana tampilan artikel itu nanti  saat sudah dicetak. Anda memikirkan semua orang yang akan membacanya.  Anda berpikir bahwa tulisan Anda harus memiliki beban otoritas yang  cukup kuat. Anda bepikir bahwa gaya harus memesona. Jika Anda seperti  itu, tidak heran jika Anda terikat; Anda terlalu sibuk memikirkan  tanggung jawab Anda yang luar biasa atas artikel yang bahkan belum bisa  Anda tulis. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Paragraf pertama biasanya adalah sebuah bencana -- kumpulan ide-ide umum  yang sudah keluar dari topik. Paragraf 2 juga tidak lebih baik. Namun,  paragraf 3 mulai menyiratkan sisi kemanusiaan, dan pada paragraf 4, Anda  mulai terdengar seperti diri Anda sendiri. Anda sudah mulai mencoba  untuk santai. Menakjubkan bagaimana seorang editor sering membuang 3  atau 4 paragraf dari sebuah artikel, atau bahkan beberapa halaman utama,  dan mulai dengan paragraf di mana penulis mulai terdengar seperti  dirinya sendiri. Paragraf-paragraf pertama itu tidak hanya impersonal  dan bertele-tele, paragraf-paragraf itu juga tidak berkata apa-apa --  paragraf-paragraf itu hanyalah hasil sebuah sikap sadar untuk membuat  sebuah pengantar yang penuh khayal. Apa yang selalu saya cari sebagai  seorang editor adalah kalimat yang mengatakan sesuatu seperti: "Aku  tidak akan pernah melupakan hari di mana aku ...." Saat saya  menemukannya, saya berpikir, "Aha! Ada sisi kemanusiaannya (perhatikan  kata 'aku')!" &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Penulis jelas akan paling terlihat natural saat mereka menulis dalam  orang pertama. Menulis adalah transaksi intim antar dua orang, yang  dilakukan di atas secarik kertas, dan transaksi itu akan berjalan baik  selama tulisan itu memelihara sisi kemanusiaannya. Karena itu, saya  mendorong orang-orang untuk menulis dengan gaya orang pertama:  menggunakan "saya" dan "kami". &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;"Siapa saya mengatakan apa yang saya pikirkan?" tanya mereka. "Atau apa  yang saya rasakan?" &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;"Siapa Anda tidak mengatakan apa yang Anda pikirkan?" jawabku pada  mereka. "Hanya ada satu Anda. Tidak seorang pun yang pikiran dan  perasaannya sama persis." &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;"Tapi tidak ada yang peduli dengan pendapat saya," kata mereka. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; "Mereka akan peduli jika Anda memberitahu mereka sesuatu yang menarik,"  kataku, "dan beritahu mereka melalui kata-kata yang keluar secara  alami." &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; Namun demikian, membuat penulis untuk menggunakan "saya" adalah tidak  mudah. Mereka pikir mereka harus mendapatkan hak istimewa untuk  mengungkapkan emosi dan pemikiran mereka. Karena kalau tidak, mereka  akan dianggap terlalu egois. Atau tidak bermartabat -- sebuah ketakutan  yang menimpa dunia akademik. Karena itu, kaum profesional menggunakan  kata "seseorang" ("Seseorang menemui bahwa dirinya tidak sejalan dengan  Dr. Maltby tentang kondisi manusia") atau kata yang kurang pribadi  ("di-") ("Diharapkan monograf Prof. Felt akan menarik banyak pendengar  yang sesuai"). Saya tidak mau bertemu dengan "seseorang" -- ia adalah  orang yang membosankan. Saya ingin seorang profesor yang benar-benar  berdedikasi pada subjeknya untuk memberitahu saya mengapa subjek itu  membuatnya tertarik. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Saya menyadari bahwa ada banyak area penulisan di mana kata "saya" tidak  boleh dipakai. Koran tidak mau ada kata "saya" di berita mereka. Begitu  juga artikel di majalah, laporan bisnis dan institusi, serta disertasi.  Para guru bahasa Inggris pun tidak mau melihat adanya pemakaian kata  pengganti orang pertama, kecuali "kami". Larangan-larangan itu sah.  Artikel dalam koran harus berisi berita yang yang dilaporkan secara  objektif. Saya juga memaklumi guru-guru yang tidak mau memberikan  murid-muridnya jalan mudah untuk berpendapat seperti "Saya rasa Hamlet  itu bodoh" padahal mereka belum benar-benar menganalisa sebuah karya dan  referensi-referensi pendukungnya. Kata "saya" dapat menjadi sebuah cara  untuk menjadi terlalu longgar pada diri sendiri dan melarikan diri dari  tanggung jawab. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Namun demikian, masih mungkin untuk menyampaikan makna keakuan tanpa  menggunakan kata "saya". James Reston, seorang kolumnis politik, tidak  menggunakan kata "saya" dalam tulisannya; namun, saya memiliki citra  yang baik terhadapnya, dan saya juga dapat menyebut kolumnis dan  reporter lain yang juga baik. Penulis yang baik terlihat dari  kata-katanya. Jika Anda tidak diperbolehkan menggunakan "saya",  setidaknya berpikirlah "saya" saat Anda menulis, atau menulis draf dalam  bentuk orang pertama dan kemudian buang kata "saya". Hal ini dapat  melatih gaya impersonal Anda. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; Jual diri Anda, dan topik tulisan Anda akan menyiratkan daya tariknya  sendiri. Percayalah pada identitas dan pendapat Anda sendiri. Menulis  adalah suatu sikap ego. Gunakan kekuatannya untuk membantu Anda agar  dapat terus menulis. (t/Dian) &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Diringkas dari:&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;table border="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt; On Writing Well : "Style", William ZinsserHarperCollins Publishers, ringkasan Dian Pradana,&amp;nbsp; Inc., New York 1998, h.18-24&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2943490510148712753-797370707732269964?l=manajemenkomunikasi.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/feeds/797370707732269964/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/gaya-menulis.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/797370707732269964'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2943490510148712753/posts/default/797370707732269964'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2011/07/gaya-menulis.html' title='Gaya Menulis'/><author><name>Ahmad kurnia, SPd,MM</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12954631191895665015</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_BxrIuHtk_Fs/Svyt6jUBT1I/AAAAAAAAAfU/jyEqPRLtNmg/S220/permak1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2943490510148712753.post-856966101912244675</id><published>2011-07-01T15:09:00.000+07:00</published><updated>2011-07-01T15:09:38.579+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Teknik penulisan'/><title type='text'>Bagaimana Menjadi Penulis yang Menulis</title><content type='html'>&lt;small&gt;&lt;/small&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;oleh: Judy  Reeves&lt;/b&gt; &lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Gertrude Stein menulis, "Menulis adalah menulis  adalah menulis adalah menulis adalah menulis adalah menulis adalah  menulis." (Dia juga menulis, "Mawar adalah mawar adalah mawar adalah  mawar"). Maksud perkataannya itu tidak lain adalah bahwa menulis itu ya  soal menulis, dari awal sampai akhir. Bahwa menulis adalah menulis.  Pokoknya menulis. Bagaimana mulai menulis? Menulis. Bagaimana untuk  dapat terus menulis? Ya terus menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sayangnya, banyak dari kita yang menganggap hal itu  tidak sesederhana kelihatannya. Kita bermasalah saat akan mulai menulis,  kita bermasalah untuk bisa terus menulis, dan sering kali kita menyerah  begitu saja, semangat dan kegigihan kita sedikit demi sedikit  menghilang, seperti sungai yang mengering.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Namun karena menulis ada dalam hati, jiwa, dan DNA  kita, setelah beberapa minggu atau bulan atau bahkan tahun, kita kembali  bersemangat untuk menulis. Bahkan lebih giat dari sebelumnya, dan saat  itu, kita dapat mempertahankan semangat menulis itu.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mungkin kita seperti itu atau mungkin juga tidak.  Dari pengalaman saya sebagai guru, banyak orang yang sering kali tidak  dapat mempertahankan semangatnya. Bagi beberapa orang, siklus semangat  menulis seperti di atas terjadi berulang kali. Karena kita tidak  konsisten, kita mulai menghakimi diri sebagai orang yang tidak berbakat  menulis, harga diri kita ikut terbuang bersama lembaran-lembaran kertas  yang kita lempar ke sampah, dan kemudian kita semakin sulit untuk dapat  mulai menulis. Hal itu membuat hati sakit. Karena kita adalah penulis  dan saat kita tidak utuh -- saat ada bagian dalam diri kita yang hilang  -- kita tidak pernah bisa merasa nyaman berada di dunia, tidak ada damai  dalam diri. Menulis adalah hidup kita. Memang bukan seluruh hidup, akan  tetapi hal tersebut cukup untuk membuat kita merasa tidak utuh saat  tidak menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;KLAIM DIRIMU SEBAGAI PENULIS&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Anda tidak akan pernah menjadi penulis (dan terus  menulis) sampai Anda menyebut diri sendiri sebagai penulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Kebanyakan penulis yang saya tahu, terutama yang  karyanya tak terpublikasi, mengatakan, "Aku ingin jadi penulis." Atau,  "Aku adalah ... dan suka menulis." Atau, "Sudah lama aku ingin menjadi  penulis." Namun, mereka tidak menyebut diri mereka sebagai penulis.  Pikirkan kata-kata lain untuk menyebut diri Anda: pria/wanita, ibu/ayah,  istri/suami, teman, guru, teknisi, pramupijat, pengacara, tukang kebun,  koki. Kita memakai kata-kata itu untuk memperkenalkan diri kita  sendiri, baik kepada orang lain maupun kepada diri kita sendiri. Apa  sebutan kita untuk diri kita, itulah kita. Dalam beberapa budaya, nama  baru diberikan pada saat seseorang mengalami perubahan. Nama baru itu  mengisyaratkan bahwa orang itu telah berubah. Jika Anda memanggil diri  Anda penulis, tidak hanya mengatakan ingin menjadi seperti apa Anda,  Anda akan berubah. Cobalah. Sekarang. Teriakkan nama Anda dengan keras  dan diikuti kata-kata, "Aku adalah penulis." Biarkan diri Anda mengalami  sensasi yang Anda rasakan saat Anda melakukannya. "Tapi tulisanku belum  ada yang terpublikasi," mungkin Anda berkata seperti itu, seolah-olah  itu yang memberikan Anda hak untuk menyebut diri Anda sebagai penulis.  Lagipula, saat Anda mengatakan kepada orang lain bahwa Anda adalah  penulis, pasti mereka akan bertanya, "Oh, tulisan apa yang pernah Anda  publikasikan?"&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Dengar, tulisan yang dipublikasikan tidak ada  hubungannya dengan menjadi penulis! Publikasi berhubungan dengan mencari  uang sebagai penulis. Mungkin juga dengan pengakuan publik dan  kemashyuran. Meski benar, kebanyakan penulis yang tulisannya  dipublikasikan tidak mendapat terlalu banyak uang atau pun terkenal.  Kita mungkin berkata, terpublikasi adalah terpublikasi adalah  terpublikasi. Bahkan, terpublikasi adalah tujuan kebanyakan dari kita.  Namun, itu bukanlah alasan untuk kita menulis. Kita menulis karena  itulah yang harus kita lakukan. Anne Sexton berkata, "Saat aku menulis,  aku melakukan hal yang seharusnya aku lakukan."&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Lagipula, sekalinya tulisan kita dipublikasikan,  bukan berarti itu membuat kita berhenti menulis. Kita akan terus  menulis. Itulah yang penulis lakukan. Aku memiliki visi seperti itu saat  menulis, aku menulis dan terus menulis. Seperti gurauan kuno berkata,  "Penulis tua tidak pernah mati, mereka terus memperbaiki bagian akhir  dari tulisannya."&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Bagaimana Anda Mengklaim Diri Anda Sebagai  Penulis?&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Pertama, katakan, "Aku adalah penulis." Katakan itu  dengan keras. Katakan pada diri Anda sendiri di depan cermin. Katakan  pada keluarga dan teman Anda. Katakan pada orang yang Anda temui di  pesta yang bertanya, "Apa pekerjaan Anda?" Katakan pada orang asing saat  Anda mengantri di toko grosir. Katakan pada ibumu. Katakan paling  sering pada diri Anda sendiri, "Aku adalah penulis."&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Pilih satu tempat untuk menulis, tempat sakral di  mana Anda merasa nyaman, bukannya merasa terbeban. Jika Anda belum  memiliki ruang seperti itu, maka buatlah. Pakai satu ruangan penuh atau  sebagian dari ruangan sebagai tempat Anda menulis. Sebelum membuat ruang  tulisnya, temanku Wendy menggunakan sekat untuk memisahkan tempatnya  menulis dengan ruang tamu. Saat Anda ada di ruangan Anda sendiri untuk  menulis, bawalah serta lilin atau lampu, atau bunga, apa pun yang dapat  membuat ruangan Anda menjadi unik. Buatlah senyaman mungkin.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ambil alat-alat yang Anda perlukan. Hargai tulisan  Anda dengan kertas atau agenda yang Anda suka. Beli pulpen berkualitas  yang selalu Anda impi-impikan. Belilah komputer yang khusus untuk Anda  sendiri dan mesin cetak yang bagus. Siapkan kamus, kamus tesaurus, dan  buku EyD yang berkualitas. Cari buku-buku berkualitas dan  berlanggananlah jurnal menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Bergaul dengan penulis lain. Berinteraksilah dengan  mereka. Surati seorang penulis yang bukunya Anda kagumi (bukan sebagai  penggemar, tapi sebagai sesama penulis). Ikutilah seminar dan lokakarya.  Bergabunglah dengan kelompok penulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Membaca sebagai penulis. Belajar dari yang terbaik.  Pelajari penulis favorit Anda, dan salin sebagian tulisannya untuk dapat  merasakan ritme dan gaya tulisannya. Pilah-pilah kalimat, paragraf, dan  bab yang ada di tulisannya untuk menemukan teknik dan rahasia  menulisnya. Selain menulis, membaca tulisan yang bagus akan menjadi guru  Anda yang terbaik.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Atur Waktu untuk Menulis&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Hal kedua yang perlu Anda lakukan untuk menjadi  penulis yang menulis adalah dengan mengadakan waktu untuk menulis. Anda  tidak akan pernah menulis jika Anda tidak mengadakan waktu untuk  menulis. Jangan pernah berkata, "Aku akan segera menulis." Anda tidak  akan pernah menulis kalau seperti itu. Sebelum selama 25 tahun ini  menulis, aku adalah orang yang selalu bilang seperti itu; dan karena itu  aku tidak pernah bisa mulai menulis. Itu tidak terjadi lagi setelah aku  menetapkan waktu untuk menulis secara rutin sehingga aku bisa menjadi  seorang penulis yang menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Tetapkan waktu untuk menulis, tulis di kalender  Anda: Senin 14.00; Selasa 09.15, Rabu ...; dan seterusnya.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Cari waktu yang cocok dengan Anda. Jangan atur waktu  menulis selama dua jam jika Anda hanya betah selama setengah jam.  Jangan atur alarm pada pukul 05.30 pagi jika Anda memang susah bangun  pagi dan tidak suka suasana pagi hari. Sama halnya, jangan bilang kalau  Anda akan menulis pada malam hari setelah semua pekerjaan Anda beres  jika pada saat itu Anda biasanya berbaring di sofa dan tidak dapat  menahan kantuk. Cari waktu yang mendukung. Ambil setengah waktu dari jam  makan siang Anda. Menulislah langsung setelah kerja. Bangunlah setengah  jam lebih awal. Jika Anda memiliki kebebasan untuk mengatur waktu Anda,  tetapkan waktu menulis selama jam kerja.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Murid-murid di kelasku berkata bahwa mereka tidak  punya waktu untuk menulis. Kemudian aku meminta mereka yang rutin  menonton TV dan main internet untuk mengangkat tangan. Banyak yang  angkat tangan. Aku tanya lagi, "Kalau begitu siapa yang tidak punya  waktu untuk menulis?" Semua meresponinya dengan meringis. Menulislah  daripada menonton TV, main internet, baca koran, main dengan teman. Anda  harus mengorbankan sebagian waktu Anda untuk menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Catatan: Jangan korbankan waktu untuk berjalan-jalan  dan melihat matahari terbenam.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Anda mungkin sudah sering mendengar bahwa jika Anda  ingin menjadi penulis, Anda harus menulis setiap hari. Itu bukan harga  mati. Tapi memang ada beberapa aturan yang harus dilakukan untuk jadi  penulis. Untuk menjadi penulis (yakni penulis yang menulis), Anda harus  menulis beberapa kali dalam seminggu -- setidaknya empat atau lima kali,  lebih bagus kalau setiap hari. Menulis akan lebih mudah dengan menulis  secara rutin. Anda akan lebih baik saat Anda melakukan sesuatu dengan  sering. Mic Jagger berkata, "Anda harus menyanyi setiap hari agar bisa  menjadi, ya ..., penyanyi yang hebat."&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Seperti halnya berolah raga, berdiet, atau kuliah,  terkadang latihan menulis akan lebih mudah dilakukan dengan adanya  teman. Buat janji dengan teman untuk menulis. Jika Anda dan teman Anda  tidak bisa menulis bersama di satu tempat, saling teleponlah atau  kirimlah e-mail dan berkata, "Aku menulis hari ini" atau "Aku akan  menulis pada pukul 20.30 malam ini" atau "Bagaimana menulismu hari  ini?".&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Jangan tunggu inspirasi datang baru Anda menulis.  Sia-sia. Saat Anda muncul di hadapan kertas Anda, inpirasi akan  mendatangi Anda. Ada yang berkata, "Menulis itu 20 persen inspirasi dan  80 persen keringat." Lagipula, jika menulis adalah latihan Anda  sehari-hari, Anda tidak perlu inspirasi untuk mulai menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Menulis&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Akhirnya, langkah ketiga untuk menjadi penulis yang  menulis adalah tentu saja menulis itu sendiri. Membicarakan tentang  menulis itu bukan menulis. Berpikir tentang menulis itu bukan menulis.  Bermimpi atau berkhayal itu bukan menulis. Membuat kerangka, meneliti,  dan membuat catatan juga bukan menulis. Semua itu mungkin adalah bagian  dari menulis dan diperlukan untuk menulis, tapi menulis itu ya menulis.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Anda tidak dapat duduk-duduk saja dan berpikir,"  kata penulis fiksi David Long, "Anda harus duduk dan menulis."&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Jadi setiap hari, pada saat yang telah ditetapkan  (atau yang tidak ditetapkan sebelumnya/spontan), duduklah di meja tulis  Anda (atau di meja kafe atau di atas rumput di taman), kemudian  menulislah.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Lakukan hal itu setiap hari dan aku jamin, Anda akan  terus kehabisan kertas tulis, Anda akan mulai dan menyelesaikan banyak  cerita, esai, naratif nonfiksi -- apa pun yang ingin Anda tulis.  Imajinasi Anda akan ke mana-mana dan menggila. Anda akan menjadi seorang  penulis yang menulis. ( &lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;a href="http://www.grandtimes.com/A_Writer.html"&gt;http://www.grandtimes.com/A_Writer.html)&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Sumber :&lt;a href="http://pelitaku.sabda.org/bagaimana_menjadi_penulis_yang_menulis"&gt;http://pelitaku.sabda.org/&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;a href="http://www.grandtimes.com/A_Writer.html"&gt;&lt;/
